Ação de greve dos Wildcat

CanadaEdit

Em 1965, os trabalhadores dos Correios do Canadá saíram ilegalmente por duas semanas e ganharam o direito à negociação coletiva para todos os funcionários do setor público. Isto resultou na expulsão da liderança do sindicato da empresa e na formação do Sindicato Canadense de Trabalhadores dos Correios.

Em 23 de março de 2012, os empregados de terra da Air Canada subitamente abandonaram o trabalho no Aeroporto Internacional Toronto Pearson, resultando em muitos atrasos nos vôos, depois que três trabalhadores foram suspensos por causa da ministra do Trabalho canadense Lisa Raitt. Isto seguiu-se a meses de luta entre a Air Canada e os seus outros sindicatos.

Centenas de membros do Sindicato dos Empregados da Província de Alberta abandonaram os seus empregos na manhã de 26 de Outubro de 2020 em centros de saúde em toda a província, resultando em alguns atrasos nos cuidados de saúde. Isto em protesto a um anúncio feito 2 semanas antes pelo Ministro da Saúde Tyler Shandro e pelo CEO dos Serviços de Saúde de Alberta, Verna Yiu, de que entre 9.700 e 11.000 funcionários da AHS, nomeadamente pessoal de laboratório, roupa de cama, limpeza e serviços de alimentação, serão despedidos nos esforços para externalizar o trabalho para empresas privadas, poupando potencialmente à província 600 milhões de dólares anuais. O Conselho de Relações Trabalhistas de Alberta emitiu uma decisão na noite de 26 de outubro para os funcionários em greve voltarem ao trabalho.

FranceEdit

Wildcat strikes were the key pressure tactic used during the May 1968 protests in France.

United StatesEdit

BackgroundEdit

A motivação para greves de gatos selvagens nos Estados Unidos mudou da era da Depressão para a era do pós-guerra, em resposta a uma variedade de fatores relacionados às empresas, ao governo federal e aos sindicatos.

Coordenação sindical com interesses da classe trabalhadoraEditar
Em 1939, o Comitê Especial para Investigar o Conselho Nacional de Relações Trabalhistas (freqüentemente chamado de Comitê Smith) foi estabelecido pelos republicanos com a intenção de enfraquecer e eventualmente dissolver o NLRB. Essas intenções tentariam ser feitas lei com o Smith Bill em 1940.

Durante a Depressão, e antes da burocratização dos sindicatos, líderes de diferentes filosofias políticas tendiam a concordar sobre a necessidade e as capacidades únicas das ações de greve locais. Independentemente da estrutura e direcção organizacional, os sindicatos não tinham dificuldade em manter este tipo de tácticas dentro do seu kit de ferramentas. Com a ascensão da administração Roosevelt, o trabalho encontrou um poderoso aliado na luta pelos direitos dos trabalhadores. Com a mudança do papel do Conselho Nacional de Relações Trabalhistas, conforme determinado pela Lei Nacional de Relações Trabalhistas New Deal (abreviada para NLRA, e também referida como a Lei Wagner) de 1935, uma entidade governamental específica começou a arbitrar queixas entre trabalhadores, seus sindicatos e empregadores. Isto representou uma mudança significativa na intervenção governamental nas lutas trabalhistas.

Mudanças nos objetivos sindicaisEditar

A entrada dos Estados Unidos na Segunda Guerra Mundial marcou uma mudança crítica no papel dos sindicatos nas ações de greve. A aliança entre os sindicatos e o governo federal de Roosevelt significou que grandes sindicatos como o Congresso da Organização Industrial e a Federação Americana do Trabalho fizeram um juramento contra a greve pela duração da guerra, a fim de evitar a interrupção da produção em tempo de guerra, uma demonstração da vontade dos trabalhadores de cooperar patrioticamente. No entanto, tanto o apoio como a ansiedade em torno desta decisão podem ser encontrados dentro da liderança sindical. Operar sem uma arma para usar quando as questões poderiam ficar sem solução, e saber que os sindicatos haviam voluntariamente entregue a arma, representava uma grande ameaça à organização do trabalho durante a guerra. Outra preocupação que a liderança sindical tinha era com seus membros comunistas e outras marcas de fogo, uma vez que o convite potencial de duras repercussões de políticos unidos poderia ressaltar a força inadequada do movimento sindical para levar adiante a produção em perigo. Além disso, o clima político da América em tempo de guerra e da América do pós-guerra favoreceu uma cultura sindical burocrática que aderiu a uma ortodoxia de reforma institucional em torno de objetivos relativamente estreitos. De importância crescente para a liderança sindical foi uma aliança com o establishment democrático, que exigiu um controle mais rigoroso sobre os membros do sindicato e ações em troca de algum grau de apoio político na institucionalização dos sindicatos. Parte desta plataforma anti-radical emergente foi um abraço fácil da agenda anti-comunista da Lei Taft-Hartley, resultando em praticamente todos os comunistas perderem as suas posições sindicais em apenas alguns anos.

Após as greves de 1941, a Junta do Trabalho de Guerra realizou uma audiência sobre as condições de trabalho das empresas da Little Steel em 1942.

Um exemplo precoce da tensão entre os sindicatos em mudança substancial e seus membros pode ser visto nas greves selvagens contra as empresas da Little Steel em 1941. Bethlehem Steel Corporation, Republic Steel, Youngstown Sheet & Tube, e US Steel (coletivamente referidas como “Little Steel”) experimentaram uma série dessas greves durante a primavera de 1941, apesar dos avanços nas relações sindicais-empregadoras feitos sob a supervisão da NLRB e com o apoio de programas federais de guerra. A Little Steel havia descoberto que os benefícios das garantias federais de lucro tornavam mais viável a submissão às demandas trabalhistas. No entanto, muitos desses grevistas da primavera reclamaram com seus próprios sindicatos de uma atitude de guerra supercooperativa que valorizava mais as instituições e os programas do New Deal do que as ações perturbadoras para assegurar concessões locais. Um ponto crítico de controvérsia residia na “promessa de não greve” a que os sindicatos se comprometeram em responder ao nacionalismo em tempo de guerra. medida que a guerra avançava, a ênfase nas relações entre os sindicatos e os CNRR levou a greves frequentes e dispersas na indústria siderúrgica; o novo paradigma deu poder aos líderes sindicais sobre os afiliados comuns, de tal forma que os trabalhadores sentiram que tinham de tomar as questões nas suas próprias mãos, mesmo que isso significasse arriscar a expulsão do sindicato.

Lei Taft-Hartley de 1947Editar
O projeto de lei Taft-Hartley obteve séria oposição dos trabalhadores e aliados trabalhistas, apesar de não terem conseguido vencer a sua aprovação.

Após um desafio da Liga Americana da Liberdade, a confirmação da Lei Nacional das Relações Trabalhistas pela Suprema Corte em 1937 tornou-se um ponto em torno do qual os interesses corporativos poderiam se mobilizar em defesa dos negócios, com o objetivo final de limitar o grau em que a lei, e outras legislações, poderiam estender o poder aos trabalhadores. A Lei Taft-Hartley de 1947 surgiu parcialmente como consequência da Pequena Greve do Aço de 1937 e como um meio de reequipar o NLRA para longe das proteções trabalhistas e em direção às proteções empresariais. O anterior (e fracassado) Smith Bill de 1940 foi usado como base para reduzir a culpabilidade das empresas em conflitos lentos ou não-resolutivos com o trabalho, deslegitimando o direito à greve sem arriscar o emprego, e para colocar maior responsabilidade nos sindicatos pelas ações de seus membros. A Taft-Hartley também incluiu muitas cláusulas construídas para desestabilizar os sindicatos, seja garantindo aos trabalhadores a capacidade de trabalhar em locais de trabalho sindicalizados sem filiação, seja excluindo um grande número de filiados da inclusão nos sindicatos, seja ampliando quem se qualificou como gerente (notadamente, capatazes e supervisores, que não puderam mais filiar-se aos sindicatos em decorrência deste mesmo ato). O acto ajudou a desunificar os sindicatos em diferentes sectores, e mesmo dentro dos sectores, ao mesmo tempo que apoiava o desenvolvimento de uma classe dirigente nos locais de trabalho para proteger os empregadores da acção sindical. Também desencadeou uma onda de anti-sindicato a nível estatal que popularizou a noção de zonas livres de sindicatos, fornecendo uma arma potente às empresas que enfrentam as exigências sindicais: a ameaça de deslocalização.

Desilusão pós-guerra com os sindicatosEditar

Durante o boom pós-guerra, a obtenção de benefícios sindicais para apenas alguns empregados conseguiu eliminar a pressão dos seus filiados como um todo, e desmotivou a acção radical daqueles que mais tinham ganho. Com a solidariedade e simpatia efetivamente quebradas, os sindicatos não conseguiram trazer benefícios universais aos seus afiliados, e certamente não conseguiram beneficiar os direitos dos trabalhadores para os trabalhadores não sindicalizados.

LegalidadeEdit

As greves de wildcat têm sido consideradas ilegais nos Estados Unidos desde 1935. A Lei Norris-La Guardia de 1932 previa que as cláusulas dos contratos de trabalho que impediam os empregados de ingressar em sindicatos não eram aplicáveis, concedendo assim aos empregados o direito de sindicalizarem-se, independentemente da sua situação no local de trabalho. Os sindicatos têm o poder de negociar coletivamente em nome de seus membros e de convocar greves exigindo concessões dos empregadores. De acordo com a Lei Nacional de Relações Trabalhistas (NLRA) de 1935, os tribunais federais consideraram ilegais as greves selvagens e que os empregadores podem demitir os trabalhadores que nelas participam.

No entanto, os trabalhadores americanos podem solicitar formalmente à Comissão Nacional de Relações Trabalhistas que encerre sua associação com seu sindicato, se acharem que o sindicato não está representando adequadamente seus interesses. Neste ponto, qualquer ação grevista dos trabalhadores pode ser denominada de greve selvagem, mas não há ilegalidade, pois não há mais conflito entre os artigos 7 e 9(a) da NLRA.

Algumas greves que começam como ações wildcat, como a Greve de Saneamento de Memphis e a greve municipal de Baltimore de 1974, são mais tarde apoiadas pela liderança de seus respectivos sindicatos (que então começam a cumprir sua obrigação de negociar coletivamente para seus trabalhadores-membros).

Instâncias contemporâneasEditar

Em 2018, professores da Virgínia Ocidental entraram em greve para exigir salários mais altos e cobertura de saúde acessível. Sem a sanção sustentada da liderança sindical, esta greve tornou-se uma greve selvagem. Em 2018, greves semelhantes de gatos selvagens por professores que exigiam melhores salários e financiamento escolar também ocorreram em Oklahoma, Kentucky, Colorado e Arizona.

Em 2020, estudantes graduados da UC Santa Cruz entraram em greve para exigir um ajuste no custo de vida (COLA) devido ao alto custo de aluguel no condado de Santa Cruz. Mais tarde, em 2020, a NBA, WNBA, MLB, MLS e NHL viram greves de gatos selvagens em protesto contra a brutalidade policial após o tiroteio de Jacob Blake.

VietnamEdit

No Vietnã, todos os trabalhadores são obrigados a aderir a um sindicato ligado à Confederação Geral do Trabalho do Vietnã. Devido à desconfiança dos trabalhadores nesta agência, quase todas as greves no país são greves de gatos selvagens.

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