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PURPOSE
Per fornire informazioni agli ufficiali junior sul Officer Evaluation Reporting System (OERS).
AR 623-105, Valutazioni degli ufficiali
DA Pam 623-105, La OERS “In breve”
DA Modulo 67-9-1, Modulo di supporto OER
DA Modulo 67-9-1a, Modulo di supporto allo sviluppo degli ufficiali junior
DA Modulo 67-9, Rapporto di valutazione degli ufficiali
OUTLINE
Catene di valutazione
Processo di valutazione
Modulo di supporto OER
Modulo di supporto allo sviluppo degli ufficiali junior
Rapporto di valutazione dell’ufficiale
Tipi di rapporti
Breviario di registrazione dell’ufficiale
Catena di valutazione
Sviluppo della catena
Responsabilità dei membri
Rated Officer
Rater
Senior Rater
Schema di valutazione
Responsabilità degli Officer
Eseguire ogni compito assegnato o implicito
Discutere la descrizione dei compiti e gli obiettivi delle prestazioni con il valutatore entro 30 giorni
Rivedere e aggiornare gli obiettivi e la descrizione dei compiti
Descrivere accuratamente i compiti, obiettivi e contributi significativi sul modulo DA
67-9-1 e 67-9-1a alla fine del periodo di valutazione
RESPONSABILITÀ DEL RATER
Fornire all’ufficiale valutato i propri moduli di supporto e quelli del senior rater
Discutere la portata dei compiti dell’ufficiale valutato entro 30 giorni
RESPONSABILITÀ DEL RATER
Consultare l’ufficiale valutato durante il periodo di valutazione utilizzando il modulo DA 67-9-1
Rivedere il DA Form 67-9-1 alla fine del periodo di valutazione
Verificare e inserire i dati APFT e di altezza e peso dell’ufficiale valutato sul DA Form 67-9
Esaminare e valutare le prestazioni dell’ufficiale sul DA Form 67-9
RESPONSABILITA’ DEL RAGIONIERE
Assicurarsi che il modulo di supporto allo sviluppo degli ufficiali giovani sia iniziato
Consigliare l’ufficiale valutato durante il periodo di valutazione utilizzando il DA Form 67-9-1a
Rivedere il DA Form 67-9-1a alla fine del periodo di valutazione
RESPONSABILITA’ DEL RATER INTERMEDIO
Minimo 60 giorni
Valutare le prestazioni dell’ufficiale valutato tramite il DA Form 67-9
Se appropriato, fornisce informazioni sul DA Form 67-9-1 per assistere il senior rater
Responsabilità del senior rater
Minimo 60 giorni
Assicura che il modulo di supporto sia fornito
Consulta le prestazioni dell’ufficiale valutato
Valuta l’ufficiale valutato, considerando il modulo DA 67-9-1 e il potenziale rispetto ai suoi contemporanei
Fa firmare all’ufficiale valutato il modulo DA 67-9
RESPONSABILITA’ DEL RATER SENIOR
Approva tutti i piani di sviluppo e il modulo iniziale DA Form 67-9-1a
Assicura la conformità ai requisiti del DA Form 67-9-1
QUESTIONI?
Nominare una responsabilità del Rater.
Nominare una responsabilità del Senior Rater.
PROCESSO DI VALUTAZIONE
DA Form 67-9-1, Modulo di supporto OER
DA Form 67-9-1a, Modulo di supporto allo sviluppo degli ufficiali junior
DA Form 67-9, Rapporto di valutazione degli ufficiali
Formulario di supporto OER
DA Form 67-9-1
Riferimento Army Regulation 623-105
Non inviato a HQDA con OER
Formulario di supporto OER
Scopo: Promuovere un’enfasi dall’alto verso il basso sulla comunicazione della leadership, integrando la partecipazione dell’ufficiale valutato nella definizione degli obiettivi, nella consulenza sulle prestazioni e nella valutazione.
MODULO DI SOSTEGNO ALL’ORGANIZZAZIONE
PARTE I (Identificazione dell’ufficiale valutato)
Nome
Categoria
Organizzazione
Modulo di sostegno all’ufficiale valutato
PARTE II (Catena di valutazione)
Rater
Intermediate Rater
Senior Rater
MODULO DI SOSTEGNO ALL’OER
PARTE III (Verifica della discussione)
Data della consulenza iniziale
Funzionario valutato, Rater,
Iniziali dell’ufficiale valutato, del valutatore e del valutatore più anziano
Date e iniziali delle consultazioni periodiche
Modulo di supporto all’offerta
PARTE IV (Ufficiale valutato)
Titolo di servizio
Codice della posizione
Dati e responsabilità significative
Obiettivi principali di rendimento
Contributi significativi
Firma e data
MODULO DI SOSTEGNO DELL’ORO
PARTE V (Rater e/o Rater Intermedio Rater)
Optional
Firme e data
Formulario di supporto per lo sviluppo degli ufficiali junior
DA Form 67-9-1a
Riferimento al regolamento dell’esercito 623-105
FORMA DI SUPPORTO PER LO SVILUPPO DEGLI UFFICIALI JUNIOR
Scopo:
Istituire i valori dell’esercito e la dottrina della leadership come quadro comune per lo sviluppo degli ufficiali junior.
Assistere la transizione dell’ufficiale junior nella cultura di leadership dell’esercito.
Standardizzare la consulenza per lo sviluppo dell’ufficiale junior
MODULO DI SUPPORTO PER LO SVILUPPO DELL’UFFICIALE JR
Parte I (Istruzioni)
Faccia a faccia iniziale
Seguimento trimestralefollow-up
Modulo di supporto per lo sviluppo dell’ufficiale jr
Parte II (Carattere)
Valori dell’esercito
Attributi
Capacità
Modulo di supporto per lo sviluppo dell’ufficiale jr
Parte III (Piano d’azione Action Plan)
Influenzare
Comunicare
Prendere decisioni
Motivare
Operare
Pianificare
Eseguire
Valutare
FORMA DI SOSTEGNO PER LO SVILUPPO DEGLI UFFICIALI JR
Migliorare
Sviluppare
Costruire
Imparare
Modulo di supporto per lo sviluppo degli ufficiali jr
Parte IV (Verifica)
Iniziali del valutatore
Iniziali dell’ufficiale classificato
Data
Iniziali del valutatore senior
Modulo di supporto per lo sviluppo degli ufficiali JR
Parte V (Scheda di valutazione dello sviluppo)
Valutazione
Punti chiave
Registro di valutazione degli ufficiali
DA Form 67-9
Riferimento al regolamento dell’esercito 623-105
Registro di valutazione dell’ufficiale
Scopo: Fornisce informazioni di valutazione per l’uso da parte dei membri successivi della catena di valutazione, enfatizza e rafforza la professionalità, e supporta il focus di specialità del sistema di gestione professionale degli ufficiali (OPMS).
Registro di valutazione degli ufficiali
Parte I: (Dati Amministrativi)
Nome-SSN-Rango-DOR-Filiale-Specialità
Unità-Organizzazione-Stazione
Motivo della presentazione
Periodo coperto-Mesi classificati
Dati ufficiali e PSB & codici
Registro Valutazione Ufficiali
Parte II: (Autenticazione)
Nome-SSN-Rango-Posizione-Firma-Data per Analizzatore, Analizzatore Intermedio e Analizzatore Senior
Organizzazione, Filiale, Numero di Telefono, Indirizzo E-Mail dell’Analizzatore Senior
Rapporto Riferito
Firma e Data dell’Ufficiale di Valutazione
Registro di Valutazione dell’Analizzatore
Parte III: (Descrizione del servizio)
Titolo principale del servizio
Codice della posizione
Doveri e responsabilità importanti (fare riferimento al Modulo DA 67-9-1)
Registro della valutazione dell’ufficiale
Parte IV: (Valutazione delle prestazioni)
Carattere
Valori dell’Esercito
Caratteristiche/Capacità/Azioni del Leader
APFT-Date-Height-Weight
Sviluppo Ufficiale Giovane
Registro di Valutazione dell’Ufficiale
Parte V: (Valutazione delle prestazioni e del potenziale)
Valutazione delle prestazioni dell’ufficiale valutato
Commenti su aspetti specifici delle prestazioni e del potenziale
Identificare le abilità o aree professionali uniche
Registro di valutazione dell’ufficiale
Parte VI: (Commenti dei valutatori intermedi)
I commenti narrativi sono obbligatori
REGISTRO DI VALUTAZIONE DEGLI UFFICIALI
Parte VII: (Commenti del Senior Rater)
Valuta il potenziale di promozione dell’ufficiale valutato al grado superiore successivo
Potenziale rispetto ad altri ufficiali “dei blocchi”
Commenti sul rendimento/potenziale
Elenco 3 incarichi futuri
QUESTIONI?
Qual è il riferimento per l’Officer Evaluation Record, DA Form 67-9?
Qual è lo scopo dell’Officer Evaluation Record Support Form, DA Form 67-9-1?
Tipi di rapporti obbligatori
90 giorni minimo
Cambio-di Rater
Cambio di servizio
Annuale
Partenza per TDY o Special Duty
TDY e valutazione del supervisore SD
Fallimento della selezione per la promozione
Obbligatorio TIPI DI RAPPORTI
Nessuno minimo
Nessuno minimo
Completa la scheda
Opzione Senior Rater
Opzione Rater
Sessanta-day Option
OFFICER RECORD BRIEF
Reference DA Pamphlet 640-1
Purpose: riassumere le qualifiche e la storia della carriera utilizzata per gestire gli ufficiali
Consiste in dieci sezioni più il titolo
OFFICER RECORD BRIEF
Titolo
Tipo di ORB
Data del briefing
Data del controllo- normalmente vuoto
Ramo Base/Controllo
Componente
Grado AD e Data del Rank
SSN e Nome
Reportata del Registro degli Operatori
Sezione I – Informazioni sull’assegnazione
Dovere
Informazioni sul campo di carriera
Ramo/Area funzionale/Competenze
Traccia di carriera
Ramo precedente/area funzionale Area
Settore di gestione della carriera
Orientamento geografico
BRIVIDO DEL RICORSO DELL’OPERATORE
Sezione II – Dati di sicurezza
Tipo di Indagine
Data in cui è stata completata l’indagine di sicurezza Nulla osta di sicurezza
Registro del personale
Sezione III – Dati di servizio
Servizio attivo di base Data (BASD)
Numero di programma corrente
Entrata in servizio attivo
Data base di nomina
Gruppo anno base/Fonte di nomina
BRIVE DEL REGISTRO DELL’IMPIEGATO
Sezione III – Dati sul servizio (continua)
Servizio federale attivo
Tipo di nomina originale
Corrente Contratto di Servizio/Data di Scadenza
Previsto/Pensionamento Obbligatorio
Data del Rango
BRIFICO DI SERVIZIO
Sezione IV – Famiglia personale Dati
Data di nascita/luogo di nascita
Paese di cittadinanza
Categoria sesso/razza
Numero di persone a carico
Religione/stato civile
Sposo Luogo di nascita
Categorie fisiche/data/altezza/peso
Indirizzo di posta
Raccolta dei dati del richiedente
Sezione V – Lingua straniera
Lingua
Comprensione scritta
Comprensione orale
Test attitudinale per la lingua della difesa
BRIFICO DI RICERCA
Sezione VI – Istruzione militare Istruzione
Livello di istruzione militare
Corso/anno
Registro del personale
Sezione VII – Istruzione civile
Istruzione civile Livello
Istituzione
Disciplina
Fonte della laurea
Registro dell’ufficiale di bordo
Sezione VIII – Premi e decorazioni
Premi
Decorazioni
Tabelle
Badges
REGISTRO DEL PERSONALE DI BORDO
Sezione IX – Storia delle assegnazioni
Data di disponibilità
Data Ultimo cambio permanente di posto di lavoro
Data dell’ultima OER
Codice postale dell’organizzazione
Assegnazione/Dalla data/unità/organizzazione
Stazione/posizione/maggiore Command/Duty Title
Duty MOS
BRIVE DEL RECORD DELL’OFFICENTE
SECTION X – Remarks
Date of last photo
Professional qualifications
Preferenze di assegnazione
Data dell’ultima dichiarazione di preferenza
Affiliazione reggimentale
Mesi di servizio precedente arruolato/garantito
QUESTIONI?
Nominare due tipi di rapporti obbligatori.
Nominare un tipo di rapporto opzionale.
SOMMARIO
Catene di valutazione
Processo di valutazione
Modulo di supporto OER
Ufficiale junior
Modulo di supporto allo sviluppo
Rapporto di valutazione ufficiale
Tipi di rapporti
Breve rapporto ufficiale
CONCLUSIONE
Dobbiamo capire e usare il sistema di rapporto di valutazione degli ufficiali per fornire una valutazione delle prestazioni e del potenziale al fine di fornire all’esercito i migliori leader. Ricordate che la dinamica più essenziale della potenza di combattimento è la LEADERSHIP!
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