“Just when I thought I was out, they pulled me back in”

『ゴッドファーザーpart3』でアル・パチーノが演じた、老いたマフィアのボス、マイケル・コルレオーネの言葉である。

Kvame は、ここ数年の Grieg Seafood が、コスト超過、弱い価格達成、高い死亡率、問題のある生態といった形で、失望を過去のものにしたように見えたことで、役員会の信頼と多くの信用を受けています。 常に高いコスト、常に弱い結果。

Aslak Berge

しかしながら、成長と利益の可能性はずっとそこにあったのである。 特に、2007年の上場前に、フィンマルクのVolden、シェトランドのHjaltland、さらにブリティッシュ・コロンビア州のいくつかのライセンスを取得し、真の多国籍鮭養殖業者を形成してからは、その勢いはとどまるところを知りません。

急成長し、最終的には生産量が10万トンに達するという見通しから、オスロ証券取引所のサーモン投資家にとって無視できない経営上のレバレッジが生まれました。

ロケット
そのため株価も近年はロケットのように急上昇しましたが、Covid-19がライトを点灯してパーティーを終わらせるまでは、

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症状的には、生産上の失望、生物学的問題、高い営業コストと弱い価格達成の日に、同社は2020年までに10万トンの収穫量を達成するという長い間発表された目標も放棄しなければならない。 現在、このマイルストーンは来年に延期されている。

火曜日の朝、Grieg Seafoodは全く回復していないことを示している。 生産コストで業界トップクラスの地位を獲得するという表明された目標は、とても信用できるものではないようだ。 シェットランドではキロ当たり7ユーロ、ローガランドでは4.5ユーロの生産コストで、同社が持続的に弱いサーモン市場で悪い立場にあることは誰の目にも明らかです。

今、同社の従業員はベルトを締め、コストを抑えることに集中し、Covid-19 の結果、サーモン価格が低い期間ができるだけ短くなることを願っていなければならないでしょう。 そうでなければ、Grieg Seafoodの株主であることは再び厳しくなる可能性がある。

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