Organisation

SyfteRedigera

• För vinstsyfte (företag)
• Non-profit (NGO)
• För administrativt, representativt, resolutions- eller serviceändamål (statliga myndigheter).

StructureEdit

• Formellt: En planerad struktur som medvetet försöker etablera ett mönster av relationer mellan dess komponenter som leder till att individernas gemensamma mål uppnås effektivt.
• Informell: Omfattar de aspekter av det formella systemet som uppstår spontant i deltagarnas aktiviteter och interaktioner.

StorlekEdit

En av de olika klassificeringarna är storleksindelningen, antingen genom produktion, kapital, omsättning och huvudsakligen anställd personal. Det vanligaste är baserat på antalet anställda:

• Mikro: 1-10 anställda (industri), 1-10 anställda (handel), 1-10 anställda (tjänster).
• Liten: 11-50 anställda (industri), 11-30 anställda (handel), 11-50 anställda (tjänster).
• Medium: 51-250 anställda (industri), 31-100 anställda (handel), 51-100 anställda (tjänster).
• Large: 251 anställda och uppåt (industri), 101 anställda och uppåt (handel), 101 anställda och uppåt (tjänster).

Dessa kan vara inhemska, utländska, multinationella eller globaliserade, samt kontrollerande, franchisedrivna eller familjeägda.

ÄganderättRedigera

Denna klassificering beror på det syfte för vilket de skapades utöver ursprunget till bidragen till deras kapital:

• Privata: De har bildats med hjälp av privat kapital, antingen från en enskild ägare eller från ett konglomerat av aktieägare. Lönsamhet och vinst är vanligtvis deras främsta prioriteringar. Dessa företag kan också vara:

Inhemska: Inhemska investerare. Utländska och transnationella: Investerarna kommer från ett annat land och vinsterna återförs till ursprungslandet. Globaliserade: Företag som har en global närvaro, dvs. en global karaktär. Holdingbolag: Gruppen av investerare kontrollerar olika företag av olika slag, även om de är relaterade till varandra. Franchiser: Företag som säljer sitt varumärke eller sitt sätt att organisera sig till andra investerare. Maquiladoras: De tillverkar varor för olika organisationer med olika ägare som tillhandahåller varumärket för en viss produkt. Familjeägt: Företagets viktigaste delägare eller chefer tillhör en familj.

• Offentliga: Kapitalet tillhör staten och syftet är främst att tillgodose samhällets behov eller att tillhandahålla tjänster till ett samhälle. Inom dessa finns centraliserade eller decentraliserade, samt blandade.

Ekonomisk verksamhetRedigera

Beroende på deras ekonomiska inflytande:

• Industri:

Producerar varor genom att utvinna eller omvandla råvaror. Dessa kan delas in i följande kategorier:

Utvinningsverksamhet: Exploatering av naturresurser, oavsett om de är förnybara eller icke-förnybara, t.ex. olje-, gruv-, jordbruks- och boskapsindustrier osv. Tillverknings- eller förädlingsindustrier: Dessa är inriktade på att förädla råvaror antingen för att skapa konsumtionsvaror (livsmedel, skor etc.) eller produktionsvaror (material, verktyg, kemiska produkter etc.).

• Handelsföretag:

Detta är företag som fungerar som mellanhänder mellan producent och konsument. Deras syfte är att köpa och sälja färdiga produkter och distribuera dem. De klassificeras som:

Självbetjäning: Stora företag som säljer konsumentprodukter för konsumtion. Till exempel stormarknader, varuhus eller varuhus. Handelsföretag: De ägnar sig åt försäljning och distribution av produkter från olika producenter, såväl nationella som internationella. Återförsäljare: De ägnar sig åt försäljning av produkten i detaljhandelsledet. Grossister: De gör stora försäljningar till detaljhandelsföretag.

Kommissionärer: De säljer produkter som tillverkarna ger dem och för det får de en viss provision.

• Tjänster:

Syftet med tjänsteföretag är att tillhandahålla en tjänst i vinstsyfte eller utan vinstsyfte. Till exempel: hälsovård, transport, utbildning.

Filosofi eller värderingarRedigera

Både värderingar och filosofi är relaterade till organisationens kultur, eftersom de beroende på detta kan vara vinstdrivande eller icke-vinstdrivande; därför klassificeras de som:

• Traditionella: Egenskaper:

Strikta regler, system och förfaranden Hierarkisering Myndighetsrelationer Större betoning på individen Arbetsfördelning Övervakning Autokratiskt ledarskap Bestraffning Incitamentsmotivation Centralisering

• Organisk:

Flexibilitet inom organisationen. Förtroende Förtroende Samarbete Självständighet Självständighet Självstyrning Delat ansvar Självkontroll Innovativt ledarskap Problemlösning genom förlikning Motivation Självförverkligande Lagarbete Decentralisering

TeknikRedigera

Denna klassificering beror på hur tekniskt avancerat varje företag är.

• Hög: Det finns automatiserade processer (robotiserade) och integrerade tillverkningssystem, och fokus ligger inte bara på produktion utan även på anläggningar och arkitektur.
• Medelhög: Endast en del av processerna är automatiserade och verksamheten är uppdelad i olika delar.
• Traditionell: Organisation som investerar lite i teknik, även om de använder en del grundläggande maskiner eller utrustning.
• Hantverksmässigt: Manuell produktion.

Rättslig statusRedigera

• Företag: Dessa omfattar förvaltare, kooperativ, aktiebolag, civilrättsliga bolag och bolag med begränsat ansvar.
• Förening
• Patronat
• Stiftelse

HierarkiRedigera

• Hierarkisk organisation
• Nätverksbaserad

Tillstånd till förändringRedigera

• Stadig.
• Flexibel.

IntegrationsgradRedigera

I fallet med integration hänvisar vi till om de är organisationer med en stark närvaro i samhället, som interagerar med andra organisationer, som är välkända, som är nära kopplade socialt, utöver sin egen verksamhet.

• Helt integrerad.
• Delvis integrerad.
• Formal.

Delvis integrerad.