Spionaggio economico
Gli avversari dell’America nel corso della storia hanno abitualmente portato i loro sforzi competitivi oltre il campo di battaglia. Spesso evitano di usare eserciti permanenti, si sottraggono ai tradizionali circoli di spionaggio, e vanno a caccia del cuore di ciò che guida la prosperità americana e alimenta la potenza americana. Le spie naziste durante la seconda guerra mondiale hanno cercato di penetrare i segreti della nostra tecnologia aeronautica, così come le spie sovietiche nella guerra fredda hanno preso di mira i nostri segreti nucleari e altri segreti militari.
Oggi i servizi segreti stranieri, i criminali e le spie del settore privato si concentrano sull’industria americana e sul settore privato. Questi avversari usano le tradizionali tecniche di intelligence contro le aziende americane vulnerabili, e vedono sempre più l’ambiente informatico – dove ora risiedono quasi tutte le importanti informazioni commerciali e tecnologiche – come un modo veloce, efficiente e sicuro per penetrare le fondamenta della nostra economia. I loro sforzi compromettono la proprietà intellettuale, i segreti commerciali e gli sviluppi tecnologici che sono critici per la sicurezza nazionale. Lo spionaggio contro il settore privato aumenta il pericolo per la prosperità a lungo termine degli Stati Uniti.
Senza un’azione correttiva che mobiliti le competenze sia del governo federale che del settore privato, le tecnologie coltivate dalle menti americane e all’interno delle università americane rischiano di diventare il bottino delle nazioni concorrenti a spese della sicurezza a lungo termine degli Stati Uniti.
Il settore privato da solo non ha le risorse e le competenze per contrastare gli sforzi stranieri per rubare il know-how critico americano. Questo è in gran parte perché il controspionaggio non è una tipica funzione aziendale, anche per i professionisti della sicurezza ben addestrati e con un buon personale.
Il controspionaggio è una sfida per le aziende per due motivi. Il costo è la prima ragione. Le misure di CI assorbono risorse aziendali che altrimenti sarebbero utilizzate per la crescita. La seconda sfida CI è legata alla natura delle società pubbliche. Le aziende americane sono spinte nei mercati in via di sviluppo dagli azionisti, dalle ambizioni di crescita e dal desiderio di battere le aspettative di guadagno trimestrale di Wall Street. Il requisito di muoversi rapidamente e senza ritegno lascia le aziende americane vulnerabili mentre si riversano in nazioni in via di sviluppo ricche di spie. La Cina e la Russia sono i nostri avversari più aggressivi e capaci di usare lo spionaggio economico.