Organização

PropósitoEditar

• Para lucro (negócio)
• Sem fins lucrativos (ONG)
• Para fins administrativos, representativos, de resolução ou de serviço (agências governamentais).

StructureEdit

• Formal: Uma estrutura planeada que tenta deliberadamente estabelecer um padrão de relações entre os seus componentes que conduzirá à efectiva realização do objectivo comum dos indivíduos.
• Informal: Compreende os aspectos do sistema formal mas que surgem espontaneamente nas actividades e interacções dos participantes.

SizeEdit

Entre as diferentes formas de classificação estão as de tamanho, quer por produção, capital, rotatividade e pessoal maioritariamente empregado. O mais comum é baseado no número de empregados:

• Micro: 1-10 empregados (industrial), 1-10 empregados (comercial), 1-10 empregados (serviços).
• Pequeno: 11-50 empregados (industrial), 11-30 empregados (comercial), 11-50 empregados (serviços).
• Médio: 51-250 empregados (Industrial), 31-100 empregados (comercial), 51-100 empregados (serviços).
• Grande: 251 empregados e mais (Industrial), 101 empregados e mais (comercial), 101 empregados e mais (serviços).

Estes podem ser: nacionais, estrangeiros, multinacionais ou globalizados, bem como controladores, franqueados ou familiares.

OwnershipEdit

Esta classificação depende da finalidade para a qual foram criados além da origem das contribuições ao seu capital:

• Privado: Incorporado por capital privado, seja de um único proprietário ou de um conglomerado de sócios accionistas. A rentabilidade e o lucro são geralmente as suas principais prioridades. Estas empresas também podem ser:

Domésticas: Investidores domésticos. Estrangeiros e transnacionais: Os investidores são originários de outro país e os lucros gerados são devolvidos ao país de origem. Globalizada: Empresas que têm uma presença mundial, ou seja, de carácter global. Sociedades holding: O grupo de investidores controla diferentes empresas de diferentes tipos, embora estejam relacionadas entre si. Franquias: Empresas que vendem a sua marca ou forma de organização a outros investidores. Maquiladoras: Criam bens para diferentes organizações de diferentes proprietários que fornecem o nome da marca para um determinado produto. Familiar: Os principais sócios ou gestores da empresa pertencem a uma família.

• Público: O capital pertence ao Estado e, principalmente, seu objetivo é satisfazer as necessidades da sociedade ou prestar serviços a uma comunidade. Dentro destas são centralizadas ou descentralizadas, assim como mistas.

Actividade económicaEditar

Dependente da sua influência económica:

• Industrial:

Produz bens através da extracção ou transformação de matérias-primas. Estes podem ser ainda classificados como:

Extractiva: Exploração de recursos naturais, independentemente de serem renováveis ou não, por exemplo, as indústrias petrolífera, mineira, agrícola e pecuária, etc. Indústrias transformadoras ou de transformação: dedicam-se à transformação de matérias-primas quer para criar bens de consumo (alimentos, calçado, etc.) quer de produção (materiais, ferramentas, produtos químicos, etc.).

• Empresas de comercialização:

Essas são empresas que actuam como intermediárias entre o produtor e o consumidor. O seu objectivo é a compra e venda de produtos prontos e a sua distribuição. São classificados como:

Self-service: Grandes empresas que vendem produtos de consumo para consumo. Por exemplo, supermercados, grandes armazéns ou lojas de departamento. Comercializadores: dedicam-se à venda e distribuição de produtos de diferentes produtores, sejam eles nacionais ou internacionais. Retalhistas: dedicam-se à venda do produto a nível do varejo. Atacadistas: Fazem grandes vendas a empresas de varejo.

Comissionários: Vendem produtos que os fabricantes lhes dão, e por isso recebem alguma comissão.

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• Serviços:

A finalidade das empresas de serviços é fornecer um serviço com ou sem fins lucrativos. Por exemplo: saúde, transportes, educação.

Filosofia ou valoresEditar

Cois valores e filosofia estão relacionados com a cultura da organização, pois, dependendo disso, podem ser com ou sem fins lucrativos; portanto, são classificados como:

• Tradicional: Características:

Regras, sistemas e procedimentos rígidos Relações hierárquicas Autoridade de Hierarquização Maior ênfase na divisão individual do trabalho Supervisão Liderança autocrática Punição Incentivo Motivação centralização

• Orgânico:

Flexibilidade dentro da organização. Confiança Confiança Colaboração Independência Auto-direcção Responsabilidade partilhada Auto-controlo Liderança inovadora Resolução de problemas através da conciliação Motivação Auto-realização Trabalho em equipa Descentralização

TechnologyEdit

Esta classificação depende do nível de tecnificação de cada empresa.

• Alto: Existem processos automatizados (robotizados) e sistemas integrados de fabrico, e o foco não é apenas na produção, mas também nas instalações e arquitectura.
• Médio: Apenas alguns dos seus processos são automatizados e estão divididos por partes.
• Tradicional: Organização com baixo investimento em tecnologia, embora utilizem algumas máquinas ou equipamentos básicos.
• Artesanal: Produção manual.

Estatuto legalEditar

• Empresa: Incluem sociedades fiduciárias, cooperativas, sociedades anónimas, sociedades civis e de responsabilidade limitada.
• Associação
• Patronagem
• Fundação

HierarquiaEditar

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• Organização hierárquica
• Redeefundação

Atitude para a mudançaEditar

• Rígido.
• Flexível.

Grau de integraçãoEditar

No caso da integração, referimo-nos a se são organizações com forte presença na comunidade, que interagem com outras organizações, que são bem conhecidas, que estão intimamente ligadas socialmente, para além das suas próprias actividades.

• Parcialmente integrado.
• Parcialmente integrado.
• Formal.

Parcialmente integrado.