科学的審査グループの要請

NIHでは、申請書とともにAssignment Request Formを提出することを奨励しています

このフォームにより、申請書を特定の研究セクション(科学的審査グループ)に誘導し、審査を行うための情報を提供することが可能です。 このフォームにより、授与機関(NIMHなどのNIH機関やセンター)の割り当てや、特定の研究グループへの割り当てを要求することができます。 フォームのすべてのフィールドに記入する必要はありません。 この書式は内部使用のみで、査読者と共有することはありません。 この書式は任意ですが、カバーレターでの課題申請は受理されません。

課題申請フォームを使用する理由

  • あなたの申請を特定の科学的審査グループに割り当てるよう提案したい。
  • あなたの研究に興味を持つと思われる特定の授与機関(NIHの研究所またはセンター)に、あなたの申請を割り当てることを提案する。
  • あなたの申請と対立すると思われる審査員候補を知らせてほしい。

科学的審査グループの提案

私たちは、審査グループがある程度重なるように設計していますので、複数のグループがあなたの申請を審査する専門性を持っている可能性があります。 ご希望があれば、適切かつ可能な範囲で対応させていただきます。 NIHの方針に照らして、あなたの提案や説明を慎重に検討した上で、科学スタッフが最終的な割り当てを行います。

適切な研究部門を特定する方法はいくつかあります。

  • トピック検索やCSR Assisted Referral Toolを使ってCSR審査グループを探すことができます。 申請書の科学的内容に基づいて査読者を採用するため、名簿は時とともに変化することに注意してください。
  • NIHの研究所やセンターのプログラムオフィサー(PO)から指導を受けることを検討してください。 これらの人々は通常、審査グループの会議に出席し、彼らの洞察を共有することができます。
  • あなたの分野で成功した申請を審査した研究部門を特定するために、NIH RePorterデータベースを使用します。 最近の申請書に注目し、研究部門のガイドラインは定期的に更新されていることに留意してください。

受賞部門への配属依頼

あなたの研究に最も興味を持つと思われる受賞部門に、申請を配属するよう依頼することも可能です。 応募する前に、1人または複数のプログラムオフィサーに連絡し、指導を受けるとよいでしょう。 NIHのプログラムオフィサーは、NIHの研究所やセンターのウ ェブサイトにあるスタッフリストで見つけることができま す。 また、申請書を提出する際に使用する資金調達機会公示 (FOA) も見ておく必要があります。

Helping Ensuring Your Review is Unbiased and Appropriate

Identify potential reviewers you think that may be conflict with your application.申請書を提出する際に、その発表に参加していない機関やセンターには、申請書を割り当てられない。 ロスターは通常、審査会議の30日前にオンラインで公開されますが、そこに偏りのある可能性のある審査員を見つけたら、できるだけ早く科学審査官(SRO)に連絡してください。 また、公平な審査ができないと思われる審査員候補をご存知の場合は、「アサインメント・リクエスト・フォーム」を使ってお知らせください。 自分と同じ分野の研究者で、異なる科学的意見を持っていても、自動的に偏見とみなされることはありません。 このような人は、科学的な問題を理解しているため、通常、優れたレビューを提供します。 あなたの科学的審査担当者は、状況を検討し、最終的な判断を下します。 もし担当者が矛盾があると判断した場合、その審査員はあなたの申請を担当することはなく、審査が行われる部屋にも立ち会うことはありません。 (科学審査官は、NIHの方針が守られていることを確認するだけで、特定の人が対立状態に置かれているかどうかを知ることはできません)。 利益相反に関するNIHの方針についてはこちら

Issignment Request Formで伝えられる情報

  • 授与部門への割り当てについて、肯定的(Please assign to)または否定的(Please do not assign to)リクエストを最大3件まで記入してください。 フォームに略称(例:National Cancer InstituteのNCI)を記入。
  • 研究部門(科学的審査グループ)の要請を肯定的または否定的に3つまで。 依頼したいスタディセクションの略称を記載する。
  • 申請書を審査すべきでないと考える人物をリストアップし、その理由を述べてください。
  • 関係する専門家/分野を説明またはリストアップしてください。
  • その他の情報、例えば提出が遅れた理由などは、カバーレターに記載する必要があります。

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