De voordelen van autonomie op het werk
Werknemers raken meer betrokken en gemotiveerder
Wanneer organisaties werknemers de vrijheid geven om te werken op een manier die bij hen past en hen in staat stellen verantwoordelijk te zijn voor hun eigen werk, neemt de betrokkenheid op natuurlijke wijze toe. Dat verhoogt op zijn beurt de motivatie om goed en efficiënt te werken. Als je werkgever erop vertrouwt dat je in staat bent om je werk te doen, moedigt dat je alleen maar aan om te bewijzen dat ze gelijk hadden om je die vrijheid te geven!
2. Er zijn meer mogelijkheden voor creativiteit
Het hebben van de vrijheid om je werk op unieke en onafhankelijke manieren te benaderen, kweekt creativiteit en onafhankelijk denken. Het is geen geheim dat creativiteit leidt tot innovatie, en innovatie is de sleutel tot het in beweging houden en ontwikkelen van elke organisatie.
3. Werknemers voelen zich gewaardeerd
Vergroting van de autonomie zorgt ervoor dat werknemers zich gewaardeerd voelen als individuen, in plaats van simpelweg als een personeelsbestand. Ons onderzoek heeft aangetoond hoe cruciaal het is voor werkgevers om hun werknemers te laten zien dat ze hen waarderen buiten alleen hun rol in het bedrijf: een enorme 90% van de ondervraagde bedrijven in ons Perkbox Recognition-programma zei dat hun programma voor werknemerserkenning een positieve invloed had op hun werknemersbetrokkenheid.
4. Verlaagd personeelsverloop
Deze is eenvoudig. Wanneer werknemers van hun baan genieten, willen ze het niet verlaten. Alle voordelen die werknemersautonomie aan uw personeelsbestand biedt, kunnen het personeelsverloop massaal verminderen, waardoor u de tijd, energie en kosten van het werven van nieuwe leden van uw personeelsbestand bespaart.
5. Verhoogde motivatie en productiviteit
Niet alleen verhoogt autonomie van werknemers de motivatie en productiviteit van individuele werknemers, maar het kan ook enorm positieve gevolgen hebben voor het management. Zonder anderen te moeten micromanagen, of voortdurend te moeten bepalen hoe het werk precies moet worden uitgevoerd, kunnen degenen in leidinggevende functies een stapje terug doen en uiteindelijk meer tijd nemen voor hun werk.
6. Het stimuleert leiderschapskwaliteiten
Werknemers de vrijheid geven om zichzelf te managen, geeft de ruimte om onschatbare vaardigheden te ontwikkelen die cruciaal zijn voor leiderschap. Werknemersautonomie stimuleert onafhankelijk denken, het oplossen van problemen, creatief denken en productief teamwerk – precies het soort vaardigheden dat je nodig hebt om een goede leider te zijn.
7. Verhoogde balans tussen werk en privé
Wanneer werkomgevingen zich kunnen aanpassen aan de persoonlijke behoeften van hun werknemers, maakt dit een productievere balans tussen werk en privé voor iedereen mogelijk. We weten allemaal hoe frustrerend het kan zijn als je moet kiezen tussen een persoonlijke verplichting en je werkteam in de steek laten of het gevoel hebben dat je geen vrij kunt nemen voor iets belangrijks. Maar wat als je de keuze had om die uren op een ander moment in te halen, en die belangrijke gebeurtenissen die het leven je toewerpt niet hoefde te missen?
Een omgeving van vertrouwen en persoonlijke verantwoordelijkheid wordt gestimuleerd
Het vergroten van de autonomie van werknemers kan zowel een productievere algemene werkomgeving als een persoonlijke omgeving creëren. Het bevordert een omgeving van vertrouwen tussen werknemers en managers, en een begrip dat werknemers individuen zijn die op veel verschillende manieren goed werken.