「結果主義」という言葉は素晴らしい言葉です。 これは、物事を成し遂げるという最終目標に基づいて勢いを生み出す人の能力を語っています。 フィニッシュラインに到達するには、多くの努力、集中、そしてハードワーク（またはスマートワーク）が必要です。 しかし、自分が結果重視型であると定義するには、何が必要なのでしょうか。
結果を重視する人とは、トンネルの終わりに常に光が見える人だと考える人もいるかもしれません。 手元にあるタスクが何であれ、「やり遂げる」とはどういうことかを定義する、組織の主人公のような人物です。 結果重視の人を構成する要素は基本的なものだが、組み合わせると、会社の中で強力で生産的な力になる。 選択肢を計算し、最も効率的で生産的な道を選ぶ。 しかし、彼らが下すすべての決断は、迅速でありながら思慮深く、確認と偶発性に裏付けられている。
確認とは、彼らが決断を裏付ける情報、つまり、なぜその決断を追求したのかを説明する根拠を持っているということだ。 上司に理由を聞かれて、「正しいと思ったから」としか答えられない場合、自分を支える具体的な証拠があったほうがいい。最終的に上司は、その同じ証拠を使って、あなたを支持する決定を支持するからだ。
コンティンジェンシーは自明のことである。 人生における計画は、最初からうまくいくことはまずない。 バックアップ計画を持つこと、あるいはいくつかの計画を持つことは、同じ問題を解決するための代替方法を自由に使えるようにするため、あるいは少なくとも底なし沼に落ちないようにするための常識的なアプローチである。 コンティンジェンシーを手元に置いておけば、時間や予算に追われることなく、逆境や、時には要件の変更に対応することができるのです。 そして何より、偶発性は、失敗したときの代替案に基づいて、通常は無料か比較的安価である。
Results-driven は、優先順位やタスクに対する人の態度にも通じる。 すべての活動には、時間的制約、コスト、完了に必要な労力などに基づいて、優先順位がある。 仕事に優先順位をつけることができれば、結果重視の人は、リストの下位にある仕事に目を向けて時間を無駄にすることなく、複数の行動項目の進捗を同時に監視することができます。 整備士は、エンジンがかからないのにパンクの修理に時間を費やすことはないでしょう。 何が重要かを理解することで、過度なコストや痛みを伴うことなく、短時間で結果を出すことができるのです。 優先順位をつけて先に計画を立てることで、文字通り「簡単に見えるようにする」ことができる。
結果重視の人は、物事を素早く、比較的苦痛なく実現しようと努力する。 結果主義であることで、他の誰とも違う目標や方法を定義する。 決断力があり、時間と労力を節約するために優先順位をつけることで、物事を時間通り、予定通りに終わらせることがどのようなものかを実証するのです。 結果」の部分はタスクを完了することで得られるもので、「駆動」の部分は組織に勢いをつけようとするあなたの姿勢を示しています。 時間に追われたり、不可能な成果物のリストにぶつかったりするたびに、このことを心に留めておけば、人々はすぐにあなたを「結果重視型」と定義するようになるでしょう。..