仕事で幸せになるとは、自分の仕事を徹底的に楽しみ、働く場所を好きになることです。 残念ながら、これはほとんどの人にとって夢物語です。私たちの多くは、一日一日の仕事が嫌でたまらず、文字通り一日中カフェインを摂取し続けなければならないのです。
仕事を楽しんでいる少数の人は、たいてい仕事がとても上手で、組織が見つけ、維持する必要があるのは、そのような従業員なのです。
一方で、従業員が幸せでない場合、せいぜい解雇されないように最低限の努力しかせず、最悪の場合、会社全体を完全に破壊してしまう可能性があります。 200 年以上の歴史を持つイギリスの銀行が、一人の不満な従業員によってつぶされたことを聞いたことがありますか。
では、なぜ幸せな従業員は生産性が高いのでしょうか。
幸せな従業員は、より多くのことを気にかける
幸せな従業員は、通常、会社のことを気にかけ、その目標を達成させようとするもので、そもそも、その目標について調べることすらしない人ばかりなのです。
幸福は生産性を高めるが、それはより高いエンゲージメントにつながるため、幸福な従業員はより存在感があるとも言える。
幸福は生産性を高めるが、これはエンゲージメントの向上につながるためで、幸福な従業員はさらに存在感を示す。彼らは顧客のニーズにもっと注意を払い、会社のプロセスやシステムにもっと注意を払う。
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Happy employees are more loyal
Happy employees are more also resilient and according to Gallup, are more likely to stay with their employers for the long term.
さらに、幸福な従業員は、職場に来て、より多くの仕事をすることを重要視しています。
さらに、幸福な従業員は、職場に来て、より多くの仕事をするようになります。彼らは、期待されている以上のことをし、貴重な時間外労働をすることがより簡単になります。 ボストンコンサルティンググループの最近の調査によると、ほとんどの人が仕事に求めるものはただ一つ、「仕事に対する感謝」です。
Credit: Sarah Pflug
Happy employees are healthier
Work-related mental disorders (心理的外傷としても知られている) は、個々の従業員の免疫システムに悪影響を与えるだけでなく、そうした従業員が通常取るべき頻繁かつ長期間の離職に関する費用で会社を圧迫するのです。
労働者の健康規制機関である Safe Work Australia が発表した統計によると、毎年 7,500 人のオーストラリア人が仕事に関連した精神障害の補償を請求しており、その総額は約 4 億 8,000 万ドルに上り、労働者の補償請求全体の約 6%に相当します。 したがって、ストレスを抱えた従業員の健康が組織を疲弊させるのに対し、幸福な従業員はより健康であり、その結果、会社を健康で素晴らしい状態に保つことができます。
関連記事。 より良い従業員の健康を奨励する57の素晴らしい方法
幸福はウサギのように繁殖する
幸福は増殖する性質があり、水を与えると、会社全体で成長することができます。
仕事に喜びを見出す社員は、同僚にとって輝かしいロールモデルとなり、彼らもまた仕事に喜びを見出すようになる。 仕事に喜びを見出す管理者も、部下の労働者に仕事を楽しむよう促し、固定観念にとらわれた専制的な態度をとることが少なくなる。
幸福な従業員は互いに支え合うため、幸福感は生産性を高める。 従業員が前向きな姿勢でいると、特にグループプロジェクトにおいて、会社の目標を達成するために仲間の労働者をより積極的に支援するようになる。 また、幸せな従業員は、必要なときに助けを求める傾向が強く、これは生産性にとって非常に重要です。多くの従業員は、サポートが必要なときに頼むことを恥ずかしいと感じるからです。 幸せは成功の鍵である。
幸福な社員は計算されたリスクを取る傾向があり、不幸な社員は安全策を取る傾向がある。 幸せな従業員は、より積極的であるため、市場や自社のプロセスのギャップに気づいて行動する可能性が高くなります。
また、幸せな従業員は、間違いを恐れるのではなく、間違いから学ぶことを奨励する環境を職場に作ります。 ミスは、予期せぬ成功への扉を開く強力な学習ツールになり得ますが、ミスを恐れている従業員は、こうした重要な学習機会を逃すことになります。
まとめ
以上の5点を通して、従業員の幸福がいかに生産性を高めるかを説明し、会社の従業員の幸福がいかにすべてのマネージャーの課題の上位にあるべきかを繰り返し述べてきました。 デロイトの2017年グローバル・ヒューマン・キャピタル・トレンドによると、「生産的でポジティブな従業員体験は、雇用主と従業員の間の新しい契約として浮上している」
とのことです。