Tänker du starta en charterskola? Learn How Here


Redaktörens anmärkning: Det här informationsfyllda inlägget publicerades ursprungligen här och skapades av personalen på WikiHow. Det hade en så omfattande lista med steg att ta för alla som överväger att starta en charterskola att vi bara visste att vi var tvungna att kurera den för dig här!
Att öppna en charterskola är verkligen ett otroligt ädelt företag och drivs vanligtvis av dem som brinner för att tillhandahålla unika, anpassningsbara och varierande utbildningsmöjligheter för barn. Men gör inga misstag – det är inget enkelt företag. Att starta upp en charter kommer att ta både tid och energi, så du vill få dig själv i sinnesstämning för att hantera alla de upp- och nedgångar som du säkerligen kommer att möta längs din resa.
De goda nyheterna är att charterskolerörelsen är på frammarsch och vinner momentum dagligen! Om du funderar på att starta en charterskola finns här några saker du vill veta från början och de steg du måste ta för att förbereda dig för att lyckas.

Charterskolor är offentliga skolor som drivs oberoende av det lokala skoldistriktet, men som fortfarande är skyldiga att följa och uppfylla lokala och statliga akademiska standarder. Dessa skolor finansieras offentligt av de stater där de är verksamma och de måste följa regelbundna resultatbedömningar. Charterskolor ger eleverna innovativa metoder för undervisning och lärande och ger föräldrarna ett annat utbildningsalternativ för sina barn inom det offentliga skolsystemet. Det är inte alla stater som tillåter charterskolor, och de som gör det kräver att skolorna uppfyller vissa riktlinjer. Om du lär dig hur du startar en charterskola i ditt samhälle kan du bidra till att ge dina barn ett alternativt, banbrytande alternativ för utbildning.

Del 1: Att följa lagarna för charterskolor

1. Kontrollera att charterskolorna är lagliga. Eftersom charterskolor finansieras av de stater där de är verksamma måste varje stat anta lagstiftning för att avgöra om det är lagligt att öppna och driva en charterskola där. Om du är intresserad av att starta en charterskola måste du först ta reda på om charterskolor är tillåtna i din delstat.
I januari 2016 har majoriteten av delstaterna och District of Columbia antagit lagar som tillåter charterskolor att bedriva verksamhet. Delstaterna i USA är följande som för närvarande inte tillåter charterskolor är bland annat följande:

  • Kentucky
  • Montana
  • Nebraska
  • Nord Dakota
  • South Dakota
  • Vermont
  • West Virginia
  • Washington – även om charterskolor ursprungligen godkändes genom delstatens lagstiftning, beslutade delstatens högsta domstol i slutet av 2015 att charterskolor är konstitutionsstridiga.

Redaktörens anmärkning: Charterskolor är tillåtna i Washington från och med publiceringsdatumet. Kentucky antog också en lag om charterskolor 2017. De återstående delstaterna har fortfarande inga lagar om charterskolor.
2. Kontrollera om det finns kapacitetsgränser. Av de stater som tillåter charterskolor sätter ungefär hälften tak för hur många charterskolor som kan bedriva verksamhet i den staten. Beroende på var du bor kan det hända att du inte kan öppna en charterskola på grund av kapacitetsbegränsningar, även om charterskolor generellt sett är tillåtna i din delstat.

  • De stater som för närvarande inte har några tak är Alaska, Arizona, Colorado, Delaware, Florida, Georgia, Hawaii, Indiana, Iowa, Kansas, Louisiana, Maryland, Minnesota, Nevada, New Jersey, North Carolina, Oregon, South Carolina, Tennessee, Virginia och Wyoming.
  • Om du bor i en stat som inte finns med på listan kan det finnas begränsningar för hur många charterskolor som lagligen får bedriva verksamhet i staten. Det är dock fortfarande möjligt att din stat inte har nått sin kapacitet. Sök på nätet efter lagar för charterskolor i din delstat för att se om du kan starta en charterskola i din region.

3. Ta reda på om nya skolor är tillåtna. Förutom att sätta gränser för antalet tillåtna charterskolor har vissa delstater lagar som sätter gränser för vilka typer av charterskolor som är tillåtna. Det innebär att det kan finnas begränsningar för nya nystartade skolor, omvandlingar av offentliga skolor och/eller virtuella skolor.

Del 2: Planera din charterskola

1. Bedöm din nivå av engagemang. Att starta en charterskola är ingen lätt uppgift. Det kommer att ta mycket tid och energi, och det kommer nästan säkert att vara frustrerande ibland. Innan du faktiskt påbörjar processen med att starta en charterskola bör du avgöra om du kommer att kunna hålla dig till projektet, delta i möten och arbeta med andra människor för att förverkliga din vision.

  • Du kommer förmodligen att behöva sätta ihop ett stort team för att faktiskt få din charterskola att bli verklighet. Tänk på vilka färdigheter du behöver för att få allt att gå ihop: erfarenhet av fastigheter, finansiell expertis, färdigheter i drift/förvaltning, ledarskapsförmåga och pedagogiska instruktörer. Är du villig och kapabel att arbeta med en så stor och varierande grupp människor?
  • Planeringen av din charterskola kommer med största sannolikhet att ta minst ett år, och kan ta betydligt längre tid. Du kommer också att behöva tid för att bygga en ny anläggning eller ändra en befintlig anläggning, beroende på var du väljer att öppna din charterskola. Kommer du fortfarande att ha samma passion och tålamod för projektet om ett år (eller längre)?

2. Ta fram ett koncept. Huvudskälet till att starta en charterskola bör i slutändan vara att ge ditt samhälle en utbildningsmöjlighet som för närvarande inte finns. Tänk på vilka aspekter av en väl avrundad utbildning som saknas i dina barns nuvarande offentliga skolalternativ, och fundera på hur du kan införliva dessa punkter i din potentiella charterskola.

  • Tänk på vad som realistiskt sett skulle kunna läras ut i den offentliga skolans läroplan, men inte gör det. Du måste naturligtvis hålla dig till delstatens utbildningsnormer, men vad skulle kunna göras annorlunda samtidigt som dessa normer följs?
  • Ett framgångsrikt koncept för en charterskola i ett område med en stor population av kinesiska familjer var att införliva lektioner i mandarin-kinesiska i läroplanen. Kan du komma på liknande sätt att erbjuda relevanta akademiska möjligheter för eleverna i ditt samhälle?

3. Skriv en uppdragsbeskrivning. När du har en klar uppfattning om din charterskolas koncept kan du börja arbeta med att skriva en uppdragsbeskrivning. Du måste kunna beskriva din vision för utbildningsdepartementet i din delstat (eller motsvarande), så arbeta med att skapa ett tydligt, pragmatiskt uppdrag och syfte.

  • Din uppdragsbeskrivning ska vara tydlig och kortfattad. Du kommer att behöva relatera de flesta av din skolas administrativa beslut till dess uppdrag och kärnvärden, så ju tydligare och mer specifik du är, desto lättare blir det att omsätta ditt uppdrag i handling.
  • Fråga dig själv hur den bästa, mest ideala utbildningen i en offentlig skola skulle se ut. Börja sedan brainstorma en lista över definierande egenskaper, och använd dessa för att generera de grundläggande komponenterna i din uppdragsbeskrivning.
  • Uppdragsbeskrivningen bör beskriva din charterskolas syfte, liksom dina mål/aspirationer för skolan (vad du har för avsikt att åstadkomma).
  • Överväg att uttryckligen införliva en uppsättning grundläggande övertygelser i din uppdragsbeskrivning. Detta kan hjälpa dig att vägleda dig när du utformar din uppdragsbeskrivning och kan vara användbart vid framtida utvärderingar av skolans resultat.

4. Fastställ din styrning. Innan du faktiskt kan påbörja pappersarbetet för att genomföra din idé om en charterskola behöver du en styrelse. Du måste bestämma både vem som ingår i styrelsen och hur styrelsen ska fungera. Detta är en viktig del av en framgångsrik charterskola, eftersom cirka 27 % av alla nya charterskolor stördes av interna konflikter inom styrelsen.

  • De personer som du väljer till din styrelse bör förstå det uppdrag du har beskrivit, och de bör vara helt och hållet hängivna till det uppdraget.
  • Lär känna de personer som du funderar på att utse till din styrelse och se om deras värderingar och uppfattningar stämmer överens med dina (och stadgarnas).
  • De mest framgångsrika styrelserna för charterskolor har mellan 7 och 11 medlemmar, där varje medlem på ett betydande sätt bidrar med någon specifik kompetens till styrelsen.
  • Några viktiga sakkunskapsområden som du bör försöka införliva i din styrelse är ekonomi/redovisning, fastigheter, fastighetsförvaltning, juridiska tjänster, personaltjänster, insamling av medel och marknadsföring, partnerskap med samhället och akademisk programplanering.
  • Tänk efter var dina egna svagheter ligger (och var ärlig i din självbedömning), och leta sedan efter potentiella styrelseledamöter som kan förstärka styrelsen med sina styrkor och sin sakkunskap.
  • Överväg att dela upp ditt team i underkommittéer som kan arbeta med tilldelade aspekter av forskning och planering baserat på medlemmarnas expertområden.
  • Glöm inte att styrelsens roll är att styra din charterskola, inte att förvalta den. Styrning innebär att skapa mål för skolan, fastställa mått för att mäta skolans process, utvärdera skolan, godkänna budgeten, skapa riktlinjer, engagera sig i insamling av medel och tillämpa lokala och statliga charterlagar.

5. Fastställa en budget. Budgeten kommer att bidra till att avgöra hur dina pengar används inom charterskolan. Styrelseledamöterna bör ha en betydande röst när det gäller att fastställa budgeten, både när det gäller hur medel ska samlas in och hur dessa medel ska användas.

  • Håll din uppdragsbeskrivning i åtanke när du utarbetar din budget. Tänker du hela tiden på dina framtida elevers bästa?
  • Samarbeta med en revisor eller ekonomisk planerare för att ta fram ett budgetförslag för det första verksamhetsåret och en långsiktig budgetplan som omfattar de tre till fem första verksamhetsåren. Du behöver också en detaljerad kassaflödesprognos för varje verksamhetsår.
  • Låta styrelsen granska och godkänna den budget och de prognoser som du tar fram årligen.

6. Välj en plats. De lokaler där du bygger och driver din charterskola kan vara avgörande för din charterskolas chanser att lyckas. Det är sällan så enkelt som att hitta en plats och skriva under hyresavtalet. Att hitta och säkra en anläggning för en charterskola kräver ofta en viss grad av kompromisser och innovation.

  • Försök att söka efter potentiella anläggningar inom ett centralt område som kommer att vara bekvämt för dina blivande elever och deras föräldrar.
  • En fastighet som tidigare rymde en skola kan vara en idealisk plats, men det kan vara svårt att hitta en gammal skolbyggnad i gott skick. Vissa charterklubbar bedriver sin verksamhet i ombyggda butikslokaler, medan andra förlitar sig på anläggningar med flera användningsområden för att dela utrymmet och resurserna med andra skolor eller företag.
  • Sätt inte in en handpenning på någon fastighet förrän du vet att din charteransökan har godkänts. Men det betyder inte att du inte ska tänka på det alls ännu – att ha en potentiell plats klar kan faktiskt bidra till att stärka din ansökan.

7. Utveckla din ansökan. Förutom en uppdragsbeskrivning och en styrelse behöver du utveckla en petition om stadgar. Detta fungerar på samma sätt som en affärsplan för ett framtida företag. Den kan omfatta hundratals sidor och kräva omfattande forskning.

  • Charteransökan bör innehålla din vision och ditt uppdrag för skolan samt skolans läroplansutformning, anställningsrutiner, förutspådda lokaler/lokalisering och kommunikationsstruktur.
  • Det kan vara till stor hjälp att prata med andra charterskolor, både i din region och i hela landet. Styrelseledamöterna i dessa etablerade charterskolor kan hjälpa dig att vägleda dig med sin egen erfarenhet och kan kanske ge förslag som du inte skulle ha övervägt.
  • Företa din forskning om både rättsliga krav och funktionella metoder för framgångsrika charterskolor. Du kan hitta en del av denna information på nätet, men för andra aspekter av forskningen kan du behöva tala direkt med styrelseledamöter på befintliga skolor.

Del 3: Starta din charterskola

1. Besök webbplatsen för utbildningsdepartementet i din delstat. Eftersom lagarna för charterskolor varierar så mycket från en stat till en annan är det viktigt att känna till din stats specifika riktlinjer, tidsfrister och bestämmelser. Det finns tyvärr inget enda kompendium, så du måste lära dig om de särskilda blanketter, ansökningar och deras tidsfrister som krävs i din delstat.

  • Du kan söka på nätet efter din delstats webbplats för utbildningsdepartementet, eller du kan söka efter din delstats ansökningsprocess för charterskolor.
  • Var mycket uppmärksam på alla relevanta tidsfrister, eftersom dessa sannolikt är unika för charterskolor i din delstat.
  • Färdiggör dig själv och din styrelse med alla aspekter av lagstiftningen om charterskolor i din delstat. Vissa stater kräver att de sökande uppvisar en fungerande kunskap om sin stats lagstadgade krav, syfte och mål.

2. Utarbeta och lämna in en avsiktsförklaring. Beroende på din stats riktlinjer och krav kan du behöva skriva och lämna in en avsiktsförklaring. Beroende på var du bor kan du behöva lämna in ditt material till ditt lokala skoldistrikt, utbildningsdepartementet i din delstat eller till din delstats charterskolekontor (om det finns ett sådant kontor i din delstat). I avsiktsförklaringen ska du redogöra för den planering och utformning som du har arbetat med hittills och ange vilka styrelseledamöter du har valt för att etablera och driva din föreslagna charterskola. En lyckad avsiktsförklaring för en charterskola bör innehålla följande, men är inte nödvändigtvis begränsad till:

  • information om sökanden
  • grundande grupp/styrelse, tillsammans med varje individs roll och kvalifikationer
  • förslagshistorik (om relevant)
  • namnet på din föreslagna charterskola
  • den tänkta platsen – inte adressen utan helt enkelt det skoldistrikt som din charterskola kommer att falla inom, och eventuella särskilda stadsdelar som du har identifierat som en lovande plats
  • planerade årskurser och beräknad inskrivning
  • någon partnerorganisation som du har hittat
  • din skolas uppdragsbeskrivning
  • en översikt över hur din skola kommer att hur skolan kommer att leva upp till sitt uppdrag
  • den målgrupp du hoppas att din skola kommer att tilltala
  • initiativ för mångfald för din charterskola
  • initiativ för att nå ut till allmänheten och samhällets stöd för din föreslagna charterskola

3. Vänta på godkännande. När du har skickat in ditt material måste du vänta på godkännande för att kunna fortsätta med din skola. De flesta charterskolor godkänns av det lokala skoldistriktet, men om skoldistriktet avslår din ansökan kan du överklaga beslutet till länet och sedan till staten. Vanliga skäl för en avslagen ansökan är bland annat:

  • ett osunt utbildningsprogram
  • en oro för att de sökande inte kan genomföra det skolprogram de har utformat på ett framgångsrikt sätt
  • en underlåtenhet att ta itu med de villkor eller riktlinjer som fastställts för charterskolor i din stad, ditt län eller din delstat
  • en underlåtenhet att uppfylla de utbildningskrav som ställs på skolor i ditt distrikt, ditt län eller din delstat

4. Anställ lärare och personal. Om din charterskola godkänns behöver du lärare, administratörer och fastighetsförvaltare. Du kanske vill överväga alumner från alternativa lärarprogram som Teach for America, eller vända dig till jobbannonser på nätet.

  • Låta lärarsökande undervisa en provlektion som en del av intervjuprocessen. På så sätt får du en bra bild av hur den sökande faktiskt presterar i klassrummet.
  • Följ upp alla arbetsreferenser och lägg stor vikt vid varje kandidats yrkeshistorik. Leta efter eventuella uppsägningar och ta reda på varför den sökande blev uppsagd från sin tjänst.
  • Gör en grundläggande sökning på nätet för att se om varje person har ett offentligt konto i sociala medier. Detta kan ge dig en inblick i den sökandes personlighet och etik.
  • Samarbeta med lokala brottsbekämpande myndigheter för att genomföra en bakgrundskontroll.
  • De flesta nystartade charterskolor har en hög omsättningshastighet. Om en lärare du anställer inte fungerar, vänta inte fem år innan du hittar en ersättare. På samma sätt ska du inte känna dig sårad om dina lärare inte stannar kvar i mer än ett eller två år. Räkna med omsättning både från dina anställda och från dig och din styrelse som arbetsgivare.

5. Öppna för inskrivning. När du har godkänts för verksamheten och du har anställt en stark fakultet och personal är du redo att öppna för inskrivning. Kom ihåg att du kan vara bunden till vissa begränsningar av klasstorlek och andra bestämmelser, och håll alltid din charterskolas uppdragsbeskrivning i förgrunden i all verksamhet
6. Övervaka framstegen på alla nivåer. Det enda sättet att mäta framgång är att övervaka framstegen (eller bristen på framstegen) i din skola. Många utbildningsnämnder väljer att arbeta med ett organ som Measures of Academic Progress (MAP). MAP kan bedöma skolor över hela landet regelbundet och ge dig en personlig bedömning av din skolas rankning, dina elevers framsteg och dina elevers tillväxtpotential. Dessa resultat levereras ofta inom 24 timmar, vilket gör att du kan hålla koll på dina pedagogers effektivitet och dina elevers inlärningsframsteg.

The Charter School Growth Manual
Oavsett om du precis har börjat processen med att starta en charterskola, vill expandera eller försöker prioritera dina nästa steg, kan du ladda ner den här e-boken för att få experttips och fallgropar att undvika när du växer.
För denna resursguide för charterskolor vände vi oss till vårt breda nätverk av charterskoleexperter för att hitta bästa praxis och strategier för att lyckas i alla stadier av mognad. Alla råd i den här boken kommer från erfarna ledare för charterskolor som har varit där du är nu – de förstår vad du står inför och vilka fallgropar du ska undvika.

Vill du dela med dig?

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.