Cohesiveness define o grau de proximidade que os membros sentem com o grupo. Identifica a força dos desejos dos membros de permanecer no grupo e o grau de comprometimento com o grupo. O grau de coesão depende de muitos fatores, incluindo a compatibilidade dos objetivos individuais com os objetivos do grupo. Quanto mais os membros forem atraídos uns pelos outros e quanto mais as metas do grupo se alinharem com suas metas individuais, maior coesão do grupo.
Simplesmente, menos atração dos membros uns pelos outros diminuirá a força da coesão. Pode haver situações em que um indivíduo pode tornar-se sócio de um clube de campo por causa de seu próprio prestígio ou valorização da carreira ou por fazer amigos seletivos por seus interesses comerciais. Estas razões para se juntar ao grupo irão minar a força da coesão.
Factores que contribuem para a coesão do grupo
Existem muitos factores que fomentam a coesão do grupo. Alguns dos fatores mais importantes são ilustrados abaixo:
Tempo Juntos: É bastante natural que quanto mais tempo as pessoas passarem juntas, mais se conhecerão e mais tendência haverá para se aproximarem umas das outras, fortalecendo assim o grau de coesão. Isto é baseado no pressuposto de que você passará mais tempo apenas com aqueles que você gosta pessoalmente e quer continuar interagindo com eles.
Estas interações tipicamente levam a interesses comuns e maior atração. A idéia de longos namoros ou a idéia de que os casais vivem juntos antes do casamento é principalmente para garantir que haverá um alto grau de coesão no casamento se o casal se conhecer bem, passando mais tempo juntos e próximos um do outro.
Num ambiente organizacional, as pessoas que trabalham próximas um do outro são mais propensas a passar mais tempo juntas. Por exemplo, entre os funcionários de uma organização, verificou-se que a distância entre suas mesas era o determinante mais importante da taxa de interação entre eles.
Tamanho do grupo: Como a interação contínua e próxima entre os membros é uma necessidade fundamental para a coesão, seria natural assumir que grupos grandes restringem a extensão da comunicação e interação entre si, resultando assim na redução do grau de coesão.
Outro problema com grupos de tamanho grande é que há uma probabilidade de formação de grupos pequenos dentro dos grupos grandes. Isto resultaria na diluição do objetivo comum do grupo, aumentando assim a extensão do jogo político de poder. Isto tende a diminuir a coesão geral.
Outro aspecto interessante sobre a coesão do grupo depende se o grupo é todo masculino, todo feminino ou misto. Estudos mostraram que se todos os membros fossem do mesmo sexo, então os grupos olfactivos tinham melhor coesão do que os grandes. Mas quando os grupos eram compostos por homens e mulheres, então os grupos maiores tinham melhor coesão. Parece que as pessoas gostam de se juntar a grupos mistos do que grupos de sexo único e uma oportunidade de interagir com um conjunto maior de ambos os sexos aumenta a coesão.
Dificuldade na Entrada: Alguns grupos não são fáceis de entrar. Os membros são cuidadosamente selecionados e o membro selecionado sente um sentimento de orgulho e realização. Quanto mais difícil é entrar em um grupo, mais coeso se torna esse grupo. A razão é que em grupos exclusivos e de elite os membros são selecionados com base em certas características e essas características são comuns a todos, o que aumenta o grau de gosto e atração uns pelos outros.
Quanto mais exclusivo o grupo, mais é a proximidade entre os membros. Assim, os indivíduos gostam de se juntar a esses grupos exclusivos. Essa é uma das razões, por exemplo, porque muitos estudantes brilhantes querem estudar nas universidades de Harvard e Princeton. Da mesma forma, clubes exclusivos de iates e clubes de golfe têm candidatos em suas listas de espera por muitos anos antes de serem aceitos.
Ameaça e Competição: Sempre que o objectivo comum do grupo é ameaçado, a coesão aumenta. Além disso, tal coesão aumenta a importância dos objetivos. Quando lutamos por um objetivo, então o objetivo tem a maior prioridade. Por exemplo, quando um grupo hostil quer assumir uma corporação, o Conselho de Administração da corporação de repente se torna uma frente unida contra as ameaças e sua coesividade atinge seu auge. Da mesma forma, as ameaças de gestão frequentemente reúnem uma união desordenada de outra forma. Assim, a parte ameaçadora terá menos chances de sucesso quando confrontada com uma força unificada.
Sucessos anteriores: Quando um grupo atinge uma meta significativa, a coesão do grupo aumenta porque o sucesso é compartilhado por todos os membros e cada um se sente responsável pela realização. Por exemplo, quando uma equipe esportiva ganha um jogo importante, cada um na equipe parabeniza cada outro membro da equipe por esse sucesso.
Especialmente, se um grupo tem uma série de sucessos, ele constrói um espírito de equipe unido. Por este motivo, as empresas de sucesso acham mais fácil contratar novos funcionários talentosos. Da mesma forma, as universidades de prestígio nunca faltam candidatos para a admissão. Isto prova que cada um ama um vencedor.
Similitude de Atitudes e Valores: Uma das mais fortes fontes de coesão do grupo é a semelhança de valores, morais, crenças e código de conduta. Gostamos da companhia de outros que têm opiniões e características semelhantes às nossas. Essa é uma das razões pelas quais os casamentos inter-religiosos são desencorajados. A semelhança de interesses é especialmente importante quando o objetivo principal do grupo é o de criar um clima interpessoal amigável.
Isso aumenta a coesão do grupo. Este fator pode não ser tão importante se o objetivo for orientado para a tarefa. Por exemplo, se uma unidade do exército tem que ganhar uma batalha estratégica, então a realização bem sucedida da tarefa torna-se o fator coeso e não a semelhança de interesses, porque a unidade pode ser composta por soldados negros e soldados brancos que podem não ter muito em comum.
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