最近、アメリカの街中に行くと、様々なジュースやスムージーショップで様々な果物や味の飲み物を売っているのを目にすることがあります。 これらの店は、健康志向の多くの人々を魅了しています。
以前は、コカコーラのような会話をしながらノンアルコール飲料をがぶ飲みしていた人々は、今ではスムージーやジュースを好んで飲んでいます。 健康志向の世代は、このビジネスは有利な、驚くほどsucceeds.1992>
Office 行く個人、学校や大学に行く学生や市場地域の人々のうち、水分補給のために定期的にスムージーやジュースを好むしています。 このような絶大な人気で、このビジネスは、限られたリソースとinvestment.
United States have seen a immense growth in this sector with a market of $2 billion which is expanding at 2.9% growth rate employed more than 36000 people across USA.
スムージーやジュース事業は、2通りの方法で開かれることができます。 1つは、ショッピングモールやチェーン店などに出店する方法、もう1つは、フードトラックのコンセプトに基づいて移動販売する方法、または地下鉄に臨時で出店する方法です。
前者はショッピングモールや商店街でスペースを借りるためコストがかかりますが、後者は少し安く、前者より多くのメリットを得ることができます。 仝囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮囮々は冱~の吭龍が乏しくても、冱~の吭龍が乏しくても、冱~の吭龍が乏しくても、冱~の吭が乏しくても、冱~の吭が乏しい。 様々な組み合わせやフレーバーがあります。 小、中、大の範囲から。
このようなお店では、決まった種類はありませんが、ほぼすべてのお店で定番のものを手に入れることができます。 その容量ですべてのそのような売り手は彼のcustomers.Thisスムージーショップについての良いところは、彼らがそのような項目を提供する際に手頃な価格であることを魅了するためにいくつかの特別な項目を追加しようとする。 モールや一等地のショッピングセンターのレートは、市場、家賃などの高価な性質を考えると高くなることがありますが。
Starting your own Smoothie/Juice Bar
Many times when we visit such shops we often get intriguing at their success and try to calculate how much money they mint every day from these business.私たちは何度もこのような店を訪れると、その成功に興味を引かれ、毎日どれだけのお金を稼いでいるのかを計算しようとします。 しかし、そのようなビジネスは、単に魅力的な考えによって開くことはできません。
自分のビジネスを開くためには、成功した収益の魅力的な側面だけでなく、ハードワークとそのようなビジネスを開くために必要な計画を見ていることが重要です。
このビジネスが自分のためのものであり、ビジネスを通じて市場にインパクトを与えることができると確信したときのみ、先に進まなければなりません。 先に進むには、徹底的にあなたのビジネスを計画することです。
あなたが取る必要があることを最初のステップは、あなたのスムージービジネスのためのビジネスプランを作ることです。 この計画は、徹底的に表現し、広範囲に厳しいすべての必要なpoints.
以下に詳細に説明し、研究されるべきキーポイントであるために説明する必要があります。 これらのポイントは、あなたのビジネスプランの基本的な構造を形成し、それはあなたのビジネスの開始と成功に向かってあなたを導くでしょう。
Key Features of Smoothie and Juice Business Plan
There are various facets of a business that cannot take a pain of going into the details.Have a simple way understanded in a business. また、ビジネスには、一見するとあまり重要でないようでも、ビジネスに影響を与える側面もあります。
このような側面はすべて、ビジネスプランを書く際に詳細に検討し、理解する必要があります。 以下に、特に重要視されるべき主要な特徴をいくつか挙げます。
- ビジネスを内側と外側から学ぶ
- Through Research of the Market and Feasibility Study
- Ask yourself some Questions
- Brief(簡単な質問) あなたのビジネスについての詳細
- あなたのターゲット市場と場所
- あなたのビジネスに必要なリソース
- Workforce or Labor Requirement
- Tools.Of.Utilities
- Tools,
- 必要な設備投資
- 投資回収率
- 総括と今後の展望
ビジネスを内外から学ぶ
何か行動を起こす前に、ビジネスの基礎を学ぼうとすれば、それはあなたにとって有益なことでしょう。 2つの方法を用いることができます。 まず、いくつかのそのようなスムージーバーを観察し、その従業員や所有者と対話し、彼らに質問をすることを意味し、外から学ぶことである。
あなたはまた、徹底的にこのビジネスで作られた様々な研究論文を通して研究することが要求されます。 市場、各店舗の収益、ビジネスのコンセプト、ロケーションなどを分析します。
2つ目の方法は、内部から学ぶという方法です。 この方法は、これらのスムージーショップのいずれかの従業員になることによって、このビジネスの一員になるため、あなたに自信を与えるものです。 少なくとも2、3のようなスムージーバーのために働くと経験を積む。
作業のあなたの一年は、あなたが自信を持って自分のビジネスを開始することができるようになりますアイデアや洞察力の十分を与えるだろう。
Through Research of the Market and Feasibility Study
While working as a employee you will gain the understanding of how to start and run such business while your research over the smoothie market will help you understand the market.
Any such business is spread over a cluster that can be identified as regional, state and country level.All the business is not found. 米国は20億ドルの市場を持っており、36000人以上を雇用しています。
市場が実際にどのように機能しているかを理解するために、すべてのクラスターで市場を調査する必要があります。 市場のピークシーズンはいつなのか、季節の変化によってジュースの嗜好はどう変わるのか、場所が与える影響は何か、ターゲット市場はどこか、などです。
フィージビリティスタディも同様の概念ですが、これは通常の調査よりもはるかに深いものです。 この方法は、一般的に専門家が使用するさまざまな科学的方法を使用します。 そのため、もしあなたが、あなたのbusiness.
自分自身にいくつかの質問をすることができます
上記の2つのステップを通過した後、あなたはスムージーとジュース市場の深い洞察を得ることができるだろう。 これはまた、あなた自身にいくつかの質問をすることを推進します。
このビジネスが自分にとって正しい選択なのかどうか？
それはあなたにとって有益ですか？
あなたは情熱やビジネスのセンスによって動かされていますか？ そして、さらにさまざまな疑問があなたの心に浮かぶことでしょう。 このようなすべての質問については、具体的な答えを見つける必要があり、あなたが確信していると確信した場合、この後のみ、あなたはその後start.aftersに先に行く必要があります
あなたのビジネスについての簡単な詳細
あなたのビジネスはすべてについて何ですか？ そのような詳細を広く言及する。 あなたの顧客に販売することを目的としたニッチ、アイテム、料理は何ですか？ あなたが使用する調理方法は何ですか？
この分野の経験者に相談しながら、それらについて詳しく書きましょう。 また、お店や屋台の所有権、資本金、従業員の数など、あなたのビジネスの詳細についても触れてください。
あなたが利用しようとする商品やサービス、それにかかる費用、価格、使用する機器、方法、味などについても触れてみてください。
ターゲット市場とロケーション
あなたのターゲット市場は何ですか？
学校に通う学生をターゲットにしていますか、それとも大学やカレッジレベルの若者をターゲットにしていますか？ スムージーを飲みながら休憩したり、会話をしたりする社会人が主なターゲットなのでしょうか？
それとも、たまたまあなたの店を横切った人たち全般をターゲットにしているのでしょうか？
あなたのビジネスの場所にも大きく依存します。 あなたのビジネスは混雑した市場にあるのでしょうか、それとも学校や大学、さまざまなオフィスの近くにあるのでしょうか。
あなたは、あなたのビジネスを開始することを目的とする場所の市場を理解することによって、場所を選択することができます。 また、そのような場所で他のスムージーバーの存在に注意するように注意してください。 競争は利益を減らすので、あなたはsmartly.3992>
Resources required for your Smoothie Business
It is time to gather and manage resources necessary to start your business.それはあなたのビジネスを開始するために必要なリソースを収集し、管理する必要があるあなたの場所を選択する必要があります。 まず、ビジネスのために店舗スペースを使用しようとしている場合は、要件に従って店を改装する必要があります。
あなたはクールで魅力的に見える独自のテーマで他のスムージーショップで使用されているのと同様のデザインを使用することができます。 標準的な家具、ガラス、スクリーンなどの良いインフラストラクチャは、顧客を魅了します。
次に、フードトラックや路上の屋台を使用する場合は、要件に従ってそれを構築する必要があります。 標準的なフードトラックのブランドで使用されているのと同様のデザインとモジュールを使用することができます。 グラフィック、テーマ、フォントの使用は、あなたの顧客があなたの屋台の肯定的な経験を持っているように、魅力的で上品でなければなりません。
ツール、マシンと機器
There は様々な料理、飲料、スムージーを準備するためのスムージーのビジネスで使用されている様々なマシン、ツールや機器です. そのうちのいくつかは、次のとおりです。
- アイスマシン
- シェーカー
- シトラスジューサー
- 冷蔵庫
- 多機能ジューサー
- 自動フルーツと野菜5455 ピーラー
- レジ・POS
- ブレンダー
- ショーケース
- バーカウンター
- 在庫保管用クローゼット
- 電子レンジ.ザー。 ガスコンロなど
このリストは完全なものではなく、例示であるため、あなたの要件に基づいて、他の機器を持つことができます。 あなたはそれらのほとんどを所有することができ、あなたのbusiness.
労働力と労働
それはあなたが単独でビジネスを実行できないことは明らかであるしたがって、あなたが提供するいくつかのスタッフを雇うために賢明だろう、調理とビジネスを管理します。 あなたの労働力の大きさは、あなたが毎日ケータリング顧客の数とあなたのbusiness.
のサイズに依存し、彼らは一度に複数の作業を処理できるように、マルチ才能があるスタッフを雇う必要があります。
一日の終わりに、あなたの顧客は、あなたが提供するものだけでなく、あなたがserve.
Capital Investment Required
After 適切な研究を行って、フィージビリティ分析レポートを実施すると、あなたのスムージーのビジネスを開始するために負担しなければならない費用の適切な見積もりを取得することになります。
それが可能であるところ支出を最小限に抑えるようにしてください。 あなたはむしろ新しいものよりも、中古のフードトラックのベースのために行くことができるように。 あなたは、ビジネススペースをリースし、高価な機械、家具などをリースすることができます。
支出中に妥協してはならないのは、プレゼンテーションと一緒にあなたの製品やサービスの品質です。 適切な標準は、あなたが行うどのようなビジネスのブランドを構築するのに役立ちます。
このことは、同じ製品やサービスを提供するさまざまなショップを見ればわかりますが、ほとんどの人が推薦するショップがあるはずです。 これは、彼らが提供する製品やサービスの妥協のない性質のためです。
Return on Investment
これは、商品やサービスの価格設定と一緒に投資した資本によって決定されるものです。 また、このような「収益」は、どのようなビジネスにおいても中心的なテーマであり、収益を上げることに焦点を当てるべきものです。
標準的で質的な製品およびサービスの提供と収益創出との間の調和がなされるべきである。 雑費と製品の付加価値にコストを削減することは、あなたに良いrenings.
あなたのスムージーショップのために、特に付加価値として動作しますスナックとしていくつかのファストフードアイテムを提供することもできます。 また、ジュースやスムージーに味を加えたり、混ぜたりすることで、価格も上がります。
あなたが提供するものはすべてお金に値するものであることを確認します。 また、あまりに多くの、またはあまりに少ない充電しないでください。 一日の終わりに、あなたの顧客が満足する必要があります。
まとめと将来の展望
あなたのビジネスの将来について少し計画を立ててください。 将来とは15年や20年の計画とは限らず、この種のビジネスの場合、1～5年の計画を意味します。
今のままを目指すのか、それとも事業を拡大するのか、どちらでしょうか？ 拡大とは、一般的に商品やサービスを増やしたり、少し離れた場所に別の店を開くことを指します。
そのような将来的な展望を概観するだけでも十分でしょう。 これは、ローン、あなたのビジネスからの収益や投資家からの投資を通じて資金を調達するのに役立ちます。 もし、将来的な計画があるのなら、そのための資金を貯めることもできます。