Ai citit deja analiza noastră a celor mai frecvente întrebări de la interviul de admitere la MBA. În acest articol, am decis să ridicăm miza prin deconstruirea celor mai dificile și mai complicate întrebări de interviu de admitere la MBA.
Pentru a realiza acest lucru, echipa noastră de foști ofițeri de admitere a răscolit arhiva noastră extinsă de interviuri MBA și a ales manual un set de întrebări deosebit de dificile. Singura regulă de bază a fost că acestea trebuiau să fie întrebări adresate solicitanților în mod obișnuit (spre deosebire de întrebările unice și ciudate ale unui absolvent roșu).
După ce s-a ajuns la un set de întrebări incredibil de dificile, experții noștri au elaborat linii directoare privind modul de abordare a fiecăreia.
Atenție: Unele întrebări de pe listă par a fi destul de inofensive, dar aveți grijă – aparențele pot fi înșelătoare.
Dacă vă pregătiți pentru un interviu, aceste sfaturi din interior vă pot ajuta să faceți ca răspunsul chiar și la cele mai dificile întrebări să pară o plimbare în parc.
Cei mai dificile șapte întrebări de interviu pentru admiterea la MBA
De ce este greu
Majoritatea candidaților, atunci când se pregătesc pentru un interviu, se concentrează pe aspectele pozitive ale poveștii lor. Ei abia așteaptă să își împărtășească succesele și să își evidențieze punctele forte. Așa că, atunci când li se cere direct să descrie un eșec, ei pot fi, în cel mai bun caz, neliniștiți și, în cel mai rău caz, complet debusolați, mai ales dacă nu s-au gândit la o astfel de întrebare.
Cele mai importante considerații
Tipul de eșec, intervalul de timp al eșecului și ceea ce ați învățat în urma acestuia vor fi toate relevante în ceea ce privește abordarea întrebării.
Există câteva capcane potențiale cu această întrebare. În primul rând, evitați să alegeți un eșec care este de fapt doar o poveste de succes voalată. De exemplu, „am ratat un termen limită (eșec), dar am livrat un produs remarcabil (succes)”. Acest tip de răspuns poate fi perceput ca o evitare a întrebării. La celălalt capăt al spectrului, nu doriți să selectați un eșec atât de substanțial și/sau recent încât intervievatorul ar putea fi cu adevărat îngrijorat că s-ar putea întâmpla din nou – fie din cauza incompetenței, fie pentru că pur și simplu nu ați avut timp să învățați din el încă.
Planificarea răspunsului dumneavoastră
Asigurați-vă că vă pregătiți să abordați un eșec real la care ați jucat un rol și recunoașteți rolul dumneavoastră direct. Deși eșecul ar trebui să fie substanțial, acesta nu ar trebui să fie catastrofal pentru o organizație. Abordați procesul prin care ați trecut în ceea ce privește deconstrucția eșecului și modul în care ați învățat din această experiență. În cele din urmă, discutați un succes mai recent care demonstrează utilizarea de către dvs. a lecțiilor învățate din eșecul anterior.
La ce alte școli candidați?
De ce este greu
Mulți profesioniști din comunitatea de admitere consideră că această întrebare este pur și simplu nedreaptă. Există mai multe motive pentru acest lucru, unul dintre ele fiind faptul că solicitanții nu știu cu adevărat cum va fi folosit răspunsul (mai multe despre acest lucru mai jos). În plus, nu este ca și cum candidaților li se permite să îl întrebe pe intervievatorul lor despre ceilalți candidați pe care comisia îi ia în considerare…
Key Considerations
Bine sau nedrept, haideți să despachetăm un pic scopul întrebării: Este pentru a determina probabilitatea dvs. de a participa la programul pentru care susțineți interviul? Este pentru a evalua dacă sunteți ambițios în ceea ce privește selecția școlii sau mai conservator? Este pur și simplu pentru a vedea dacă lista dumneavoastră de școli țintă are sens și demonstrează o abordare chibzuită din partea dumneavoastră? Oricare sau toate aceste opțiuni sunt posibile, în funcție de școala care vă intervievează.
În cele mai multe cazuri în care este folosită această întrebare, ea este pusă de școlile care sunt preocupate de randamentul lor. Acestea doresc să evite să admită candidați care, în mod clar, vor alege o altă școală atunci când vor avea posibilitatea de a alege. Acestea fiind spuse, există intervievatori de admitere care pun această întrebare doar pentru a înțelege mai bine abordarea dvs. în ceea ce privește selectarea școlilor țintă – și pentru a determina dacă vă adresați pur și simplu școlilor clasate în top 10 sau dacă aveți o abordare mai nuanțată. Indiferent de aceasta, ar trebui să pregătiți un răspuns solid.
Planificarea răspunsului dumneavoastră
Există trei părți pentru a răspunde la întrebare. În primul rând, doriți să fiți sincer, chiar dacă întrebarea vi se pare nedreaptă. În al doilea rând, pe măsură ce vă enumerați școlile, explicați de ce le-ați ales. Vreți să demonstrați că selecțiile dvs. sunt selecții bine gândite, rezultate în urma unei cercetări amănunțite și a unei analize atente a planului dvs. de carieră, a metodelor de predare preferate, a mediului din campus etc. În cele din urmă, ar trebui să argumentați de ce școala la care susțineți interviul este o alegere foarte excelentă din grupul de școli pe care le-ați enumerat – menționând elemente specifice ale programului care se potrivesc bine cu criteriile care au condus la selecția dumneavoastră generală a școlii.
Descris un conflict la locul de muncă și rolul dumneavoastră în acesta.
De ce este greu
Poate fi greu să discutați despre un conflict fără a lua partea cuiva sau fără a-i zugrăvi pe unii dintre colegii dumneavoastră (sau pe dumneavoastră) într-o lumină negativă. De asemenea, poate fi periculos să evidențiați un conflict și să păreți detașat de acesta – de exemplu, să vă minimalizați rolul – pentru că acest lucru ar putea sugera fie că nu ați făcut nimic pentru a-l opri, fie că pur și simplu nu sunteți suficient de important la locul de muncă pentru a fi jucat un rol / luat o parte. Pe scurt, acest tip de întrebare este încărcat cu probleme de genul „blestemat dacă o faci, blestemat dacă nu o faci”.
Key Considerations
O întrebare obișnuită la un interviu MBA va analiza modul în care gestionați conflictele, și de obicei conflictele la locul de muncă. Școlile pun această întrebare pentru a-ți testa inteligența emoțională și pentru a vedea cum vorbești despre colegii tăi, șefii tăi, organizația ta, etc. Chiar și cea mai mică urmă de „a arunca pe cineva sub autobuz” se poate întoarce împotriva ta. De asemenea, este important să vă prezentați capacitatea de a vedea diferitele laturi ale unui conflict.
Pregătirea răspunsului
Este logic să pregătiți un anumit conflict pe care l-ați avut la locul de muncă și să fiți gata să folosiți exemplul. Un răspuns puternic la această întrebare trebuie să arate rolul dumneavoastră în conflict, cu cine a fost, cum a fost abordat (dacă, de fapt, a fost abordat) și care a fost rezultatul. La fel de important va fi să împărtășiți ce ați învățat din această experiență și cum o situație ulterioară de la locul de muncă a fost rezolvată în mod pozitiv sau evitată cu totul ca urmare a ceea ce ați învățat.
.