Uttrycket ”resultatinriktad” är ett bra begrepp. Den talar om en persons förmåga att skapa drivkraft utifrån sitt yttersta mål att få saker gjorda. Att komma fram till en mållinje kräver mycket ansträngning, fokus och hårt (eller smart) arbete. Men vad innebär det att definiera sig själv som resultatdriven?
En del människor kanske betraktar en resultatdriven person som en person som alltid ser ljuset i slutet av en tunnel. Den huvudperson i en organisation som definierar vad det innebär att ”få det gjort”, oavsett vilken uppgift det handlar om. Ingredienserna för en resultatdriven person är grundläggande, men när de kombineras blir de en kraftfull och produktiv kraft i företaget.
Resultatdrivna personer är först och främst stora beslutsfattare. De beräknar alternativen och väljer de mest effektiva och produktiva vägarna. Inte alla beslut de fattar är rätt, men alla beslut de fattar är snabba, men ändå genomtänkta och backas upp av bekräftelse och beredskap.
Bekräftelse innebär att de har information till stöd för sitt beslut – den motivering som förklarar varför ett beslut har fattats. Om chefen frågar dig varför du gjorde något och allt du kan säga är ”för att jag tyckte att det var rätt”, är det bäst att du har konkreta bevis för att stödja dig, för i slutändan kommer din chef att använda samma bevis för att stödja sitt beslut att stödja dig.
Kontingency är självförklarande. Planer i livet går sällan rätt till första gången. Att ha en reservplan, eller flera av dem, är ett sunt förnuft för att se till att du har alternativa metoder till ditt förfogande för att lösa samma problem, eller åtminstone för att hindra dig från att falla ner i ett bottenlöst hål. Att ha en plan för oförutsedda händelser till hands innebär att du kan hantera motgångar, och ibland förändrade krav, utan att vara pressad av tid eller budget. Framför allt är beredskap oftast gratis eller relativt billig, baserat på alternativet om du misslyckas.
Resultatdriven talar också om en persons inställning till prioriteringar och uppgifter. Varje aktivitet har en prioritet, baserad på tidsbegränsningar, kostnad och ansträngning som krävs för att slutföra den. Genom att kunna prioritera uppgifter kan en resultatdriven person övervaka framstegen för flera åtgärder samtidigt, utan att slösa tid på att titta på uppgifter som står långt ner på listan. En mekaniker kommer inte att lägga tid på att laga ett punkterat däck om motorn inte ens startar. Genom att förstå vad som är viktigast kan resultaten bli verklighet på kort tid utan onödiga kostnader eller smärta. Du kan bokstavligen ”få det att se lätt ut” genom att planera i förväg med prioriteringar.
Den resultatdrivna personen strävar efter att få saker och ting att hända, snabbt och relativt smärtfritt. Genom att vara resultatinriktad definierar du de mål och metoder som skiljer dig från alla andra. Genom att vara beslutsam och prioritera för att spara tid och ansträngning visar du hur det är att få saker och ting gjorda i tid och enligt tidtabell. Den del som handlar om ”resultat” kommer från att du slutför uppgifter, medan den del som handlar om ”driven” visar din attityd till att skapa dynamik i organisationen. Ha detta i åtanke varje gång du hamnar i tidsnöd eller har en lista med omöjliga leveranser, så kommer folk att definiera dig som ”resultatdriven” på nolltid…
för ingenting är lika coolt som att få det att se lätt ut…