5 motive excelente pentru care fericirea crește productivitatea

Să fii fericit la locul de muncă înseamnă să te bucuri din plin de ceea ce faci și să iubești locul în care lucrezi. Din nefericire, acesta este un vis pentru majoritatea oamenilor – mulți dintre noi se trezesc cu groază în fiecare zi de muncă și trebuie literalmente să se drogheze în mod constant cu cofeină pentru a continua să treacă ziua.

Vreau să spun, să recunoaștem: în ciuda faptului că ne petrecem jumătate din orele de veghe la locul de muncă, urându-ne locurile de muncă (și, de obicei, și oamenii care vin împreună cu ele i..e.g. șefi, clienți și colegi) este un fir popular în cultura noastră pop, de la filme la cântece și până la glumele de zi cu zi.

Cei puțini care se bucură de locurile lor de muncă sunt, de obicei, și foarte buni la ele și astfel de angajați sunt cei pe care organizațiile trebuie să-i găsească și să-i păstreze. Angajații fericiți nu numai că sporesc productivitatea organizației, dar o transformă și într-un magnet pentru cele mai bune talente de acolo.

Pe de altă parte, atunci când angajații nu sunt fericiți, ei depun un efort minim pentru a evita să fie concediați, în cel mai bun caz, iar în cel mai rău caz, ar putea sabota complet întreaga companie. Ați auzit vreodată de banca britanică veche de peste 200 de ani care s-a prăbușit din cauza unui angajat nemulțumit? La naiba, au făcut chiar și un film despre asta!

De ce anume angajații fericiți sunt mai productivi?

Angajații fericiți dau mai mult pe dracu

Angajații fericiți sunt de obicei cei cărora le pasă de companie și sunt motivați să o facă să își atingă obiectivele, ei sunt singurii care se obosesc să afle aceste obiective în primul rând. Atunci când angajații sunt fericiți, ei se simt investiți în obiectivele organizației și sunt mai îndemnați să muncească.

Fericirea crește productivitatea deoarece duce la o implicare mai mare, astfel încât angajații fericiți sunt, de asemenea, mai prezenți. Ei sunt mai atenți la nevoile clienților și sunt mai atenți la procesele și sistemele companiei. Toți acești factori se combină pentru a aduce organizațiilor o productivitate și o profitabilitate crescute.

Îmbunătățește-ți angajamentul angajaților în mai puțin de două minute

Începeți să lucrați gratuit astăzi. Înscrieți-vă gratuit

Angajații fericiți sunt mai loiali

Angajații fericiți sunt, de asemenea, mai rezistenți și, potrivit Gallup, au mai multe șanse de a rămâne cu angajatorii lor pe termen lung. O cifră de afaceri redusă înseamnă mai puțin timp și bani cheltuiți pentru angajarea și instruirea noilor angajați, precum și mai puține pauze sau încetiniri ale productivității pentru a-i încorpora.

În plus, angajații fericiți își fac un scop din a se prezenta la serviciu și a face mai multă muncă. Le este mai ușor să meargă dincolo de ceea ce se așteaptă de la ei și să facă acele prețioase ore suplimentare.

Rețineți că aprecierea generează loialitate. Un studiu recent al Boston Consulting Group a constatat că majoritatea oamenilor își doresc un singur lucru simplu de la locul de muncă: apreciere pentru munca lor. Cine se mai obosește să caute un alt loc de muncă atunci când se bucură de cel pe care îl au și sunt apreciați acolo?

Credit: Sarah Pflug

Angajații fericiți sunt mai sănătoși

Turburările mentale legate de muncă (cunoscute și sub numele de leziuni psihologice) nu numai că afectează în mod negativ sistemul imunitar al angajaților individuali, dar, de asemenea, sângerează compania cu costurile asociate cu perioadele frecvente și/sau lungi de absență de la locul de muncă pe care acești angajați trebuie să le ia de obicei.

Potrivit statisticilor publicate de organismul de reglementare a sănătății lucrătorilor, Safe Work Australia, 7.500 de australieni solicită în fiecare an despăgubiri pentru tulburări psihice legate de muncă, iar acest lucru se ridică la aproximativ 480 de milioane de dolari, ceea ce reprezintă aproximativ 6% din totalul cererilor de despăgubire a lucrătorilor.

În plus, lucrătorii cu depresie severă iau de 20 de ori mai multe zile de concediu medical pe lună. Prin urmare, în timp ce sănătatea angajaților stresați epuizează organizația dumneavoastră, angajații mai fericiți sunt mai sănătoși și astfel, la rândul lor, mențin compania într-o stare de sănătate bună și într-o formă excelentă.

Articol conex: 57 de moduri grozave de a încuraja o mai bună sănătate a angajaților

Fericirea se înmulțește ca iepurii

Fericirea este de natură să se înmulțească – atunci când este udată, ea poate crește peste tot în întreaga companie. Mai mulți angajați fericiți înseamnă mai mulți șefi fericiți înseamnă mai mulți angajați fericiți, iar ciclul continuă.

Angajații care își găsesc bucuria în munca lor devin cu ușurință modele strălucitoare pentru colegii lor și îi încurajează să se bucure și ei de munca lor. Managerii care își găsesc bucuria în munca lor îi încurajează, de asemenea, pe lucrătorii din subordinea lor să se bucure de munca lor și sunt mai puțin predispuși să fie stereotipic de tiranici.

Fericirea crește productivitatea, deoarece angajații fericiți se sprijină unii pe alții. Atunci când angajații au atitudini pozitive, ei sunt mai dispuși să-și sprijine colegii în atingerea obiectivelor companiei, în special în proiectele de grup. Angajații fericiți sunt, de asemenea, mai predispuși să ceară ajutor atunci când au nevoie, iar acest lucru este foarte important pentru productivitate, deoarece mulți angajați se simt rușinați să ceară sprijin atunci când au nevoie de el.

Succesul nu este cheia fericirii. Fericirea este cheia succesului. Dacă iubești ceea ce faci, vei avea succes.
– Albert Schweitzer

Angajații fericiți își asumă mai multe riscuri

Inovarea este sufletul oricărei afaceri și doar angajații fericiți sunt suficient de inspirați să gândească în afara cutiei și să vină cu soluțiile creative de care organizația dumneavoastră are nevoie.

Angajații fericiți sunt mai predispuși să își asume riscuri calculate, în timp ce angajații nefericiți sunt mai predispuși să meargă la sigur. Afacerile nu înseamnă să joci la sigur, ci să profiți de oportunitățile potrivite la momentul potrivit, iar angajații fericiți sunt mai implicați și, prin urmare, sunt mai predispuși să observe și să acționeze cu privire la lacunele de pe piață și/sau din procesele companiei dumneavoastră.

Angajații fericiți creează, de asemenea, un mediu de susținere la locul de muncă care încurajează pe toată lumea să învețe din greșeli, mai degrabă decât să se teamă de ele. Greșelile pot fi un instrument de învățare puternic care poate deschide ușa către un succes neprevăzut, iar angajații care se tem să facă greșeli riscă să rateze aceste oportunități importante de învățare.

În rezumat

Am explicat cum fericirea angajaților crește productivitatea prin aceste cinci puncte, iterând modul în care fericirea angajaților unei companii ar trebui să fie în fruntea agendei fiecărui manager. Având în vedere tendințele actuale de la locul de muncă, în care lucrătorii refuză locuri de muncă mai bine plătite pentru unele mai satisfăcătoare, în care au mai multe șanse să găsească bucurie și inspirație.

Potrivit Deloitte’s 2017 Global Human Capital Trends „o experiență productivă și pozitivă a angajaților a apărut ca noul contract între angajator și angajat.”

.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.