Lo scopo della formazione etica è “consentire ai dipendenti di identificare e affrontare i problemi etici sviluppando le loro intuizioni morali, che sono implicite nelle scelte e nelle azioni quotidiane” (Sacconi, de Colle & Baldin: Le linee guida Q-RES per il management, 2002). Allo stesso tempo, le attività di formazione all’etica mirano a “permettere a tutti i membri dell’organizzazione di comprendere, condividere e applicare i valori dichiarati nel codice etico” (de Colle & Gonella, “L’alchimia sociale ed etica”, 2002).
La formazione all’etica aiuta i membri di un’organizzazione a giudicare la legittimità morale delle loro decisioni, permettendo loro di applicare principi e valori morali nelle decisioni aziendali. Allo stesso tempo, la formazione etica favorisce l’accordo e la conformità dei dipendenti con la visione etica dell’organizzazione, rappresentando un equilibrio reciprocamente accettabile tra le diverse parti interessate. Implementare la formazione etica non significa quindi solo informare i dipendenti sulle scelte del management dell’azienda, ma anche mettere ogni singolo membro dell’azienda in condizione di comprendere, interiorizzare e contribuire al raggiungimento della missione aziendale attraverso un orientamento consapevole delle proprie scelte e dei propri comportamenti quotidiani.
Gli esperti del DCU Institute of Ethics offrono assistenza nella progettazione e realizzazione di una vasta gamma di attività di formazione etica che forniranno ai partecipanti un insieme di “capacità etiche” e genereranno i seguenti benefici organizzativi:
- Per quanto riguarda i dipendenti in generale: Miglioramento della loro capacità di identificare e analizzare i dilemmi etici (Awareness-Raising Training);
- Per quanto riguarda i decisori: Rafforzamento delle loro capacità di interpretare e applicare i valori aziendali nelle loro decisioni specifiche e quotidiane e nei loro rapporti con gli stakeholder organizzativi (Function-specific Ethical Training);
- Per quanto riguarda l’organizzazione nel suo complesso:
- Rafforzare la comunicazione dei valori aziendali e promuovere una cultura etica condivisa all’interno dell’organizzazione e
- Facilitare l’implementazione di strumenti di sostenibilità e responsabilità sociale di impresa (es. codice etico; contabilità sociale ed etica; reporting di sostenibilità; audit etico interno; comitato etico, ecc.);
Questi benefici possono essere raggiunti attraverso vari formati e metodi di formazione, tra cui:
- Seminari di sensibilizzazione;
- Formazione sull’analisi dei dilemmi;
- Focus group su specifiche questioni organizzative/relazioni con gli stakeholders; e
- Giochi di ruolo di gruppo.
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