基礎収益力

基礎収益力
参照
  • 純利益率
  • 銀行効率比率
  • 資本ギアリング
  • 複合比率-経済価値付加(Economic Value Added – EVA)
  • 売上高利益率
  • 活動率
  • ソルベンシー比率
  • 営業キャッシュフロー比率

(注)1.

基礎収益力(BEP)とは、税引き前、負債返済前の会社の資産が持つ利益を生み出す力を示す指標です。 この比率は、税制や財務レバレッジの様々なレベルを考慮に入れていないため、他の方法では比較できないような企業の比較を可能にします。

基礎収益力は、経営の有効性を測る比率として使われますが、資産運用に関する問題を十分に分析するためには、他の回転指標と組み合わせる必要があります

基礎収益力の計算式

基礎収益力は、企業の総資産に対する利払前・税引前利益の比率を示しており、

(BEP = \frac{EBIT}{Revenues} ) で表わされる。 \frac{Revenues}{Total assets} = \frac{EBIT}{Total assets})

Where:

  • BEP – 基礎収益力
  • EBIT – 利払い・税引き前の利益

基礎収益力は営業利益率と総資産回転率で表すことも可能である。

(BEP = Operating profit margin \cdot Total asset turnover)

Where.BEP = Operating profit margin \cdot Total asset turnover)

Where.BEP = Operating profit margin \cdot Total asset turnover)

  • 営業利益率は

営業利益率 = \frac{Operating income}{Revenues})

  • 総資産回転率は、式から算出された値。

(Total assets turnover = \frac{Revenues}{Average total assets})

例と解釈

「例会社」のEBIT(金利・税引前利益)は140,125米ドル、総資産額は700,625米ドルであった。 このことから基本的収益力比率(BEP)は0.20となる

(BEP = \frac{EBIT}{Total assets} = \frac{140,125}{700,625} = 0.20)

BEPはパーセントで表すこともでき、その場合は次のとおりとなる

(BEP = \frac{EBIT}{Total assets})

この結果から、同社は総資産100米ドルに対して、20米ドルの営業利益を生み出していることがわかります。 この指標の結果を同業他社の結果と比較することで、「利益を生み出すための業務効率を測ることができる」

Footnotes

  1. Rist M. & Pizzica A.J., (2014), p.17,
  2. Masoom K., (2013), p.55,
  3. Fabozzi F…….P.17,

  4. Fabozzi M., (2014), p. 17,
  5. Pizzica A. J., (2014), p. 55, Masoom K., (2013), p. 51, Fabozzi F. J., (2016), p.228-236,

  6. Rist M. & Pizzica A.J., (2014), p.17,
  • Fabozzi F. J., (2016), Entrepreneurial Finance and Accounting for High-Tech Companies, MIT Press, London
  • Leon S. M., (2015), Financial Intelligence for Supply Chain Managers.日本経済新聞出版社, pp: Understand the Link between Operations and Corporate Financial Performance, FT Press, Old Tappan
  • Masoom K., (2013), The Entreprenaur’s Dictionary of Business and Financial Terms, Trafford Publishing, Singapore,
  • Rist M. & Pizzica A. J., (2014), Financial Ratios for Executives: How to Assess Company Strength, Fix Problems, and Make Better Decisions, Springer, Berlin

Author: ヴォイチェフ・ムシアル

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