Os benefícios de conceder autonomia no trabalho
Os empregados tornam-se mais empenhados e mais motivados
Quando as organizações concedem aos empregados a liberdade de trabalhar de formas que lhes convêm e lhes permitem ser responsáveis pelo seu próprio trabalho, os níveis de envolvimento aumentam naturalmente. Isso, por sua vez, aumenta a motivação para trabalhar bem e eficientemente. Ter a confiança do seu empregador de que você é capaz de fazer o seu trabalho só o encoraja a provar que eles estavam certos em lhe conceder essa liberdade!
2. Há mais oportunidades para a criatividade
A liberdade de abordar o seu trabalho de forma única e independente gera criatividade e pensamento independente. Não é segredo que a criatividade leva à inovação, e a inovação é a chave para manter qualquer organização em movimento e desenvolvimento.
3. Os funcionários sentem-se valorizados
Aumentar a autonomia faz com que os funcionários se sintam valorizados como indivíduos, em vez de simplesmente como uma força de trabalho. A nossa pesquisa demonstrou o quão crucial é para os empregadores mostrar aos seus empregados que os valorizam para além do seu papel na empresa: 90% das empresas inquiridas no nosso programa de Reconhecimento Perkbox afirmaram que o seu programa de reconhecimento dos empregados teve um impacto positivo no seu envolvimento.
4. Diminuição da rotatividade dos colaboradores
Esta é simples. Quando os empregados gostam do seu trabalho, eles não querem deixá-lo. Todos os benefícios que a autonomia dos funcionários oferece à sua força de trabalho podem reduzir maciçamente a rotatividade dos funcionários, economizando tempo, energia e custo de recrutamento de novos membros da sua força de trabalho.
5. Aumento da motivação e produtividade
A autonomia dos funcionários não só aumenta a motivação e produtividade dos funcionários individuais, como também pode ter um impacto extremamente positivo na gestão. Sem ter que microgerir os outros, ou estar constantemente decidindo exatamente como o trabalho deve ser realizado, aqueles em funções gerenciais podem dar um passo atrás e, em última instância, levar mais tempo para o seu trabalho.
6. Ele incentiva qualidades de liderança
Dar aos funcionários a liberdade de administrar a si mesmos concede o espaço para desenvolver habilidades inestimáveis que são cruciais para a liderança. A autonomia dos funcionários incentiva o pensamento independente, a resolução de problemas, o pensamento criativo e o trabalho produtivo em equipe – apenas os tipos de habilidades que você precisa para ser um bom líder.
7. Maior equilíbrio trabalho/vida pessoal
Quando os ambientes de trabalho são capazes de se adaptar às necessidades pessoais de seus funcionários, isso permite um equilíbrio trabalho/vida pessoal mais produtivo para todos. Todos sabemos como pode ser frustrante quando você tem que escolher entre um compromisso pessoal e deixar sua equipe de trabalho para baixo ou sentir que você não pode tirar um tempo para algo importante. Mas e se você tivesse a escolha de fazer essas horas em outra hora, e não tivesse que perder aqueles eventos importantes que a vida lhe joga?
Encoraja um ambiente de confiança e responsabilidade pessoal
Aumentar a autonomia dos funcionários pode tornar um ambiente de trabalho global mais produtivo, assim como um ambiente pessoal. Estimula um ambiente de confiança entre empregados e gerentes, e um entendimento de que empregados são indivíduos que trabalham bem de muitas maneiras diferentes.