Wildcat-strejk

CanadaEdit

1965 strejkade anställda vid Canada Post olagligt i två veckor och vann rätten till kollektiva förhandlingar för alla anställda inom den offentliga sektorn. Detta resulterade i att de kastade ut ledningen för företagets fackförening och bildade Canadian Union of Postal Workers.

Den 23 mars 2012 gick markanställda från Air Canada plötsligt ut från jobbet på Toronto Pearson International Airport, vilket resulterade i många flygförseningar, efter att tre anställda stängts av för att ha heckat den kanadensiska arbetsmarknadsministern Lisa Raitt. Detta skedde efter månader av strider mellan Air Canada och dess andra fackföreningar.

Hundratals medlemmar av Alberta Union of Provincial Employees lämnade sina arbeten på morgonen den 26 oktober 2020 på vårdcentraler runt om i provinsen, vilket ledde till vissa förseningar i vården. Detta skedde i protest mot ett tillkännagivande som gjordes två veckor tidigare av hälsominister Tyler Shandro och Alberta Health Services vd Verna Yiu om att mellan 9 700 och 11 000 AHS-anställda, nämligen laboratorie-, linne-, städ- och matpersonal, kommer att sägas upp i ett försök att lägga ut arbetet på privata företag, vilket skulle kunna spara 600 miljoner dollar per år för provinsen. Alberta Labour Relations Board utfärdade på kvällen den 26 oktober ett beslut om att de strejkande anställda skulle återgå till arbetet.

FrankrikeEdit

Vildkattstrejker var den viktigaste påtryckningstaktik som användes under protesterna i maj 1968 i Frankrike.

USAEdit

BakgrundEdit

Motiveringen för vilda strejker i USA förändrades från depressionstiden till efterkrigstiden som svar på en rad olika faktorer som rörde företag, den federala regeringen och fackföreningar.

Facklig samordning med arbetarklassens intressenEdit
1939 inrättades Special Committee to Investigate the National Labor Relations Board (ofta kallad Smith-kommittén) av republikaner med avsikt att försvaga och slutligen upplösa NLRB. Dessa avsikter skulle försöka bli lag med Smith Bill 1940.

Under depressionen, och före byråkratiseringen av fackföreningarna, tenderade ledare med olika politiska filosofier att hålla med om nödvändigheten och de lokala strejkernas unika möjligheter. Oavsett organisationsstruktur och inriktning hade fackföreningarna inga svårigheter att behålla denna typ av taktik i sin verktygslåda. I och med Rooseveltadministrationens uppgång fick fackföreningarna en mäktig bundsförvant i kampen för arbetarnas rättigheter. I och med den förändrade rollen för National Labor Relations Board, som fastställdes i New Deal National Labor Relations Act (förkortat NLRA och även kallat Wagner Act) från 1935, började en särskild statlig instans medverka i skiljedomar mellan arbetstagare, deras fackföreningar och arbetsgivare. Detta innebar en betydande förändring av regeringens ingripande i arbetskampen.

Förändringar i fackföreningarnas målEdit

USA:s inträde i andra världskriget innebar en kritisk förändring av fackföreningarnas roll i strejkaktioner. Alliansen mellan fackföreningar och Roosevelts federala regering innebar att stora fackföreningar som Congress of Industrial Organization och American Federation of Labor svor en ed på att inte strejka under krigets varaktighet för att förhindra störningar i krigsproduktionen, ett bevis på arbetskraftens vilja till patriotiskt samarbete. Både stöd och oro kring detta beslut kunde dock hittas inom fackföreningsledningen. Att arbeta utan ett vapen att använda när frågor kunde bli olösta, och att veta att fackföreningarna frivilligt hade överlämnat vapnet, utgjorde ett stort hot mot organiseringen av arbetskraften under kriget. En annan oro som fackföreningsledningen hade gällde dess kommunistiska medlemmar och andra eldsjälar, eftersom en eventuell inbjudan till hårda repressalier från enhetsorienterade politiker skulle kunna understryka arbetarrörelsens otillräckliga styrka för att gå vidare med att äventyra produktionen. Dessutom gynnade det politiska klimatet i krigstidens och efterkrigstidens Amerika en byråkratisk fackföreningskultur som höll fast vid en ortodoxi av institutionella reformer kring relativt snäva mål. Av ökande betydelse för fackföreningsledningen var en allians med det demokratiska etablissemanget, som krävde strängare kontroll över fackföreningsmedlemmar och åtgärder i utbyte mot en viss grad av politiskt stöd för att institutionalisera fackföreningarna. En del av denna framväxande antiradikala plattform var att lätt omfamna Taft-Hartley-lagens antikommunistiska agenda, vilket resulterade i att praktiskt taget alla kommunister förlorade sina fackliga positioner på bara ett par år.

Efter strejkerna 1941 höll War Labor Board 1942 en utfrågning om Little Steel-företagens arbetsvillkor.

Ett tidigt exempel på spänningen mellan de kraftigt föränderliga fackföreningarna och deras medlemmar kan ses i de vilda strejkerna mot Little Steel-företag 1941. Bethlehem Steel Corporation, Republic Steel, Youngstown Sheet & Tube och US Steel (gemensamt kallade ”Little Steel”) drabbades av en rad av dessa strejker under våren 1941 trots de framsteg i relationerna mellan fackföreningar och arbetsgivare som gjorts under NLRB:s tillsyn och med stöd av federala krigsprogram. Little Steel hade upptäckt att fördelarna med de federala vinstgarantierna gjorde det mer lönsamt att underkasta sig arbetstagarnas krav. Många av dessa vårstrejkande hade dock klagomål på sina egna fackföreningar på grund av en alltför samarbetsvillig krigsattityd som satte större värde på New Deal-institutioner och -program än på störande åtgärder för att få till stånd lokala eftergifter. En kritisk tvistefråga var det ”strejkförbudslöfte” som fackföreningarna gav sina medlemmar som svar på krigets nationalism. När kriget fortskred ledde betoningen på relationerna mellan fackföreningar och NLRB till frekventa och utspridda vilda strejker inom stålindustrin. Det nya paradigmet gav fackföreningsledarna makt över de vanliga medlemmarna, vilket ledde till att arbetstagarna kände att de var tvungna att ta saken i egna händer, även om det innebar att de riskerade att bli uteslutna ur fackföreningen.

Taft-Hartley Act of 1947Edit
Taft-Hartley-lagen väckte allvarligt motstånd från fackföreningsrörelsen och dess allierade, även om de inte lyckades förhindra att den antogs.

Efter en utmaning från American Liberty League, blev National Labor Relations Act’s bekräftelse i Högsta domstolen 1937 en punkt kring vilken företagsintressen kunde samlas för att försvara näringslivet, med det yttersta målet att begränsa i vilken utsträckning lagen, och annan lagstiftning, skulle kunna utöka makten till arbetstagarna. Taft-Hartley-lagen från 1947 uppstod delvis som en följd av den lilla stålstrejken 1937 och som ett sätt att omarbeta NLRA från arbetarskydd till företagsskydd. Den tidigare (och misslyckade) Smith Bill från 1940 användes som en grund för att minska företagens ansvar vid långsamma eller olösta konflikter med arbetstagarna, för att delegitimera arbetstagarnas rätt att strejka utan att riskera sin anställning och för att lägga ett större ansvar på fackföreningarna för deras medlemmars handlingar. Taft-Hartley innehöll också många klausuler som var byggda för att göra fackföreningarna maktlösa, antingen genom att garantera arbetstagarna möjligheten att arbeta på fackliga arbetsplatser utan medlemskap, utesluta ett stort antal anställningsstatus från att ingå i fackföreningar, eller genom att utvidga vem som kunde kvalificera sig som chef (särskilt förmän och arbetsledare, som inte längre kunde gå med i fackföreningar som ett resultat av samma lag). Lagen bidrog till att splittra fackföreningar inom olika branscher, och även inom branscher, samtidigt som den stödde utvecklingen av en chefsklass på arbetsplatserna för att skydda arbetsgivarna från fackliga aktioner. Den utlöste också en våg av antifacklig verksamhet på delstatsnivå som populariserade begreppet fackföreningsfria zoner, vilket gav företag som stod inför fackliga krav ett potent vapen: hotet om omlokalisering.

Efterkrigstidens desillusionering med fackföreningarnaRedigera

Under efterkrigstidens högkonjunktur lyckades fackföreningars uppnådda förmåner för endast en del av de anställda avlägsna trycket från medlemmarna i sin helhet, och avmotiverade radikala åtgärder från dem som hade vunnit mest. Eftersom solidariteten och sympatistrejkerna i praktiken hade brutits hade fackföreningarna misslyckats med att ge universella förmåner till sina medlemmar, och hade definitivt misslyckats med att gynna arbetstagarnas rättigheter för icke fackligt organiserade arbetstagare.

LegalitetEdit

Vildkatterstrejker har betraktats som olagliga i Förenta staterna sedan 1935. Norris-La Guardia Act från 1932 föreskrev att klausuler i arbetsavtal som hindrade anställda från att gå med i fackföreningar inte var verkställbara, vilket gav anställda rätt att organisera sig fackligt oberoende av situationen på deras arbetsplats. Fackföreningar har befogenhet att förhandla kollektivt för sina medlemmars räkning och att utlysa strejker för att kräva eftergifter av arbetsgivarna. Enligt 1935 års National Labor Relations Act (NLRA) har federala domstolar slagit fast att vilda strejker är olagliga och att arbetsgivare kan avskeda arbetstagare som deltar i dem.

Däremot kan amerikanska arbetstagare formellt begära att National Labor Relations Board avslutar deras samröre med sin fackförening, om de anser att fackföreningen inte företräder deras intressen på ett adekvat sätt. Vid denna tidpunkt kan eventuella strejkåtgärder som vidtas av arbetstagarna betecknas som en vild strejk, men det är inte olagligt, eftersom det inte längre finns någon konflikt mellan avsnitt 7 och 9(a) i NLRA.

Vissa strejker som börjar som vilda aktioner, såsom Memphis Sanitation Strike och Baltimores kommunala strejk 1974, stöds senare av respektive fackförenings ledning (som då börjar uppfylla sin skyldighet att förhandla kollektivt för sina arbetstagarmedlemmar).

Samtida exempelRedigera

Under 2018 strejkade lärarna i West Virginia för att kräva högre löner och sjukförsäkringar till rimliga priser. Utan fackföreningsledningens uthålliga sanktion blev denna strejk en vild strejk. Under 2018 inträffade liknande vilda strejker av lärare som krävde bättre löner och skolfinansiering även i Oklahoma, Kentucky, Colorado och Arizona.

2020 strejkade doktorander vid UC Santa Cruz för att kräva en levnadskostnadsjustering (COLA) på grund av den höga hyresbördan i Santa Cruz county. Senare under 2020 genomförde NBA, WNBA, MLB, MLS och NHL vilda strejker i protest mot polisbrutalitet efter skjutningen av Jacob Blake.

VietnamRedigera

I Vietnam måste alla arbetstagare gå med i en fackförening som är ansluten till Vietnams allmänna arbetarförbund. På grund av arbetarnas misstro mot detta organ är nästan alla strejker i landet vilda strejker.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.