Precedentiediagrammethode (PDM) is een visuele voorstellingstechniek die de bij een project betrokken activiteiten weergeeft. Het is een methode voor het construeren van een project schema netwerk diagram dat gebruik maakt van dozen / knooppunten om activiteiten weer te geven en verbindt ze met pijlen die de afhankelijkheden laten zien. De technieken Program Evaluation and Review Technique (PERT) en Critical Path Method (CPM) zijn in wezen beperkt tot “finish-start”-relaties (d.w.z. dat activiteit B niet kan beginnen voordat activiteit A is voltooid). PDM is ontwikkeld na de PERT/CPM technieken en zijn functie is om een meer accurate weergave van relaties tussen verschillende activiteiten mogelijk te maken.
Er zijn vier (4) soorten afhankelijkheden waarvan u zich bewust moet zijn voordat u een Precedence Diagram maakt.
- Finish-Start: In deze afhankelijkheid kan een activiteit niet starten voordat een voorgaande activiteit is beëindigd. Dit is de meest gebruikte afhankelijkheid.
- Start-Start: In deze afhankelijkheid is er een gedefinieerde relatie tussen de start van activiteiten.
- Finish-Finish: In deze afhankelijkheid is er een gedefinieerde relatie tussen de einddata van activiteiten.
- Start-Finish: In deze afhankelijkheid is er een gedefinieerde relatie tussen de start van een activiteit en de einddatum van een opvolgende activiteit. Deze afhankelijkheid wordt zelden gebruikt.
Network scheduling techniques provide managers with a powerful tool for scheduling and controlling their programs/projects. In het algemeen maken zij het mogelijk de projectactiviteiten en de relaties tussen de activiteiten grafisch weer te geven. Dit vormt de basis voor het bepalen van het kritieke pad van het project, het voorspellen van tekorten, en het identificeren van mogelijke herallocatie van middelen om problemen op te lossen. Door het gebruik van gemakkelijk verkrijgbare software zijn netwerkschema’s vrij gemakkelijk bij te werken en te bewerken, zodat managers beschikken over actuele informatie over de status van het programma/project en controle hebben over activiteiten en schema’s.
AcqLinks en Referenties:
- Defense System Management College “Scheduling Guide for Program Managers” – okt 2001
- DoD “Integrated Master Plan and Integrated Master Schedule Preparation and User Guide” – 21 okt 2005
- CDC “Project Scheduling Best Practices/Guide” – 30 jun 2007
- GAO 12-120G “Schedule Assessment Guide: Best Practices for Project Schedule” – mei 2012
Updated: 6/20/2018
