Efter att ha tillbringat flera år som sektionschef för axel- och armbågskirurgi vid Rush University Medical Center i Chicago lämnade Anthony Romeo, MD, den blåsiga staden för Big Apple. Han kommer nu att leda det Philadelphia-baserade Rothman Institute’s expansion i New York som chef för ortopedin i New York.
\Under hela sin karriär har dr Romeo byggt upp sitt rykte som en ledare inom ortopedi både som kliniker och forskare. Han har skrivit mer än 300 artiklar i fackgranskade tidskrifter och har varit ordförande för American Shoulder and Elbow Surgeons under en mandatperiod. Han har också varit medläkare för Chicago White Sox och Chicago Bulls.
I sin nya roll kommer dr Romeo att fokusera på att bygga upp och stärka partnerskap i New York, rekrytering av läkare och mentorskap, med tonvikt på att praktisera evidensbaserad medicin. Här diskuterar dr Romeo varför han tog den nya rollen på Rothman Institute och vart han ser att ortopedin är på väg i framtiden.
Fråga: Att lämna Rush för Rothman Institute är ett stort steg. Vad är det som är spännande med denna möjlighet för dig? Varför valde du att göra detta?
Dr Anthony Romeo: Under de 25 år som jag var i Chicago kunde jag arbeta med en mycket begåvad grupp kirurger och sjukvårdspersonal för att utöka det program som hade startats där och leda utvecklingen av axeltjänsten. Möjligheten till avancerade ledarroller var dock begränsad.
Rothman-institutets expansion till New York ger mig en viktig ledarroll som jag är glad över att få delta i. Jag har alltid tyckt om att arbeta med kirurger i ett teamarbete för att uppnå mål som verkar svåra eller oöverstigliga. Ledarrollen kräver också mentorskap för unga kirurger och förmågan att vara en del av den läkarledda, läkarstyrda organisationen, vilket ger mig möjlighet att arbeta med strategisk anpassning, läkarrekrytering och programutveckling. Jag kunde inte tacka nej till den här möjligheten.
Q: Var ser du de största möjligheterna till tillväxt för Rothman Institute i New York?
AR: Det finns ett antal extremt begåvade ortopediska kirurger i New York som står vid sidan av för tillfället, men som har uttryckt ett otroligt intresse för den process som äger rum när vi utökar programmet. Det är tydligt för mig att läkarledda och läkarstyrda program är attraktiva, vilket har fångat många ortopediska kirurger i New York. Jag funderar nu på hur jag kan samarbeta med dessa kirurger och utvidga de program som jag har varit delaktig i med några av de bästa ortopediska kirurgerna i landet. Ett antal ledare inom ortopedi har kontaktat mig sedan jag tillträdde den här rollen och vi har en otrolig möjlighet att göra något speciellt i New York.
Q: Rothman är redan i linje med Northwell Health i New York. Vilka andra partnerskap kan vi förvänta oss att se i framtiden?
AR: Rothman Institute och Northwell Health har en överenskommelse om att utveckla ett partnerskap som kommer att ge en hög nivå av ortopedisk vård till anställda och patienter som använder Northwells hälsosystem. Vi är glada över den möjligheten; Northwell är en verksamhet på 12 miljarder dollar per år med över 26 sjukhus. Vi är glada över att kunna föra Rothman Institute’s vårdkvalitet och värdebaserad muskuloskeletal vård till Northwell, inklusive nya samprojekt för att utöka tillgången till vård.
Det är en fantastisk möjlighet för oss båda. Northwell har vuxit enormt och tillhandahåller hälso- och sjukvårdstjänster till många invånare i New York. En av de mer imponerande aspekterna av mina diskussioner med Rothman Institute och deras ledning har varit att lära sig mer om de mått som de använder för att verkligen tillhandahålla värdebaserad vård. Enligt min åsikt finns det ingen annan ortopedisk eller muskuloskeletal organisation i världen som har mätt förmågan att tillhandahålla muskuloskeletal vård på samma sätt som Rothman institute.
Resultatpoängen omfattar såväl klinisk som patienttillfredsställelse, och nivån på deltagandet är sådan att vi inte är skyldiga försäkringsbolagen, sjukhusen eller hälso- och sjukvårdssystemen att förse oss med de data som rör muskuloskeletal vård. Vi vet hur det är att fungera på högsta nivå och vi vet hur mycket det kostar. Detta ger oss en oerhörd styrka när vi förhandlar om det förhållande vi har för att få det bästa värdet på vården.
Q: Ser du att läkarägarskap och oberoende blir mer framträdande bland ortopediska kirurger i framtiden?
AR: De stora hälso- och sjukvårdssystemen fattar ofta beslut som baseras på ekonomi utan att kunna förstå hur de påverkar kirurgerna. Rothman Institute, som är en läkarstyrd organisation, gör det möjligt för kirurgerna att delta i beslutsprocessen och tillhandahålla en utmärkt vårdnivå. Vi måste också ta hänsyn till ekonomin när vi fattar beslut, men om det alternativ som ligger i patientens bästa intresse är det dyraste alternativet, så väljer vi det.
Q: När det gäller dina roller som mentor och rekryterare, ser du att fler ortopediska kirurger blir självständiga? Vad kommer att vara attraktivt för dem med det här programmet?
AR: Unga ortopediska kirurger bör få mentorskap och utbildning från kirurger i alla typer av situationer så att de kan avgöra vad som är bäst för deras framtid. Jag har alltid förklarat för våra AT-läkare och fellows att man måste fatta det bästa beslut man kan med den information man har för tillfället, men upp till 50 procent av dem kommer att byta jobb inom två till tre år eftersom de kommer att ha en annan uppfattning om vad som är viktigast. Det handlar om vad de brinner för och i vissa fall om geografins roll.
I dessa viktiga beslut är förhoppningen att de är involverade i organisationer med läkarledare. Jag skulle uppmuntra läkare, särskilt unga läkare, att söka möjligheter till ledarskap, politiskt påverkansarbete och arbeta för en miljö där läkare har en roll i beslutsfattandet när det gäller den medicinska sidan och den affärsmässiga sidan. Vi kan inte överlåta affärssidan till icke-medicinska yrkesverksamma.
Jag tror att sättet att bota den sjukdom som vi ser inom sjukvården idag är läkarledarskap.
Mer artiklar om ortopediska kirurger:
Dr. Blake Peterson kommer att ansluta sig till Orthopedic & Sports Medicine Center i St. Joseph
Astria Regional Medical Center välkomnar Dr. Corbett Winegar
Dr. Eric Cohen ansluter sig till University Orthopedics: 3 anteckningar