Ya has leído nuestro análisis de las preguntas más frecuentes de la entrevista de admisión al MBA. En este artículo, hemos decidido subir la apuesta deconstruyendo las preguntas más difíciles y complicadas de las entrevistas de admisión al MBA.
Para lograrlo, nuestro equipo de ex funcionarios de admisión revisó nuestro extenso archivo de entrevistas de MBA y escogió a mano un conjunto de preguntas particularmente desafiantes. La única regla básica era que tenían que ser preguntas planteadas a los solicitantes de forma rutinaria (en lugar de preguntas únicas y extrañas de un ex alumno).
Después de llegar a un conjunto de preguntas increíblemente difíciles, nuestros expertos desarrollaron directrices sobre cómo abordar cada una de ellas.
ADVERTENCIA: Algunas preguntas de la lista parecen ser bastante inocuas, pero ten cuidado – las apariencias engañan.
Si se está preparando para una entrevista, estos consejos de expertos pueden ayudar a que responder incluso a las preguntas más difíciles parezca un paseo por el parque.
Las siete preguntas más difíciles de la entrevista de admisión al MBA
Por qué es difícil
La mayoría de los candidatos, cuando se preparan para una entrevista, se centran en los aspectos positivos de su historia. No pueden esperar a compartir sus éxitos y destacar sus puntos fuertes. Por eso, cuando se les pide directamente que describan un fracaso, pueden sentirse desconcertados en el mejor de los casos y completamente desorientados en el peor, sobre todo si no han pensado en esa pregunta.
Consideraciones clave
El tipo de fracaso, el período de tiempo en que se produjo y lo que aprendió como resultado serán relevantes a la hora de abordar la pregunta.
Hay algunos peligros potenciales con esta pregunta. En primer lugar, evite elegir un fracaso que, en realidad, no es más que una historia de éxito encubierta. Por ejemplo, «no cumplimos un plazo (fracaso) pero enviamos un producto excelente (éxito)». Este tipo de respuesta puede percibirse como una evasión de la pregunta. En el otro extremo del espectro, no querrá seleccionar un fracaso tan importante y/o reciente que el entrevistador pueda preocuparse realmente de que pueda volver a ocurrir, ya sea por incompetencia o porque simplemente no ha tenido tiempo de aprender de él todavía.
Planificando su respuesta
Asegúrese de prepararse para abordar un fracaso real en el que haya participado y reconozca su papel directo. Aunque el fracaso debe ser importante, no debe ser catastrófico para una organización. Aborde el proceso por el que pasó en términos de deconstrucción del fracaso y cómo ha aprendido de la experiencia. Por último, comente un éxito más reciente que demuestre el uso de las lecciones aprendidas del fracaso anterior.
¿A qué otras escuelas está solicitando ingreso?
¿Por qué es difícil
Muchos profesionales de la comunidad de admisiones consideran que esta pregunta es simplemente injusta. Hay varias razones para ello, una de las cuales es que los solicitantes no saben realmente cómo se va a utilizar la respuesta (más sobre esto más adelante). Además, no es que los candidatos puedan preguntar a su entrevistador sobre los otros solicitantes que el comité está considerando…
Consideraciones clave
Justo o injusto, vamos a desgranar un poco el propósito de la pregunta: ¿Es para determinar tu probabilidad de asistir al programa para el que te estás entrevistando? ¿Es para evaluar si eres ambicioso en términos de selección de escuelas o más conservador? ¿Se trata simplemente de ver si tu lista de escuelas objetivo tiene sentido y demuestra un enfoque reflexivo por tu parte? Cualquiera o todas estas opciones son posibles dependiendo de la escuela que le entreviste.
En la mayoría de los casos en los que se utiliza esta pregunta, la hacen las escuelas que están preocupadas por su rendimiento. Quieren evitar admitir a candidatos que claramente elegirán otra escuela cuando se les dé la opción. Dicho esto, hay entrevistadores de admisión que hacen esta pregunta simplemente para entender mejor tu enfoque a la hora de seleccionar las escuelas objetivo, y para determinar si te limitas a solicitar escuelas clasificadas entre las 10 primeras o tienes un enfoque más matizado. En cualquier caso, debes preparar una respuesta sólida.
Planificando tu respuesta
Hay tres partes para abordar la pregunta. En primer lugar, debe ser sincero aunque la pregunta le parezca injusta. En segundo lugar, al enumerar las escuelas, explique por qué las ha elegido. Debes demostrar que tu selección es el resultado de una investigación exhaustiva y de una cuidadosa consideración de tu plan de carrera, los métodos de enseñanza preferidos, el entorno del campus, etc. Por último, debe argumentar por qué la escuela con la que se está entrevistando es una excelente opción entre el grupo de escuelas que ha enumerado, citando elementos específicos del programa que encajan bien con los criterios que impulsaron su selección general de la escuela.
Describa un conflicto en el trabajo y su papel en él.
Por qué es difícil
Puede ser difícil discutir un conflicto sin tomar partido o pintar a algunos de sus colegas (o a usted mismo) bajo una luz negativa. También puede ser peligroso destacar un conflicto y parecer ajeno a él -por ejemplo, restando importancia a su papel- porque eso podría sugerir que no hizo nada para evitarlo o que simplemente no es lo suficientemente importante en el trabajo como para haber desempeñado un papel o haber tomado partido. En resumen, este tipo de pregunta está cargada de cuestiones del tipo «maldito si lo haces, maldito si no lo haces».
Consideraciones clave
Una pregunta común en una entrevista de MBA analizará cómo manejas los conflictos, y generalmente los conflictos en el trabajo. Las escuelas hacen esta pregunta para poner a prueba tu inteligencia emocional y ver cómo hablas de tus compañeros, tus jefes, tu organización, etc. El más mínimo tufillo a «tirar a alguien debajo del autobús» puede ser contraproducente. También es importante mostrar tu capacidad para ver los distintos lados de un conflicto.
Preparando tu respuesta
Tiene sentido preparar un conflicto concreto que hayas tenido en el trabajo y estar preparado para utilizar el ejemplo. Una respuesta sólida a esta pregunta debe mostrar su papel en el conflicto, con quién fue, cómo se abordó (si, de hecho, se abordó) y cuál fue el resultado. Igualmente importante será compartir lo que aprendió de la experiencia y cómo una situación posterior en el trabajo se resolvió positivamente o se evitó por completo como resultado de lo aprendido.