Dit manuscript heeft tot doel de culturele interactiepatronen in multi-culturele organisatorische settings te verklaren. Het richt zich op de dimensies van onafhankelijke en interafhankelijke zelfconstructies, het individuele equivalent van individualisme en collectivisme. Meer specifiek onderzoeken we de relatie tussen iemands oriëntatie naar onafhankelijke en interafhankelijke zelfconstructies en het gepercipieerde belang van drie interactieve beperkingen in “bind”; organisatorische communicatiesituaties. Nadat deelnemers drie “bind” communicatiesituaties in een organisatorische setting hadden voorgelegd, beoordeelden ze het gepercipieerde belang van elke beperking in relatie tot elke situatie, en vulden vervolgens schalen in die ontworpen waren om de onafhankelijke en interafhankelijke dimensies van zelfconstruatie te meten. De resultaten toonden aan dat zelfconstruatie systematisch gerelateerd is aan iemands perceptie van het belang van duidelijkheid, inspanningen om de gevoelens van de ander niet te kwetsen en het vermijden van negatieve evaluatie door de toehoorder. Bovendien, hoewel iemands zelfgerapporteerde culturele identiteit niet geassocieerd was met het belang van duidelijkheid en de wens om de gevoelens van de toehoorder niet te kwetsen, waren Aziaten meer bezorgd om geen negatieve evaluaties uit te lokken dan de Euro-Amerikaanse deelnemers. De implicaties van de bevindingen voor cross-culturele zakelijke communicatie worden besproken.
