アメリカの注目が医療システムの質と持続性に集まる中、南フロリダ最大の総合医療提供機関の1つが、そのアイデンティティを再構築し、ケアの提供方法に再注目しています。 マイアミ・ジュイッシュ・ホーム＆ホスピタルは、社名をマイアミ・ジュイッシュ・ヘルスシステムズ（MJHS）に変更し、システム全体でケアを提供するための新たな方向性を発表したのです。 MJHSが創立70周年を迎えるに当たってのこの移行は、サービスの多様化、変化する患者の要望や期待への対応、ケアの強化、サービス提供の強化に向けた非営利団体の積極的な取り組みを反映するものです。
「マイアミ・ジュイッシュ・ヘルスシステムズが成長と進化を続ける中で、私たちは常に新たな成長分野の発見に取り組んでいます」とMJHSの最高経営責任者であるジェフリー P. フライマークは述べています。 「患者さんの考え方や人口統計が変化し、高水準の医療を維持するためのコストが上昇する中、従来の医療モデルはますます維持できなくなってきています。 ワシントン州が医療制度改革について議論している間、私たちは行動を起こしています。この機会を捉えて、今後コミュニティに質の高いケアを提供できるようなプログラムを拡大し、投資していくための理想的なタイミングだと考えています」。 1940年に23床の老人ホームとして設立されたMJHSは、キャンパス内の医療、住居、地域ベースのプログラムを通じて、毎日約3,700人の患者を治療しています。 そのうち約3,000人の患者様は、MJHSの地域密着型の「老人ホーム転換プログラム」を通じて毎日ケアを受けており、患者様が老人ホームを退所し、地域社会で生活できるようにするためのものです。 フライマークは、「私たちの組織は、施設でのケアが必要な患者さんをケアするときと同じように、患者さんを老人ホームに入れないようにするために懸命に働いています」とコメントしています。 MJHSでは、患者様が日常生活の自立や医療に関する意思決定を求める中、PACE（高齢者包括ケアプログラム）、チャネリング、プロジェクト・インディペンデンス・アット・ホームなどの地域密着型プログラムを展開しており、これらのプログラムは、ケアの向上、患者様の日常生活の充実、患者様の介護コストの削減に効果を上げています。 MJHSの地域密着型サービスを補完するものとして、マイアミキャンパスには、ロゾモフ総合疼痛センター、ブラッカーバイオフィードバックセンター、ダグラスガーデンズのメモリーセンター、マイアミ・デイド郡最大のメディケアリハビリセンターなど、独自のプログラムが充実している。 これらの「卓越したセンター」には、国内外から患者が集まり、年齢に関係なく、慢性的な痛み、神経筋障害、記憶喪失に悩む患者の生活を変えることを目的としています。 MJHSの新しい名称は、組織の設立理念を反映しながら、システムの幅広いサービスに改めて焦点を当てることを意味しています。 MJHSの理事長であるスティーブン・H・サイペンは、「過去70年間、ユダヤ人の尊厳と敬意という価値観に基づき、研究と教育に基づいた、質の高い、革新的で包括的なケアを提供することに取り組んできました」と述べています。