In een tijd waarin het winkelen in kruidenierswaren een verandering ondergaat, qua publiek, service en merchandising, is er een naam in de levensmiddelendetailhandel die zijn sporen heeft verdiend: Aldi.
Bekend om hun beperkte assortiment van producten en gereduceerde prijzen, Aldi opende hun eerste winkel in 1954 in Essen-Schonnebeck, Duitsland door de broers Karl en Theo Albrecht. Tegen 1960 hadden de broers het merk uitgebouwd tot een keten van 300 winkels en besloten ze het bedrijf op te splitsen in twee operaties: ALDI Nord en ALDI Süd.
Heden ten dage exploiteert Aldi Nord 2.500 winkels in België, Nederland, Luxemburg, Frankrijk, Polen, Spanje, Denemarken en Portugal, alsmede de kruidenierswinkelketen Trader Joe’s in de V.S.; ALDI Süd exploiteert 1.600 winkels in de V.S., Oostenrijk, Slovenië, het Verenigd Koninkrijk, Ierland, Australië en Zwitserland.
Terwijl het bedrijf vroeger alleen een kale winkelervaring bood voor de meest behoeftige klanten, heeft ALDI zich ontwikkeld tot een kruidenierswinkel die hedendaags design combineert met trendy koopwaar, waarbij het zorgvuldig uitgekiende discountmodel in zijn voordeel werkt. Klanten kunnen bijna alles kopen wat ze nodig hebben bij ALDI’s, van verse producten en vlees tot wijn en bier tot zelfs een selectie van huishoudelijke artikelen.
Nu, winkelen bij Aldi is een ervaring , en de scherp geprijsde selectie is niet alleen voor de budgetbewuste klant. Het is voor iedereen die graag minder voor zijn boodschappen betaalt.
Uitgebreide selectie
Het bedrijf heeft zijn productselectie slim uitgebreid met meer speciale artikelen onder hun huismerk Specialty Select en koopwaar gericht op de gezondheidsbewuste shopper, met huismerken die zich concentreren rond glutenvrije, beter-voor-je, en natuurlijke en biologische producten.
Aldi heeft zijn kassaselectie opnieuw geconfigureerd, waarbij suikerrijke snacks worden vervangen door gezondere items. Chocolade en snoeprepen zullen bijvoorbeeld worden ingeruild voor eenpersoonsverpakkingen van noten, trailmixen, gedroogd fruit en mueslirepen.
“Door gezondere checklanes te introduceren en door een aantal andere initiatieven, doen we ons deel om de verleiding bij de kassa weg te nemen en winkels te bevoorraden met nog voedzamere opties,” zei Jason Hart, CEO van Aldi.
Hij vervolgt: “Bij Aldi geven we echt om onze klanten, en we reageren met schuldvrije kassazones en meer voedselopties waar ze zich goed over kunnen voelen.”
Naast gezondere kassastroken, verhoogt Aldi de hoeveelheid vers voedsel dat wordt aangeboden, waarbij de nadruk wordt gelegd op producten, vlees en biologische gerechten die zich aan de rand van de winkels bevinden in plaats van de verpakte en verwerkte voedingsmiddelen die zich in hun centra bevinden.
Het bedrijf zorgt er ook voor dat zijn zuivelproducten zonder kunstmatige groeihormonen zijn, en zijn huismerk aanbiedingen zijn vrij van synthetische kleuren, toegevoegde MSG, en gedeeltelijk gehydrogeneerde oliën.
Dit heeft Aldi in staat gesteld om zijn klantenbestand uit te breiden met die shoppers die normaal gesproken naar Whole Foods Market WFM of andere speciaalzaken zouden gaan.
Hoe houdt Aldi hun prijzen zo laag?
Door een aantal dingen te doen.
Een van de grootste redenen achter het discountbedrijfsmodel van het bedrijf is dat 90% van de producten Aldi-exclusieve merken zijn, waardoor de kruidenier producten van hoge kwaliteit kan leveren zonder de verborgen kosten van reclame en marketing die meestal gepaard gaan met nationale naammerken.
De personeelsbezetting is veel lager dan bij een typische kruidenierswinkelketen. Klanten moeten hun eigen tassen meenemen of kunnen herbruikbare tassen kopen in de winkel, en ze moeten hun eigen boodschappen ook in zakken doen. Doordat de winkelier de taken doet die normaal door een winkelbediende worden gedaan, bespaart Aldi veel geld.
Er is een borg van $ 0,25 voor het gebruik van een winkelwagentje (je krijgt het terug aan het einde van je boodschappenreis), waardoor het bedrijf niemand hoeft aan te nemen om de winkelwagentjes te controleren en op te halen.
In een gewaagde zet laat Aldi producten aankomen op winkellocaties in dozen waarvan een kant ontbreekt, zodat ze op een schap kunnen worden gezet zonder te hoeven worden uitgepakt, waardoor het bedrijf geld bespaart van het moeten betalen van iemand om schappen in te slaan.
Toekomstige expansie
Aldi groeit uit tot een steeds grotere bedreiging voor Amerikaanse kruidenierswaren nietjes zoals Walmart WMT , Kroger KR , Whole Foods, en nu Amazon.com AMZN , onder andere nationale en regionale kruidenierswinkelketens. Walmart heeft naar verluidt zelfs een “prijsvergelijkingstest” getest in bijna 1.200 van zijn Amerikaanse winkels in de hoop de prijskloof tussen zichzelf en zijn concurrenten, waaronder Aldi, te dichten.
Recentelijk kondigde Aldi aan dat het 3,4 miljard dollar zou investeren om zijn aantal Amerikaanse winkels uit te breiden tot 2.500 tegen 2022; het bedrijf exploiteert momenteel ongeveer 1.600 winkels in het land, en zei dat het er tegen het einde van 2018 nog eens 400 zal toevoegen. Dit zal 25.000 Amerikaanse banen opleveren. Aldi zal ook $ 1,6 miljard uitgeven om 1.300 van zijn bestaande winkels te verbouwen.
De kruideniersketen heeft ook plannen om samen te werken met Instacart , de populaire online boodschappenbezorgservice. Met het partnerschap, zullen klanten in staat zijn om hun boodschappen online te kopen, met inbegrip van verse groenten en fruit, voor levering in zo weinig als een uur. De dienst zal worden getest in Dallas, Atlanta, en delen van Los Angeles beginnen 31 augustus.
En, de top Duitse concurrent van het bedrijf, Lidl , heeft plannen om zijn eerste winkels te openen in de VS deze zomer. Aldi en Lidl runnen zeer vergelijkbare, no-frills, korting kruidenierswinkel ervaringen, en samen vormen ze een ernstige bedreiging voor de Amerikaanse kruidenierswinkel stalwarts.
Aldi’s discount model lijkt de weg van de toekomst te zijn. Meer en meer klanten over inkomensniveaus zijn op zoek naar minder te betalen voor kruidenierswaren en huishoudelijke artikelen, en met de vraag naar hoge kwaliteit en versheid op de stijging, Aldi is creatief samenvoegen van de twee om een goedkope en unieke winkelervaring te creëren.
5 Handel die “Big-League” zou kunnen profiteren van Trump-beleid
Als de bovenstaande aandelen uw interesse wekken, wacht dan tot u kijkt naar bedrijven die klaarstaan om aanzienlijke winsten te behalen uit de veranderende koers van Washington.
Vandaag onthult Zacks 5 tickers die kunnen profiteren van nieuwe trends zoals gestroomlijnde goedkeuringen voor medicijnen, tarieven, lagere belastingen, hogere rentetarieven en uitgavenstijgingen in defensie en infrastructuur. Bekijk deze koopaanbevelingen nu >>
Wilt u de nieuwste aanbevelingen van Zacks Investment Research? Vandaag kunt u de 7 beste aandelen voor de komende 30 dagen downloaden. Klik om dit gratis rapport
Amazon.com, Inc. (AMZN: Free Stock Analysis Report
Wal-Mart Stores, Inc. (WMT: Free Stock Analysis Report
Kroger Company (The (KR: Free Stock Analysis Report
Whole Foods Market, Inc. (WFM: Free Stock Analysis Report
Om dit artikel op Zacks.com te lezen, klik hier.
Zacks Investment Research
De standpunten en meningen die hierin worden geuit, zijn de standpunten en meningen van de auteur en weerspiegelen niet noodzakelijk die van Nasdaq, Inc.