Olet jo lukenut analyysimme yleisimmistä MBA-haastattelukysymyksistä. Tässä artikkelissa päätimme nostaa panosta purkamalla MBA-haastattelujen vaikeimmat ja hankalimmat haastattelukysymykset.
Tätä varten entisistä valintakoevastaavista koostuva tiimimme kävi läpi laajan MBA-haastatteluarkistomme ja valitsi käsin joukon erityisen haastavia kysymyksiä. Ainoa perussääntö oli, että niiden piti olla kysymyksiä, joita esitetään hakijoille rutiininomaisesti (toisin kuin kertaluonteisia, outoja kysymyksiä joltain rouge-alumnilta).
Saatiin joukko uskomattoman vaikeita kysymyksiä, ja asiantuntijamme kehittivät ohjeet siitä, miten kutakin kysymystä tulisi lähestyä.
VAROITUS: Jotkin kysymykset listalla vaikuttavat melko harmittomilta, mutta varo – ulkonäkö voi pettää.
Jos valmistaudut haastatteluun, nämä sisäpiirin neuvot voivat auttaa saamaan haastavimpiinkin kysymyksiin vastaamisen tuntumaan kävelyltä puistossa.
Seitsemän vaikeinta MBA:n sisäänpääsyhaastattelukysymystä
Miksi ne ovat vaikeita
Suurimmat osa hakijoista keskittyy haastatteluun valmistautuessaan tarinansa positiivisiin puoliin. He eivät malta odottaa, että pääsevät kertomaan onnistumisistaan ja korostamaan vahvuuksiaan. Kun heitä siis pyydetään suoraan kuvaamaan epäonnistumista, he voivat parhaimmillaan hermostua ja pahimmillaan hämmentyä täysin, varsinkin jos he eivät ole ajatelleet tällaista kysymystä lainkaan.
Keskeisiä näkökohtia
Epäonnistumisen tyyppi, epäonnistumisen ajankohta ja se, mitä olet oppinut sen seurauksena, ovat kaikki merkityksellisiä kysymykseen vastaamisen kannalta.
Tämän kysymyksen kohdalla on muutamia mahdollisia sudenkuoppia. Ensinnäkin, vältä valitsemasta epäonnistumista, joka on oikeastaan vain verhottu menestystarina. Esimerkiksi: ”Myöhästyimme yhdestä määräajasta (epäonnistuminen), mutta toimitimme erinomaisen tuotteen (menestys)”. Tällaisen vastauksen voidaan katsoa välttelevän kysymystä. Toisaalta et halua valita epäonnistumista, joka on niin merkittävä ja/tai hiljattain tapahtunut, että haastateltava saattaa aidosti pelätä, että se voi toistua – joko epäpätevyyden vuoksi tai siksi, että et yksinkertaisesti ole vielä ehtinyt oppia siitä.
Vastauksen suunnittelu
Varmista, että valmistaudut käsittelemään todellista epäonnistumista, johon sinulla on ollut osuutesi, ja että tunnustat suoran osuutesi. Vaikka epäonnistumisen tulisi olla merkittävä, sen ei tulisi olla katastrofaalinen organisaatiolle. Käsittele prosessia, jonka olet käynyt läpi purkaaksesi epäonnistumisen ja miten olet oppinut kokemuksesta. Käsittele lopuksi tuoreempaa menestystä, joka osoittaa, että olet hyödyntänyt aiemmasta epäonnistumisesta saamiasi oppeja.
Mihin muihin kouluihin olet hakemassa?
Miksi se on vaikeaa
Monien valintakoeyhteisön ammattilaisten mielestä tämä kysymys on yksinkertaisesti epäreilu. Tähän on useita syitä, joista yksi on se, että hakijat eivät oikeastaan tiedä, miten vastausta käytetään (tästä lisää jäljempänä). Lisäksi hakijat eivät saa kysyä haastattelijaltaan muista hakijoista, joita komitea harkitsee…
Key Considerations
Olipa kysymys sitten epäreilu tai epäoikeudenmukainen, puretaanpa hieman kysymyksen tarkoitusta: Onko sen tarkoitus määrittää todennäköisyyttäsi osallistua ohjelmaan, johon olet haastattelussa? Arvioidaanko sillä, oletko kunnianhimoinen kouluvalintojen suhteen vai konservatiivisempi? Tarkoittaako se yksinkertaisesti sitä, onko kohdekoulujen luettelossasi järkeä ja osoittaako se harkittua lähestymistapaa? Kaikki tai mitkä tahansa näistä vaihtoehdoista ovat mahdollisia riippuen siitä, mikä koulu sinua haastattelee.
Useimmissa tapauksissa, joissa tätä kysymystä käytetään, sen esittävät koulut, jotka ovat huolissaan saannostaan. Ne haluavat välttää sellaisten hakijoiden sisäänpääsyä, jotka selvästi valitsevat toisen koulun, kun heille annetaan mahdollisuus valita. Tästä huolimatta on sisäänpääsyhaastattelijoita, jotka esittävät tämän kysymyksen vain ymmärtääkseen paremmin lähestymistapaasi kohdekoulujen valintaan – ja selvittääkseen, haetko vain 10 parhaan joukkoon sijoittuneisiin kouluihin vai onko sinulla vivahteikkaampi lähestymistapa. Siitä huolimatta sinun kannattaa valmistella vankka vastaus.
Vastauksen suunnittelu
Kysymykseen vastaamisessa on kolme osaa. Ensinnäkin haluat olla rehellinen, vaikka kysymys tuntuisi epäreilulta. Toiseksi, kun luet kouluja, selitä, miksi valitsit ne. Haluat osoittaa, että valintasi ovat harkittuja ja perustuvat perusteelliseen tutkimukseen ja huolelliseen harkintaan urasuunnitelmastasi, haluamistasi opetusmenetelmistä, kampusympäristöstä jne. Lopuksi sinun tulisi perustella, miksi koulu, johon haastattelet, on erittäin hyvä valinta luettelemiesi koulujen joukossa – mainiten ohjelman tiettyjä elementtejä, jotka sopivat hyvin niihin kriteereihin, jotka johtivat koulun yleiseen valintaan.
Kuvaile ristiriitaa työpaikalla ja rooliasi siinä.
Miksi se on vaikeaa
Riidoista voi olla vaikea keskustella ottamatta kantaa puolin ja toisin tai maalailematta jotakin kollegoistasi (tai itsestäsi) negatiivisessa valossa. Voi myös olla vaarallista tuoda konflikti esiin ja vaikuttaa siitä irralliselta – esimerkiksi vähätellä omaa rooliasi – koska se voi antaa ymmärtää, ettet tehnyt mitään konfliktin estämiseksi tai ettet yksinkertaisesti ole tarpeeksi tärkeä työssä, jotta olisit voinut olla osallisena tai asettua puolelle. Lyhyesti sanottuna tällaisessa kysymyksessä on paljon ”piru vieköön, jos teet, piru vieköön, jos et tee” -kysymyksiä.
Keskeisiä näkökohtia
Yleinen kysymys MBA:n haastattelussa koskee sitä, miten käsittelet konflikteja, yleensä konflikteja työelämässä. Koulut esittävät tämän kysymyksen testatakseen tunneälykkyyttäsi ja nähdäkseen, miten puhut vertaisistasi, esimiehistäsi, organisaatiostasi jne. Pienikin aavistus ”jonkun heittämisestä bussin alle” voi kostautua. On myös tärkeää osoittaa kykysi nähdä konfliktin eri puolet.
Vastauksen valmistelu
On järkevää valmistella jokin tietty konflikti, joka sinulla on ollut töissä, ja olla valmis käyttämään esimerkkiä. Vahvasta vastauksesta tähän kysymykseen on käytävä ilmi sinun roolisi konfliktissa, kenen kanssa se tapahtui, miten sitä käsiteltiin (jos sitä itse asiassa käsiteltiin) ja mikä oli lopputulos. Yhtä tärkeää on kertoa, mitä opit kokemuksesta ja miten myöhempi työtilanne ratkaistiin myönteisesti tai vältettiin kokonaan oppimasi seurauksena.