社員の自主性を促す方法

職場で自主性を認めるメリット

社員がより意欲的になる

組織が社員に自分に合った働き方の自由を認め、自分の仕事に責任を持てるようにすれば、自然とエンゲージメントレベルが高まります。 その結果、うまく効率的に仕事をしようという意欲が高まる。 雇用主が、あなたには仕事ができると信頼することで、その自由を与えたことが正しかったと証明することができるのです!

2. 創造性を発揮する機会が増える

独自の方法で仕事に取り組む自由があることは、創造性や独自の考えを育みます。 創造性がイノベーションにつながることは周知の事実であり、イノベーションはどんな組織でも動き続け、発展し続けるための鍵です。

3. 従業員が大切にされていると感じる

自律性を高めると、従業員は単に従業員としてではなく、個人として大切にされていると感じるようになります。 当社の調査では、雇用主が従業員に対して、会社での役割を超えて評価していることを示すことがいかに重要であるかを証明しています。当社のPerkbox Recognitionプログラムの調査を受けた企業の90%以上が、従業員表彰プログラムが従業員エンゲージメントにプラスの影響を与えたと回答しています。 離職率の低下

これは簡単なことです。 社員が仕事を楽しんでいれば、その仕事を辞めようとは思わないものです。 従業員の自律性が労働力に提供するすべての利点は、従業員の離職率を大幅に削減し、新しい労働力のメンバーを採用するための時間、エネルギー、コストを節約することができます

5.

従業員の自主性は、個々の従業員のモチベーションと生産性を高めるだけでなく、経営にも大きな好影響を与えます。 他人を細かく管理したり、どのように仕事を遂行すべきかを常に決定したりする必要がないため、管理職の人は一歩下がって、最終的には仕事にもっと時間を割くことができるのです。

従業員に自己管理の自由を与えることで、リーダーシップに不可欠な貴重なスキルを身につける余地が与えられる。 従業員の自主性は、自主的な思考、問題解決、創造的思考、生産的なチームワークを促し、まさに優れたリーダーになるために必要なスキルの一種です。 ワーク・ライフ・バランスの向上

労働環境が従業員の個人的ニーズに適応できれば、全員にとってより生産的なワーク・ライフ・バランスを実現することができます。 私たちは皆、個人的な約束と仕事上のチームを失望させることとの間で選択を迫られたり、重要なことのために休みを取れないと感じたりすることが、どれほどもどかしいことであるかを知っています。 しかし、その時間を別の時間に埋め合わせるという選択肢があれば、人生における重要なイベントを見逃す必要がなくなるとしたら、どうでしょう。 従業員とマネジャーとの間の信頼関係や、従業員がさまざまな方法でうまく働く個人であることの理解を促すのです

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