I vantaggi di concedere autonomia sul posto di lavoro
I dipendenti diventano più impegnati e più motivati
Quando le organizzazioni concedono ai dipendenti la libertà di lavorare in modi che li soddisfano e permettono loro di essere responsabili del proprio lavoro, i livelli di impegno aumentano naturalmente. Questo, a sua volta, aumenta la motivazione a lavorare bene e in modo efficiente. Avere la fiducia del tuo datore di lavoro che sei in grado di fare il tuo lavoro ti incoraggia solo a dimostrare che avevano ragione a concederti quella libertà! Ci sono più opportunità per la creatività
Avere la libertà di affrontare il tuo lavoro in modo unico e indipendente genera creatività e pensiero indipendente. Non è un segreto che la creatività porta all’innovazione, e l’innovazione è la chiave per mantenere qualsiasi organizzazione in movimento e in sviluppo.
3. I dipendenti si sentono valorizzati
Aumentare l’autonomia fa sentire i dipendenti valorizzati come individui, piuttosto che semplicemente come forza lavoro. La nostra ricerca ha dimostrato quanto sia cruciale per i datori di lavoro mostrare ai loro dipendenti che li valorizzano al di là del loro ruolo in azienda: un enorme 90% delle aziende intervistate nel nostro programma Perkbox Recognition ha dichiarato che il loro programma di riconoscimento dei dipendenti ha avuto un impatto positivo sull’impegno dei dipendenti.
4. Diminuzione del turnover dei dipendenti
Questo è semplice. Quando ai dipendenti piace il loro lavoro, non vogliono lasciarlo. Tutti i vantaggi che l’autonomia dei dipendenti offre alla vostra forza lavoro possono ridurre massicciamente il turnover dei dipendenti, facendovi risparmiare tempo, energia e costi di reclutamento di nuovi membri della vostra forza lavoro.
5. Aumento della motivazione e della produttività
Non solo l’autonomia dei dipendenti aumenta la motivazione e la produttività dei singoli dipendenti, ma può avere un impatto enormemente positivo anche sulla gestione. Senza dover microgestire gli altri, o decidere costantemente come il lavoro debba essere svolto, coloro che ricoprono ruoli manageriali possono fare un passo indietro e, in definitiva, dedicare più tempo al loro lavoro.
6. Incoraggia le qualità di leadership
Dare ai dipendenti la libertà di gestire se stessi concede lo spazio per sviluppare abilità inestimabili che sono cruciali per la leadership. L’autonomia dei dipendenti incoraggia il pensiero indipendente, la risoluzione dei problemi, il pensiero creativo e il lavoro di squadra produttivo – proprio il tipo di competenze necessarie per essere un buon leader.
7. Maggiore equilibrio tra lavoro e vita privata
Quando gli ambienti di lavoro sono in grado di adattarsi alle esigenze personali dei loro dipendenti, consentono un equilibrio tra lavoro e vita privata più produttivo per tutti. Sappiamo tutti quanto può essere frustrante quando si deve scegliere tra un impegno personale e deludere il proprio team di lavoro o sentirsi come se non si potesse prendere del tempo libero per qualcosa di importante. Ma cosa succederebbe se si potesse scegliere di recuperare quelle ore in un altro momento, e non si dovesse perdere quegli eventi importanti che la vita ci riserva?
Incoraggia un ambiente di fiducia e responsabilità personale
Aumentare l’autonomia dei dipendenti può rendere più produttivo l’ambiente di lavoro in generale e anche quello personale. Incoraggia un ambiente di fiducia tra impiegati e manager, e la comprensione che gli impiegati sono individui che lavorano bene in molti modi diversi.
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