CanadaEdit
In 1965 liepen werknemers van Canada Post twee weken lang illegaal weg en wonnen het recht op collectieve onderhandelingen voor alle werknemers in de publieke sector. Dit leidde ertoe dat ze de leiding van de bedrijfsvakbond eruit gooiden en de Canadian Union of Postal Workers vormden.
Op 23 maart 2012 liepen grondmedewerkers van Air Canada plotseling het werk neer op Toronto Pearson International Airport, wat resulteerde in veel vertragingen van vluchten, nadat drie werknemers waren geschorst voor het onderbreken van de Canadese minister van Arbeid Lisa Raitt. Dit volgde op maandenlange gevechten tussen Air Canada en zijn andere vakbonden.
Honderden leden van de Alberta Union of Provincial Employees liepen in de ochtend van 26 oktober 2020 weg van hun werk bij zorgcentra in de hele provincie, wat leidde tot enige vertraging in de zorg. Dit gebeurde uit protest tegen een aankondiging die 2 weken eerder werd gedaan door de Minister van Volksgezondheid Tyler Shandro en de CEO van Alberta Health Services, Verna Yiu, dat tussen de 9.700 en 11.000 werknemers van AHS, namelijk laboratorium-, linnen-, schoonmaak- en voedselpersoneel, zullen worden ontslagen in een poging om het werk uit te besteden aan particuliere bedrijven, waardoor de provincie mogelijk 600 miljoen dollar per jaar kan besparen. De Alberta Labour Relations Board heeft op de avond van 26 oktober besloten dat de stakende werknemers weer aan het werk mogen.
FrankrijkEdit
Wildcat-stakingen waren de belangrijkste pressietactiek die tijdens de protesten van mei 1968 in Frankrijk werd gebruikt.
Verenigde StatenEdit
AchtergrondEdit
De motivatie voor wilde stakingen in de Verenigde Staten veranderde van het Depressietijdperk tot het naoorlogse tijdperk in reactie op een verscheidenheid aan factoren met betrekking tot bedrijven, de federale overheid, en vakbonden.
Coördinatie van de vakbonden met de belangen van de arbeidersklasseEdit
Tijdens de Depressie, en vóór de bureaucratisering van de vakbonden, waren leiders van verschillende politieke filosofieën het meestal eens over de noodzaak en de unieke mogelijkheden van lokale stakingsacties. Ongeacht de organisatorische structuur en richting, hadden vakbonden geen moeite om dit soort tactieken in hun gereedschapskist te houden. Met het aantreden van de regering Roosevelt vond de arbeidersklasse een machtige bondgenoot in de strijd voor arbeidersrechten. Met de veranderende rol van de National Labor Relations Board, zoals bepaald door de New Deal National Labor Relations Act (afgekort NLRA, en ook wel Wagner Act genoemd) van 1935, begon een specifieke overheidsinstantie klachten tussen arbeiders, hun vakbonden en werkgevers te beslechten. Dit betekende een belangrijke verschuiving in de overheidsbemoeienis met de arbeidsstrijd.
Veranderingen in vakbondsdoelstellingenEdit
De toetreding van de Verenigde Staten tot de Tweede Wereldoorlog markeerde een kritieke verschuiving in de rol van vakbonden bij stakingsacties. De alliantie tussen vakbonden en Roosevelts federale regering betekende dat grote vakbonden zoals het Congress of Industrial Organization en de American Federation of Labor een eed aflegden tegen stakingen gedurende de oorlog om verstoring van de oorlogsproductie te voorkomen, een demonstratie van de bereidheid van de arbeid om patriottisch mee te werken. Binnen de vakbondsleiding bestond echter zowel steun als bezorgdheid voor dit besluit. Opereren zonder een wapen dat gebruikt kan worden wanneer problemen onopgelost blijven, en wetende dat de vakbonden het wapen vrijwillig hadden ingeleverd, vormde een grote bedreiging voor de organisatie van de arbeid tijdens de oorlog. Een andere zorg van de vakbondsleiding betrof haar communistische leden en andere brandhaarden, omdat het uitlokken van harde repercussies van eenheidsgezinde politici de ontoereikende kracht van de arbeidersbeweging zou kunnen onderstrepen om de productie in gevaar te brengen. Bovendien bevorderde het politieke klimaat van Amerika in oorlogstijd en na de oorlog een bureaucratische vakbondscultuur die vasthield aan een orthodoxie van institutionele hervormingen rond betrekkelijk smalle doelstellingen. Van toenemend belang voor de vakbondsleiding was een alliantie met het Democratische establishment, dat een strengere controle eiste op vakbondsleden en -acties in ruil voor een zekere mate van politieke steun bij het institutionaliseren van de vakbonden. Onderdeel van dit opkomende anti-radicale platform was een gemakkelijke omarming van de anticommunistische agenda van de Taft-Hartley Act, waardoor vrijwel alle communisten binnen een paar jaar hun vakbondspositie verloren.
Een vroeg voorbeeld van de spanning tussen de sterk veranderende vakbonden en hun leden is te zien in de wilde stakingen tegen de Little Steel-bedrijven in 1941. Bethlehem Steel Corporation, Republic Steel, Youngstown Sheet & Tube, en US Steel (gezamenlijk “Little Steel” genoemd) kenden een reeks van deze stakingen in het voorjaar van 1941 ondanks de vooruitgang in de relatie tussen vakbonden en werkgevers die was geboekt onder toezicht van het NLRB en met de steun van federale oorlogsprogramma’s. Little Steel had ondervonden dat de voordelen van de federale winstgaranties het toegeven aan de eisen van de arbeiders levensvatbaarder maakten. Veel van deze voorjaarsstakers hadden echter kritiek op hun eigen vakbonden wegens een te coöperatieve houding in oorlogstijd, die meer waarde hechtten aan de instellingen en programma’s van de New Deal dan aan ontwrichtende acties om plaatselijke concessies veilig te stellen. Een kritiek twistpunt was de “stakingsverbod-gelofte” waartoe de vakbonden hun leden hadden verplicht als reactie op het nationalisme in oorlogstijd. Naarmate de oorlog vorderde, leidde de nadruk op de betrekkingen tussen vakbonden en het CLRB tot veelvuldige en verspreide wilde stakingen in de staalindustrie; het nieuwe paradigma gaf de vakbondsleiders zoveel macht over de gewone leden dat de arbeiders het gevoel kregen dat ze de zaken in eigen hand moesten nemen, zelfs als dat betekende dat ze het risico liepen uit de vakbond te worden gezet.
Taft-Hartley Act van 1947Edit
Na een rechtszaak van de American Liberty League werd de bekrachtiging van de National Labor Relations Act door het Hooggerechtshof in 1937 een punt waarrond de belangen van het bedrijfsleven zich konden verenigen ter verdediging van het bedrijfsleven, met als uiteindelijk doel de mate te beperken waarin de wet, en andere wetgeving, de macht van de werknemers kon uitbreiden. De Taft-Hartley Act van 1947 ontstond gedeeltelijk als gevolg van de kleine staalstaking van 1937 en als een middel om de NLRA om te buigen van bescherming van de arbeiders naar bescherming van het bedrijfsleven. De eerdere (en mislukte) Smith Bill van 1940 werd gebruikt als basis voor het verminderen van de verantwoordelijkheid van bedrijven in trage of niet-opgeloste conflicten met arbeid, het delegitimeren van het recht van arbeid om te staken zonder de werkgelegenheid in gevaar te brengen, en voor het leggen van een grotere verantwoordelijkheid bij vakbonden voor de acties van hun leden. Taft-Hartley bevatte ook veel clausules die bedoeld waren om vakbonden hun macht te ontnemen, hetzij door werknemers de mogelijkheid te bieden om zonder lidmaatschap in vakbondswerkplaatsen te werken, een groot aantal arbeidsstatussen uit te sluiten van opname in vakbonden, hetzij door te verruimen wie in aanmerking kwam als manager (met name voormannen en opzichters, die zich als gevolg van deze zelfde wet niet langer bij vakbonden konden aansluiten). De wet droeg bij tot de ontbinding van vakbonden in verschillende bedrijfstakken en zelfs binnen bedrijfstakken, en ondersteunde de ontwikkeling van een managersklasse op de werkplek om werkgevers te beschermen tegen vakbondsacties. De wet leidde ook tot een golf van anti-vakbondsactivisme op staatsniveau, die het begrip van vakbondsvrije zones populariseerde en bedrijven een krachtig wapen in handen gaf tegen vakbondseisen: de dreiging van verplaatsing.
Naoorlogse ontgoocheling over vakbondenEdit
Tijdens de naoorlogse hoogconjunctuur slaagden vakbonden erin voordelen te behalen voor slechts enkele werknemers, waardoor de druk van hun lidmaatschap als geheel werd weggenomen, en radicale actie werd gedemotiveerd van degenen die het meest hadden gewonnen. Met solidariteit en sympathie stakingen effectief gebroken, hadden de vakbonden gefaald om universele voordelen voor hun leden te brengen, en hadden zeker gefaald om de rechten van werknemers voor niet-geünctioneerde werknemers te verbeteren.
LegaliteitEdit
Wildcat stakingen worden beschouwd als illegaal in de Verenigde Staten sinds 1935. De Norris-La Guardia Act van 1932 bepaalde dat clausules in arbeidscontracten die werknemers ervan weerhielden zich bij een vakbond aan te sluiten, niet afdwingbaar waren, waardoor werknemers het recht kregen zich bij een vakbond aan te sluiten, ongeacht de situatie op hun werkplek. Vakbonden hebben de bevoegdheid om namens hun leden collectief te onderhandelen en tot stakingen op te roepen om concessies van de werkgevers te eisen. Krachtens de National Labor Relations Act (NLRA) van 1935 hebben federale rechtbanken geoordeeld dat wilde stakingen illegaal zijn en dat werkgevers werknemers die daaraan deelnemen mogen ontslaan.
Amerikaanse werknemers kunnen niettemin een formeel verzoek indienen bij de National Labor Relations Board om hun associatie met hun vakbond te beëindigen, als zij vinden dat de vakbond hun belangen niet naar behoren vertegenwoordigt. Op dit punt kan elke stakingsactie van de werknemers een wilde staking worden genoemd, maar er is geen sprake van onwettigheid, omdat er niet langer een conflict is tussen sectie 7 en 9(a) van de NLRA.
Sommige stakingen die beginnen als wilde stakingen, zoals de Memphis Sanitation Strike en de Baltimore gemeentelijke staking van 1974, worden later gesteund door het leiderschap van hun respectieve vakbonden (die dan beginnen te voldoen aan hun verplichting om collectief te onderhandelen voor hun werknemers-leden).
Hedendaagse gevallenEdit
In 2018 gingen leraren in West Virginia in staking om hogere lonen en betaalbare ziektekostenverzekeringen te eisen. Zonder de aanhoudende sanctie van de vakbondsleiding werd deze staking een wilde staking. In 2018 vonden vergelijkbare wilde stakingen van leraren die betere lonen en schoolfinanciering eisten ook plaats in Oklahoma, Kentucky, Colorado en Arizona.
In 2020 gingen afgestudeerde studenten van UC Santa Cruz in staking om een aanpassing van de kosten van levensonderhoud (COLA) te eisen als gevolg van de hoge huurdruk in Santa Cruz county. Later in 2020, de NBA, WNBA, MLB, MLS, en NHL zagen allemaal wilde stakingen uit protest tegen politiegeweld na het neerschieten van Jacob Blake.
VietnamEdit
In Vietnam zijn alle arbeiders verplicht zich aan te sluiten bij een vakbond die is aangesloten bij de Vietnam General Confederation of Labor. Door het wantrouwen van de arbeiders jegens deze organisatie zijn bijna alle stakingen in het land wilde stakingen.