Precedence Diagram Method (PDM) är en visuell representationsteknik som beskriver de aktiviteter som ingår i ett projekt. Det är en metod för att konstruera ett nätverksdiagram för projektplaneringen som använder rutor/noder för att representera aktiviteter och förbinder dem med pilar som visar beroendena. Teknikerna PERT (Program Evaluation and Review Technique) och CPM (Critical Path Method) är i huvudsak begränsade till ”slut-start”-relationer (dvs. aktivitet B kan inte påbörjas förrän aktivitet A är avslutad). PDM utvecklades efter PERT/CPM-teknikerna och dess funktion är att möjliggöra en mer exakt skildring av relationerna mellan olika aktiviteter.
Det finns fyra (4) typer av beroenden som du måste vara medveten om innan du skapar ett precedensdiagram.
- Finish-Start: I det här beroendet kan en aktivitet inte starta innan en tidigare aktivitet har avslutats. Detta är det vanligaste beroendet.
- Start-Start:
- Finish-Finish: I detta beroende finns det ett definierat förhållande mellan aktiviteternas startdatum.
- Start-Finish: I detta beroende finns det ett definierat förhållande mellan aktiviteternas slutdatum.
- Start-Finish: I detta beroende finns det ett definierat förhållande mellan startdatumet för en aktivitet och slutdatumet för en efterföljande aktivitet. Detta beroende används sällan.
Nätverksplaneringstekniker ger chefer ett kraftfullt verktyg för att planera och kontrollera sina program/projekt. I allmänhet gör de det möjligt att grafiskt skildra projektaktiviteter och relationer mellan aktiviteterna. Detta utgör grunden för att fastställa projektets kritiska väg, förutse brister och identifiera möjliga omfördelningar av resurser för att lösa problem. Med hjälp av lättillgänglig programvara är det ganska lätt att uppdatera och omarbeta nätverksscheman, vilket ger cheferna aktuell information om programmets/projektets status och kontroll över aktiviteter och scheman.
AcqLänkar och referenser:
- Defense System Management College ”Scheduling Guide for Program Managers” – okt 2001
- DoD ”Integrated Master Plan and Integrated Master Schedule Preparation and User Guide” – 21 okt 2005
- CDC ”Project Scheduling Best Practices/Guide” – 30 jun 2007
- GAO 12-120G ”Schedule Assessment Guide: Best Practices for Project Schedule” – maj 2012
Uppdaterad: 6/20/2018
