“Net toen ik dacht dat ik eruit was, trokken ze me er weer in”

De woorden zijn van de ouder wordende maffiabaas Michael Corleone, gespeeld door Al Pacino, in “The Godfather part 3”. Maar ze hadden net zo goed van Andreas Kvame, CEO van Grieg Seafood, kunnen komen.

Kvame heeft zowel het vertrouwen van de raad van bestuur als een groot deel van de eer gekregen voor het feit dat Grieg Seafood de afgelopen jaren teleurstellingen in de vorm van kostenoverschrijdingen, zwakke prijsresultaten, hoge sterfte en problematische biologie achter zich leek te hebben gelaten.

Trademark
Dit was onderdeel van het handelsmerk van Grieg Seafood in de eerste 20 jaar dat het bedrijf actief was. Altijd hoge kosten, altijd zwakke resultaten.

Aslak Berge

Hoewel het groei- en winstpotentieel er al die tijd is geweest. Vooral nadat het bedrijf vóór de beursnotering in 2007 Volden in Finnmark, Hjaltland in Shetland en een handvol licenties in British Columbia verwierf en een echte multinationale zalmkwekerij vormde.

Het vooruitzicht van snelle groei en uiteindelijk een productievolume van 100.000 ton heeft geleid tot een operationele hefboomwerking die voor zalmbeleggers op de beurs van Oslo moeilijk te negeren was.

Een raket
Daarom is de aandelenkoers de afgelopen jaren ook als een raket gevlogen, totdat Covid-19 het licht aandeed en een einde maakte aan het feest.

Lees ook: Grieg Seafood zag productiekosten op €7/kg in Q2

Symptomatisch genoeg moet het bedrijf op een dag van teleurstellingen in de productie, biologische problemen, hoge bedrijfskosten en zwakke prijsrealisatie ook zijn lang aangekondigde doelstelling opgeven om tegen 2020 een oogstvolume van 100.000 ton te bereiken. Nu wordt deze mijlpaal uitgesteld tot volgend jaar.

Op dinsdagochtend laat Grieg Seafood zien dat het nog helemaal niet hersteld is. Het gestelde doel om tegen productiekosten tot de beste van de sector te behoren, blijkt niet erg geloofwaardig. Met productiekosten van 7 euro per kilo in Shetland en 4,5 euro in Rogaland is het voor iedereen duidelijk dat het bedrijf zich in een slechte positie bevindt op een aanhoudend zwakke zalmmarkt.

Nu moeten de werknemers van het bedrijf de broekriem aanhalen, zich concentreren op het laag houden van de kosten en hopen dat de periode van lage zalmprijzen, als gevolg van Covid-19, zo kort mogelijk zal zijn. Zo niet, dan kan het weer moeilijk worden om aandeelhouder in Grieg Seafood te zijn.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.