What Is Green Marketing?
グリーンマーケティングとは、実際の、あるいは認識されている環境の持続可能性に基づいて製品を開発し、宣伝することを指します。
グリーン マーケティングの例としては、製品の製造プロセスに関連する排出量の削減を宣伝したり、製品の包装に消費者使用後のリサイクル材料を使用したりすることなどが挙げられます。 また、一部の企業は、植林などの環境活動に売上高の一部を寄付することで、自らを環境意識の高い企業であると宣伝することもあります。
企業のグリーンマーケティング活動が、重要な投資や業務上の変化によって実証されていない場合、虚偽または誤解を招く広告として批判を受けることがあります。 この慣行は、グリーンウォッシングとも呼ばれます。
Key Takeaways
- グリーンマーケティングは、自社のビジネス慣行の環境持続性を宣伝する企業の取り組みについて説明しています。
- 環境および社会要素にますます関心を寄せる消費者の出現により、グリーンマーケティングが企業広報の重要な要素になってきているのです。
- グリーンマーケティング手法の1つの批判は、これらのプログラムに伴う追加コストを吸収できる大企業を好む傾向があることです。
How Green Marketing Works
グリーンマーケティングは、社会的および環境的に配慮したビジネス手法への幅広い動きの1要素となっています。 消費者はますます、企業がさまざまな環境、社会、およびガバナンス (ESG) 基準に沿って業務を改善する姿勢を示すことを期待するようになってきています。 ESG関連の改善の典型的な例としては、企業の操業に伴う二酸化炭素排出量の削減、国内および国際的なサプライチェーンにおける高い労働基準の維持、企業が操業する地域社会を支援するための慈善事業などが挙げられます。 グリーンマーケティングは、特に環境への取り組みを指しますが、社会政策やコーポレートガバナンスの方針と合わせて提示されることが多くなっています。
グリーン マーケティングに取り組むことを選択した企業には、多くのインセンティブがあります。 まず、企業の環境問題への取り組みが、多くの消費者の消費習慣に影響を与える重要な要素となっています。 例えば、2014年のニールセンの「企業の責任に関する世界調査」によると、社会や環境に良い影響を与えていると思われる企業に対しては、約55％の消費者がより高い価格を受け入れることを望んでいることが分かりました（2011年の前回調査から10％増）。
実例
スターバックス (SBUX) は、しばしばグリーンマーケティングの実践におけるリーダーとして引用されます。 同社は近年、さまざまな社会的・環境的な取り組みに多額の投資を行っています。 例えば、スターバックスは2019年の「グローバル・ソーシャル・インパクト・レポート」で、再生可能エネルギーの開発に1億ドル以上を投じたと報告しています。 同社は現在、北米と英国の全直営店の電力に十分な再生可能エネルギーを購入しています
同様に、同社は「スターバックス大学達成計画」などの取り組みを通じて、社会的インパクトのあるプロジェクトに投資を行っています。 このプロジェクトを通じて、平均して週に20時間以上働く米国を拠点とするスターバックスの従業員の多くは、アリゾナ州立大学が提供するオンラインの学部学位プログラムの授業料を全額負担する資格を得ました。 このプロジェクトや退役軍人の雇用に関する同様の取り組みは、スターバックスのグリーンマーケティングの重要な部分を形成している。
投資家の観点からは、この種のグリーンマーケティングの取り組みは、特にスターバックスのような消費者向け企業にとって、価値あるブランドの構築と維持に不可欠であることがわかる。 しかし、グリーン・マーケティングは、大企業の既存の優位性を悪化させ、中小の競争相手を犠牲にしかねないと主張する批評家もいる。 結局のところ、強力な社会的または環境的プログラムを実施するには、多くの場合、追加的な諸経費がかかる。 大企業にとっては、こうしたコストは容易に捻出できるものであり、既存のマーケティング予算の一部を構成することさえあり得る。 しかし、中小企業にとっては、これらのコストの追加は、事業の収益性や実行可能性を著しく損なう可能性がある。