Coerența grupului

Coerența definește gradul de apropiere pe care membrii îl simt față de grup. Ea identifică puterea dorințelor membrilor de a rămâne în grup și gradul de angajament față de grup. Gradul de coeziune depinde de mulți factori, inclusiv de compatibilitatea obiectivelor individuale cu obiectivele grupului. Cu cât membrii sunt mai atrași unii de alții și cu cât obiectivele grupului se aliniază mai mult cu obiectivele lor individuale, cu atât coeziunea grupului este mai mare.

În mod similar, o atracție mai mică a membrilor unii față de alții va diminua puterea coeziunii. Pot exista situații în care un individ poate deveni membru al unui country club de dragul propriului prestigiu sau al îmbunătățirii carierei sau pentru a-și face prieteni selectivi pentru interesele sale de afaceri. Aceste motive de aderare la grup vor submina forța coeziunii.

Factori care contribuie la coeziunea grupului

Există mulți factori care favorizează coeziunea grupului. Unii dintre cei mai importanți factori sunt ilustrați mai jos:

Timp împreună: Este destul de firesc ca, cu cât oamenii petrec mai mult timp împreună, cu atât se vor cunoaște mai bine și vor avea mai multă tendință de a se apropia unii de alții, consolidând astfel gradul de coeziune. Acest lucru se bazează pe presupunerea că veți petrece mai mult timp doar cu cei pe care îi apreciați personal și doriți să continuați să interacționați cu ei.

Aceste interacțiuni conduc de obicei la interese comune și la o atracție sporită. Ideea curtezanelor lungi sau ideea ca cuplurile să locuiască împreună înainte de căsătorie este în primul rând pentru a se asigura că va exista un grad ridicat de coeziune în căsnicie dacă cuplul ajunge să se cunoască bine, petrecând mai mult timp împreună și în imediata apropiere unul de celălalt.

Într-un cadru organizațional, oamenii care lucrează unul lângă celălalt au mai multe șanse să petreacă mai mult timp împreună. De exemplu, în rândul funcționarilor dintr-o organizație, s-a constatat că distanța dintre birourile lor a fost cel mai important factor determinant al ratei de interacțiune dintre ei.

Dimensiunea grupului: Din moment ce interacțiunea continuă și strânsă între membri este o necesitate fundamentală pentru coeziune, ar fi firesc să se presupună că grupurile mari restrâng amploarea comunicării și interacțiunii între ele, ceea ce duce la reducerea gradului de coeziune.

O altă problemă cu grupurile de dimensiuni mari este că există probabilitatea formării de grupuri mici în cadrul grupurilor mari. Acest lucru ar duce la diluarea obiectivului comun al grupului, crescând astfel gradul de joc politic al puterii. Acest lucru tinde să diminueze coeziunea generală.

Un alt aspect interesant cu privire la coeziunea grupului depinde de faptul dacă grupul este format numai din bărbați, numai din femei sau mixt. Studiile au arătat că, dacă toți membrii sunt de același sex, atunci grupurile de miros au o coeziune mai bună decât cele mari. Dar atunci când grupurile erau formate atât din bărbați, cât și din femei, atunci grupurile mai mari aveau o coeziune mai bună. Se pare că oamenilor le place să se alăture grupurilor mixte decât grupurilor de un singur sex și o oportunitate de a interacționa cu un set mai mare de ambele sexe crește coeziunea.

Dificil la intrare: Unele grupuri nu sunt ușor de aderat. Membrii sunt selectați foarte atent, iar membrul selectat are un sentiment de mândrie și realizare. Cu cât este mai dificil să intri într-un grup, cu atât mai coerent devine acel grup. Motivul este acela că în grupurile exclusiviste și de elită membrii sunt selectați pe baza anumitor caracteristici, iar aceste caracteristici fiind comune tuturor se adaugă la gradul de simpatie și atracție unul față de celălalt.

Cu cât grupul este mai exclusivist, cu atât mai mare este apropierea dintre membri. În consecință, indivizilor le place să se alăture unor astfel de grupuri exclusive. Acesta este unul dintre motivele pentru care, de exemplu, mulți studenți străluciți doresc să studieze la universitățile Harvard și Princeton. În mod similar, cluburile exclusiviste de iahturi și cluburile de golf au candidați pe listele lor de așteptare timp de mulți ani înainte de a fi acceptați.

Menințare și concurență: Ori de câte ori obiectivul comun al grupului este amenințat, coeziunea crește. De asemenea, o astfel de coeziune crește importanța obiectivelor. Când luptăm pentru un obiectiv, atunci obiectivul primește cea mai mare prioritate. De exemplu, atunci când un grup ostil vrea să preia o corporație, consiliul de administrație al corporației devine brusc un front unit împotriva amenințărilor, iar coeziunea lor atinge cote maxime. În mod similar, amenințările conducerii reunesc în mod frecvent un sindicat altfel dezorganizat. Astfel, partea amenințătoare va avea mai puține șanse de reușită atunci când se confruntă cu o forță unificată.

Succesele anterioare: Atunci când un grup atinge un obiectiv semnificativ, coeziunea grupului crește, deoarece succesul este împărtășit de toți membrii și fiecare se simte responsabil pentru această realizare. De exemplu, atunci când o echipă sportivă câștigă un meci important, fiecare membru al echipei îl felicită pe fiecare alt membru al echipei pentru acest succes.

În mod special, dacă un grup are o serie de succese, acesta construiește un spirit de echipă unit. Din acest motiv, companiilor de succes le este mai ușor să angajeze noi angajați talentați. În mod similar, universitățile de prestigiu nu duc niciodată lipsă de candidați la admitere. Acest lucru dovedește că toată lumea iubește un învingător.

Similitudinea de atitudini și valori: Una dintre cele mai puternice surse de coeziune a grupului este similitudinea valorilor, a moralei, a credințelor și a codului de conduită. Ne bucurăm de compania altora care au opinii și caracteristici similare cu ale noastre. Acesta este unul dintre motivele pentru care sunt descurajate căsătoriile interconfesionale. Similitudinea de interese este deosebit de importantă atunci când obiectivul principal al grupului este acela de a crea un climat interpersonal prietenos.

Acest lucru sporește coeziunea grupului. Acest factor poate să nu fie atât de important dacă scopul este orientat spre sarcini. De exemplu, dacă o unitate din armată trebuie să câștige o bătălie strategică, atunci îndeplinirea cu succes a sarcinii devine factorul de coeziune mai degrabă decât similitudinea de interese, deoarece unitatea poate fi formată din soldați de culoare și soldați albi care s-ar putea să nu aibă prea multe în comun.

• Autor
• Postări recente

Sunt mama unui copil drăguț și o pasionată de tehnologie, informatică și subiecte legate de management. Dețin o diplomă în MBA de la un colegiu de management bine cunoscut din India. După ce mi-am terminat studiile postuniversitare, m-am gândit să încep un site web unde să pot împărtăși concepte legate de management cu restul oamenilor.

.