Ledarskap är en talang för att övertyga och vägleda en grupp människor med hjälp av kommunikation. Ledarskapet utövar ett inflytande över en grupp för att uppnå de uppsatta målen, inte genom lydnad utan genom övertygelse om att målen är gemensamma och delade.
En typisk jämförelse är den mellan en ledare och en chef. Även om chefen spelar ledaren och ledaren spelar chefen är definitionerna av de två termerna mycket olika. Chefen är tänkt att leda en grupp människor, oavsett om de delar idéerna eller inte, och de underordnade lyder chefen. Människor som följer en ledare gör det av övertygelse, så de instruktioner de följer utförs i vetskap om att det ligger i gruppens bästa intresse att följa dem. En person som lyder en ledare och inte delar de instruktioner som ges kan förr eller senare, när en annan möjlighet dyker upp som passar honom bättre, dra sig ur gruppen.
Leadership
Ledare måste ha många egenskaper som definierar deras profil. Dessa egenskaper är inte bara tekniska utan även humanistiska. En ledare måste vara professionell, perfektionistisk, proaktiv, anpassningsbar och kunna arbeta i ett team och lösa de problem som är förknippade med en sådan arbetsmetodik. Men ledaren förväntas också vara kommunikativ, ärlig, disciplinerad men kreativ och framför allt kunna prestera under press utan att ifrågasätta sina värderingar.
En bra ledare ska inte ses som en vän, en ledare är helt enkelt en guide. Det är en person som vill att hela teamet ska växa, som vill ha professionell förbättring och att allas bidrag ska tjäna hela organisationens bästa. Den gode ledaren känner väl till bristerna och dygderna hos var och en av medarbetarna och kommer alltid att försöka utnyttja deras dygder och utjämna deras brister.
Sättet på vilket ledaren genomför processen för att påverka eller övertyga är ledarstilen. Denna stil tar hänsyn till hur ledaren förhåller sig inom organisationen, hur han/hon ser på sig själv utåt och slutligen om han/hon är framgångsrik eller misslyckad.
Ledarskapet kan vara autokratiskt (ledaren har absolut makt över andra), byråkratiskt (ledaren följer alla regler till punkt och pricka), karismatiskt (ledaren inspirerar, motiverar och entusiasmerar hela teamet), naturligt (ledaren kommer från gruppen själv, vanligtvis en icke formaliserad ledare), transaktionsbaserat (ledaren försöker vara praktiskt inriktad och fokuserar på att lösa kortsiktiga uppgifter) eller delat (ledaren bestämmer sig för att utöva ledarskapet genom andra medlemmar).
Ledarstilen är på sätt och vis en återspegling av organisationens karaktär och dess förhållande till samhället. Kort sagt, ledarstilen definierar organisationen och vice versa. Ledarstilen måste stämma överens med organisationens filosofi och uppdrag. Ett enkelt exempel är kaoset med en autokratisk ledare i en demokratisk organisation.
.