Varför Aldi är framtidens matbutik

I en tid då matbutiksupplevelsen genomgår en förändring, både när det gäller publik, service och marknadsföring, har ett namn inom dagligvaruhandeln gjort ett stort avtryck: Aldi.

Känd för sitt begränsade sortiment och sina rabatterade priser öppnade Aldi sin första butik 1954 i Essen-Schonnebeck i Tyskland av bröderna Karl och Theo Albrecht. År 1960 hade bröderna byggt upp varumärket till en kedja med 300 butiker och beslutade att dela upp verksamheten i två verksamheter: ALDI Nord och ALDI Süd.

I dag driver Aldi Nord 2 500 butiker i Belgien, Nederländerna, Luxemburg, Frankrike, Polen, Spanien, Danmark och Portugal samt specialbutikskedjan Trader Joe’s i USA; ALDI Süd driver 1 600 butiker i hela USA, Österrike, Slovenien, Storbritannien, Irland, Australien och Schweiz.

Medan företaget tidigare bara erbjöd en enkel shoppingupplevelse för de mest behövande kunderna, har ALDI utvecklats till en livsmedelsbutik som kombinerar modern design med trendiga varor och använder sin noggrant utformade rabattmodell till sin fördel. Kunderna kan köpa nästan allt de behöver hos ALDI, från färskvaror och kött till vin och öl och till och med ett urval av hushållsartiklar.

Nu är det en upplevelse att handla hos Aldi , och dess rabatterade utbud är inte bara för den budgetmedvetne kunden. Det är för alla som gillar att betala mindre för sina matvaror.

Expansivt urval

Företaget har på ett smart sätt utökat sitt produktutbud till att inkludera fler specialartiklar under sitt husmärke Specialty Select och varor som riktar sig till den hälsomedvetna shopparen, med privata märken som koncentrerar sig på glutenfria, bättre för dig samt naturliga och ekologiska produkter.

Aldi har omkonfigurerat sitt kassasortiment, och ersatt sockersnaskiga snacks med nyttigare varor. Till exempel kommer choklad och chokladkakor att bytas ut mot enportionsförpackningar med nötter, trailmixer, torkad frukt och granola-kakor.

”Genom att införa nyttigare checklanes och genom ett antal andra initiativ gör vi vår del för att undanröja frestelser i kassan och fyller butikerna med ännu mer näringsriktiga alternativ”, säger Jason Hart, vd för Aldi.

Han fortsätter: ”På Aldi bryr vi oss verkligen om våra kunder, och vi svarar med skuldfria kassor och fler matalternativ som de kan känna sig nöjda med.”

Förutom hälsosammare kassor ökar Aldi mängden färsk mat som erbjuds, och lägger tonvikten på grönsaker, kött och ekologiska rätter som ligger på omkretsen inne i butikerna framför de förpackade och bearbetade livsmedel som ligger i deras centrum.

Företaget ser också till att dess mejeriprodukter är utan konstgjorda tillväxthormoner och att dess privatmärkta produkter är fria från syntetiska färgämnen, tillsatt MSG och delvis hydrerade oljor.

Detta har gjort det möjligt för Aldi att utöka sin kundkrets till att även omfatta de kunder som normalt sett skulle gå till Whole Foods Market WFM eller andra specialiserade återförsäljare.

Hur kan Aldi hålla sina priser så låga?

Då de gör ett antal saker.

En av de största anledningarna till företagets rabattmodell är att 90 % av produkterna är exklusiva Aldi-märken, vilket gör att livsmedelsföretaget kan erbjuda högkvalitativa produkter utan de dolda kostnaderna för reklam och marknadsföring som vanligen är förknippade med nationella varumärken.

Personalstyrkan är mycket lägre än hos en typisk livsmedelskedja. Kunderna måste ta med sina egna väskor eller kan köpa återanvändbara väskor i butiken, och de måste också packa sina egna matvaror. Genom att kunderna gör uppgifter som normalt utförs av en butiksanställd sparar Aldi mycket pengar.

Det finns en pant på 0,25 dollar för att använda en kundvagn (man får tillbaka den i slutet av inköpsresan), vilket gör att företaget inte behöver anställa någon för att bevaka och samla ihop kundvagnar.

I ett djärvt drag låter Aldi produkter anlända till butikerna i lådor där ena sidan saknas, så att de kan ställas på en hylla utan att behöva packas upp, vilket gör att företaget slipper betala någon för att fylla hyllorna.

Framtida expansion

Aldi växer till ett allt större hot mot amerikanska dagligvarukedjor som Walmart WMT , Kroger KR , Whole Foods och nu Amazon.com AMZN , bland andra nationella och regionala dagligvarukedjor. Walmart rapporteras till och med ha testat ett ”prisjämförelsetest” i nästan 1 200 av sina amerikanska butiker i hopp om att minska prisskillnaden mellan sig själv och sina konkurrenter, inklusive Aldi.

Nyligen meddelade Aldi att man skulle investera 3,4 miljarder dollar för att utöka antalet butiker i USA till 2 500 fram till 2022; företaget driver för närvarande cirka 1 600 butiker i landet och sade att man kommer att lägga till ytterligare 400 i slutet av 2018. Detta kommer att skapa 25 000 arbetstillfällen i USA. Aldi kommer också att spendera 1,6 miljarder dollar för att bygga om 1 300 av sina befintliga butiker.

Livsmedelskedjan har också planer på att samarbeta med Instacart , den populära leveranstjänsten för matvaror på nätet. I och med partnerskapet kommer kunderna att kunna köpa sina matvaror online, inklusive färsk frukt och grönsaker, för leverans på så lite som en timme. Tjänsten kommer att testas i Dallas, Atlanta och delar av Los Angeles från och med den 31 augusti.

Och företagets främsta tyska konkurrent, Lidl , har planer på att öppna sina första butiker i USA i sommar. Aldi och Lidl driver mycket likartade, utan krusiduller och med rabatterade matbutiker, och tillsammans utgör de ett allvarligt hot mot USA:s ledande matbutiker.

Aldis rabattmodell tycks vara framtidens väg. Allt fler kunder, oavsett inkomstnivå, vill betala mindre för matvaror och hushållsartiklar, och eftersom efterfrågan på hög kvalitet och färskvaror ökar, kombinerar Aldi dessa två på ett kreativt sätt för att skapa en billig och unik shoppingupplevelse.

5 affärer som kan tjäna ”stort” på Trumps politik

Om aktierna ovan väcker ditt intresse, vänta tills du tittar på företag som är förberedda för att göra betydande vinster på grund av Washingtons förändrade kurs.

I dag avslöjar Zacks 5 tickers som skulle kunna dra nytta av nya trender som rationaliserade läkemedelsgodkännanden, tullar, lägre skatter, högre räntor och utgiftsökningar inom försvar och infrastruktur. Se dessa köprekommendationer nu >>

Vill du ha de senaste rekommendationerna från Zacks Investment Research? Idag kan du ladda ner 7 Best Stocks for the Next 30 Days. Klicka för att få denna gratisrapport

Amazon.com, Inc. (AMZN: Gratis aktieanalysrapport

Wal-Mart Stores, Inc. (WMT: Gratis aktieanalysrapport

Kroger Company (The (KR: Gratis aktieanalysrapport

Whole Foods Market, Inc. (WFM: Free Stock Analysis Report

För att läsa den här artikeln på Zacks.com klicka här.

Zacks Investment Research

De åsikter och åsikter som uttrycks här är författarens åsikter och åsikter och återspeglar inte nödvändigtvis de som Nasdaq, Inc.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.