Precedence Diagram Method (PDM) è una tecnica di rappresentazione visiva che rappresenta le attività coinvolte in un progetto. È un metodo per costruire un diagramma di rete di pianificazione del progetto che usa caselle/nodi per rappresentare le attività e li collega con frecce che mostrano le dipendenze. Le tecniche PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method) sono essenzialmente limitate alle relazioni “finish-start” (cioè, l’attività B non può iniziare finché l’attività A non è completata). PDM è stato sviluppato dopo le tecniche PERT/CPM e la sua funzione è di permettere una rappresentazione più accurata delle relazioni tra le varie attività.
Ci sono quattro (4) tipi di dipendenze di cui bisogna essere consapevoli prima di creare un Diagramma di Precedenza.
- Finish-Start: In questa dipendenza, un’attività non può iniziare prima che un’attività precedente sia finita. Questa è la dipendenza più comunemente usata.
- Start-Start: In questa dipendenza, c’è una relazione definita tra l’inizio delle attività.
- Finish-Finish: In questa dipendenza, c’è una relazione definita tra le date di fine delle attività.
- Start-Finish: In questa dipendenza, c’è una relazione definita tra l’inizio di una attività e la data di fine di una attività successiva. Questa dipendenza è usata raramente.
Le tecniche di programmazione della rete forniscono ai manager un potente strumento per la programmazione e il controllo dei loro programmi/progetti. In generale, permettono la rappresentazione grafica delle attività del progetto e delle relazioni tra le attività. Questo fornisce la base per determinare il percorso critico del progetto, prevedere le carenze e identificare la possibile riallocazione delle risorse per risolvere i problemi. Attraverso l’uso di un software prontamente disponibile, le pianificazioni di rete sono abbastanza facili da aggiornare e rielaborare, fornendo così ai manager informazioni aggiornate sullo stato del programma/progetto e il controllo sulle attività e sulle pianificazioni.
AcqLinks e riferimenti:
- Defense System Management College “Scheduling Guide for Program Managers” – Oct 2001
- DoD “Integrated Master Plan and Integrated Master Schedule Preparation and User Guide” – 21 Oct 2005
- CDC “Project Scheduling Best Practices/Guide” – 30 Jun 2007
- GAO 12-120G “Schedule Assessment Guide: Best Practices for Project Schedule” – maggio 2012
Aggiornato: 6/20/2018
